施工组织设计光伏发电项目.docx

《施工组织设计光伏发电项目.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计光伏发电项目.docx（89页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、泗县深能马鞍山一期20兆瓦地面光伏电站项目施工组织设计批准:审核:编写:中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司泗县深能马鞍山光伏项目部（章）二0一六年四月十一日泗县深能马鞍山一期20兆瓦地面光伏电站项目施工组织设计会审会议纪要会审地点：泗县光伏项目部会议室会审时间：会审主持人：王兴存参加人员：杨群杰、黄健、杨鹏、杨江龙、孙海军、陆斌会审内容：1、施工准备、施工方案可行，具有较强得可操作性：2、施工平面布置合理；3、质量、安全、进度保证措施可行：4、劳动力、材料、施工机具设备组织合理：5,现场文明施工符合要求；6、施工中要严格控制和管理，在实施过程中根据需要及时进行调整。单位名称：中国能

2、源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司（章）日 期：二。一六年四月十一日附：1、施工进度计划横道图2、酒县深能马联山期20兆瓦地面光伏电站项目平面示意图泗县深能马鞍山一期20兆瓦地面光伏电站项目施工组织设计第一章编制依据1. 4工程建设标准强制性条文（电力工程部分） （建标【2006】102号）：2. 建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）:3. 4建筑工程施工版量验收统标准 GB 50300-2001）：1.光伏发电站施工规范（GB/T50794-2012）：5 .电力建设安全健康与环境管理工作规定（国电电源【2002】49号）：6 .电力建设文明施工规定及考核办法（电建【1

3、995】543号）：7 .。电力建设JC程质量监督检查典型大纲（变电站部分）3（电建质监【2009】 58号）：8 .光伏系统并网技术要求GBT 19939-2005）；9 .光伏发电工程哙收规范S22-2007）：11 .电气装汽安装工程接地装置施工及验收规位GB50169 2006；12 .电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006：13 .电力建设安全工作规程第1部分变电站部分：14 .国家电网公司输变电工程施工工艺手册-变电站部分；15 .本项目招标文件及施工设计图纸：16 .类似工程的施工方案、施工经的和工程总结。第二章工程概况与工程实施条件分析第一节工程概述泗县深

4、能马鞍山一期20兆瓦地面光伏电站项目位于安徽省泗县黑塔镇马鞍 山,地理+标约为东经118 00,北纬33 35。光伏电站距离泗县县城18km, 距离泗洪县城24km,站址西侧有GlOl国道，南恻有S303省道，东侧有S49省道， 距离S303宿泗公路12km,交通运傩条件较方便。站址现状为荒山荒坡。项目本期 规划面积约1500亩，装机容量约2011厢。一、工程涉及的主要单位建设单位：泗县深能能源投资有限公司设计单位：中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司监理单位：北京国电福胜工程项目有限公司鹿工单位：中国能源建设集团江5省电力建设第三工程有限公司二、工期要求工程工期要求：2016年6月15

5、日前并网发电发电量考核。第二节工程性质及特点一、工程规模1 .土建部分包括场地平整、光伏组件基础、逆变冷基班、电缆沟、厂区检修 道路、厂区围栏施工等.2 .安装调试部分包括光伏支架及组件安装、箱逆变器安装、汇流箱安装、电 缆敷设、光伏发电组件及逆变器的接地系统、开关站内一二次设备升级安装、配 网设备安装、所有分系统及整套调试工作、单机试脸及交接试验等.3 .架空线路部分本工程规划容量30MM,本期建设规模20MWp的光伏电池板,以35kV电缆线路 集电，送至开关站，以I回35kV线路送出至系统变电站。二、工程设计特点本工程采用分块发电，集中并网的设计方案，根据光伏组件选型，将系统分 成20个I

6、MW并网发电单元。每个单元经过1台变压器升压至35kV,每回10台、合计 2回35kV升压变压器通过电缆并接分组连接至光伏电站35kV配电站，全站总共2 回光伏进线、1回出线，1回无功补偿装置接线，1回站用变。本工程选用50OkW集中式逆变落，箱变采用美式箱变。防雷汇流都按区域划 分，安装在专用或基础支架上。箱逆变按照区域划分分散布置在现场中。汇流箱、逆变冷及箱变的监控由通讯采集控制装置实现，生要监视汇流箱、 并网逆变冷及箱变的运行状态和实现对逆变器的远控。第三节 施工实施条件及自然环境分析一、施工条件1 .交通条件泗县深能马鞍山期20兆瓦地面光伏电站项目位于安徽省泗县黑塔镇马鞍 山，东临S4

7、9省道，西至G104国道,南接S303省道,北至G104国道,公路网比较 发达。但场地内的交通仅能供小型车辆通行。为了满足施工要求,必须再新修施 工便道。在进场之后，分别在东、西两块场地按照施工需要修建施工便道，以满 足施工要求。2 .施工用水、用电因生产区位丁山地内，无法接引供电部门电源，故厂区施工用电采用柴油发 电机：材料加工如钢筋、支架等均在开关站加工棚加工完成后送至山上，电源由 供电部门提供.因附近不具品供水条件，利用运水车运水来满足施工需要.3 .生产、生活房屋施工生产用房占用开关站远期规划区域，搭建临时活动板房解决。因工程工期短，劳动力潦动性大，生活住宿通过当地租民房解决。4 .施

