房地产央企专题民主生活会领导班子成员个人发言提纲.docx

《房地产央企专题民主生活会领导班子成员个人发言提纲.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产央企专题民主生活会领导班子成员个人发言提纲.docx（14页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、房地产央企专题民主生活会领导班子成员个人发言提纲根据*年度民主生活会工作要求。现将个人对照检查情 况汇报如下：一、上年度民主生活会整改落实情况*年度民主生活会本人共查摆问题15项，其中认领班子 问题8项，研究制定解决措施14条，完成整改5条，正在 推进中3项。具体如下：（一）带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强 “四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。针对深刻领悟“两个确立”决定性意义系统性不足；思 想认识还不够深刻；政治素质有待提升等问题。一是坚持以 习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻 党的二十大精神，深刻领梧“两个确立”决定性意义，增强 “四个意识”，

2、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，* 年参加中心组学习11次，集中学习文件77项，自学文件24 项,作重点发言5次，积极为推动公司高质量发展献计献策。 二是落实第一议题制度，认真学习习近平总书记重要讲话精 神，作为牵头领导贯彻落实第一议题”工作方案6项，内 容涵盖学习、项目拓展、创建一流企业等，已全部完成。三 是坚持知行合一，加强理论与实际工作相结合，切实从住房 者对美好生活的向往和购房需求出发，将住房者关注的敏感 点、生活功能需求、美好期望落地到住宅产品中，提升产品 力和品牌形象。(-)带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心 铸魂方面。针对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够

3、深入，运用党的创新理论指导实践落实不全面，用新发展理 念指导开展工作还存在不足等问题。一是认真参加学习贯彻 习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，其中以“2+5” 形式参加主题教育专题读书班2期，认领*公司领导牵头示 范性工作任务3项，以“以如何更好地服务业主、提高客服 满意度”为主题开展一系列基层调研工作，认真撰写调研报 告。二是紧跟党中央最新决策部署，提高政治站位，强化对 中央和地方政策感知能力，坚持实行政策市场信息日报机制， 密切关注与行业和公司发展相关的政策市场动态，针对重点 政策进行深入解读，提升将政策红利转化为提升公司发展经 营效益的能力。三是以集团下达任务目标为导向，分解制定

4、 年度工作要点，针对“揭榜挂帅”“责任状” “赛马”事项， 制定专项激励方案，推动一级节点任务和各项关键业绩指标 达成。(三)带头坚持和加强党的全面领导方面。针对抓党建工作不够有力，党建工作思考不够，没有充 分发挥基层党组织作用等问题。一是坚持党建与业务“两手 抓”，找准找好党建工作与业务工作的切入点、结合点，用 党建系统思维统筹推动经营业务融合发展。二是作为党建工 作领导小组办公室主任，每月召开会议，研究布置党建工作， 与支部书记、委员交流思想认识，共同研究推进生产经营工 作，指导落实集团公司党委和公司党总支决策部署落实落地。 三是落实公司党建联系点制度，参加支部组织生活5次，积 极在联系点

5、宣讲党的创新理论和党的政策，指导支部党员干 部职工深入了解党的政策，提升工作水平。（四）带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发 展稳定方面。针对破解发展难题方法不多、能力不足，改革创新工作 实效不够，依靠员工发展事业还有欠缺，服务客户业主意识 不够到位等问题。一是贯彻新发展理念，认真把握政策导向 和集团战略部署，积极尝试城市更新、环境综合治理等创新 型项目拓展，跟进研究*项目、*项目等多个创新型项目， 为公司实现战略转型积累经验。二是坚持以客户为中心，以 客户需求为导向，持续拓展市场优质项目，2023年完成项目 测算分析10余宗，与*区政府深入沟通对接*产业合作项 目，项目可研通过集团决策

6、。三是牢牢把握“服务品质提升 年”精神内涵，深入客户服务一线，逐项梳理影响客户满意 度的关键因素，剖析存在问题根源，有针对性地制订整改措 施，落实责任部门，助力客户满意度提升。四是通过坚持创 新引领，聚焦绿色低碳建筑领域，持续开展绿色建造技术创 新课题研究，构建绿色低碳成本指标体系，探索绿色低碳项 目开发新模式。（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面。针对应对新形势、新问题、新挑战的能力不足，防范化 解风险意识不强，应对处理复杂形势的能力有待提高等问题。 一是统筹抓好施工和交付衔接管理，加快施工进度，高标准、 