8、工用材料本工程地处安徽省泗县黑塔镇境内，水泥、黄沙、砌成、油料等材料供应充 足，可直接在当地采购。场地道路平整所用垫石可用场地内施工打凿下来的石头，并已经当地相关部 门同意。二、气象、水文、地质条件L气候条件泗县黑塔镇所在地区属于温带半湿润性季风气候，季风明显，四季特征分明， 气候温和，雨量适中，光照充足，无霜期长。春季多风，干旱少雨：夏季炎热， 雨水集中：秋季天高气爽：冬季寒冷，干燥少雪。年平均气温C,最高气温C, 最低气温C。年平均降雨量富米，降水量适中，夏季雨水充沛，历年平均降水， 占全年%。年平均日照时数为小时，平均日照百分率为5 .水文条件泗县黑塔镇所在地区属淮河流域下游，项目所在地

9、区多山无过埴河流。6 .地质条件项目所在地区地质条件攵杂，为孤山残丘成岩地质，山丘四周分布棕红粘土、 黄色粘土，依次星环状，围绕山丘出国地表。季节影响：本工程施工而峰正值酷出炎热多雨时期，针对春更季节的天气特 点及现场情况，制订合理的施工方案与设备现场保管措施，以确保施工安全、施 工质量。下雨、大风时不宜进行室外设备安装、登高作业，风大时户外设备、材 料需有防止倾倒的措施.在变压器、配电装巴等设备安装时更要注意天气因素， 避免设备内部受潮.第三章 项目施工管理组织结构第一节 项目管理组织结构我公司将按施工项目部标准化工作手册要求成立项目部，项H部设项目经理 一人，对工程全面负贡；项H技术负责人

10、一人：项目部下设安全员、质检员、技 术员、资料员各一名。项目经理、项目技术负责人在整个施工过程中不调换、不 赖职，长期坚持现场工作。公司本部各职能部门按职费划分指导和服务本工程施工现场组织机构的各业务部门。具体现场组织机构如卜图所示:项目经理王兴存项目技术负费人杨群杰项目安全员陆斌项目质株员黄健、杨鹏项目技术员杨江龙、孙海军第二节施工现场组织原则落实以项目经理及各级安全第一责任人的行政管理体系，指挥和协调安全施 工的各项保证措施得以落实：落实以项目部技术负责人及各级技术负责人的技术 保证体系，认其落实建设单位发布的关于施工作业标准化、安全文明施工标准化、 施工工艺标掂化以及安全质量管理策划、强

11、制性标准执行等方面的管理规定，结 合项目部的实际情况有针对性的开展相关工作，在编制作业指导书时针对施工项 目特点，明确工程施工危险点预控环节和措施，明确作业方法、流程、操作要领, 对关键施工项目进行重点防范，完善管理体系及加强安全、质量管理，以安全促 质量管理，以质量确保施工安全。抓好基层班组的安全管理，施工人员必须认真 贯彻执行安全措施，对危险点的预控措施，要从施工的每个环节、每道工序消除 隐患，全面、全员、全过程确保安全。第三节 项目管理职费一、项目经理1 .落实施工现场管理职贵的第一贵任人，在授权范围内代表施工单位全面 履行施工承包合同：对施工生产和组织调度实施全过程管理：确保工程施工顺

12、利进行:2 .组织建立相关施工竞任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织 和资源配备，监督有效地运行，负贡项目部员工管理职成的考核及奖惩，进行利 益分配:3 .组织编制符合工程项目实际的G光伏发电项目施工安全管理及风险控制 方案、应急处置方案和施工强制性条文实施计划等实施性文件，并负 费落实和监督；4 .组织制订施工进度、安全、殖量及造价管理实施计划，实时掌握施工过 程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部 工作例会，安排部署施工工作：5 .对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进 行检查、分析及纠偏：6 .针对工程实施和检查中出现的重大

13、问题，负贡妥善处理，提请有关方协调 解决，并制订纠正预防措施：7 .合理安排工程资金使用：审核安措费使用计划;8 .组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各 项管理活动的开展落实：9 .组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期 相关管理工作：10 .项目投产后，组织对项目管理工作进行总结：接受审计，安排项目部解 体后的收尾工作。二、项目技术负费人1 .认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织 编制符合光伏项目实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负资技术 指导和把关：2 .组织对施工图及时预审,接受业主项目部组织的交底活

14、动。对施工图纸 和工程变更的有效性执行负货，在施工过程中发现施工图纸中存在问题,负费向监理项目部提出书面资料；3 .组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、 质量、技术及环保等专业交底工作。负货对承担的施工方案进行技术经济分析与 评价：4 .组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督 促实施：5 .组织本项目部全员的安全、的量、技术及环保等相关法律、法规及其他 要求等的培训：6 .负责标准工艺的培训，以及标准工艺应用、创新、日常管理工作。7 .定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量.当工程项目 安全和质信存在问题或隐患时，提出技术解决和防

15、范措施：8 .在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负货落实业主、监 理项目部对工程技术方面的有关要求；9 .负奏及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投 产后组织移交竣工资料：10 .协助项目经理做好其他各项施工管理工作；11 .负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。三、技术员L认其贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目技术负责人 做好各项技术管理工作：2 .认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工 图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环 管理：3,编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施 工过程中负货落实有关要求和技术指导：4 .在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施;5 .负贵组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证；6 .不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理 工作。四、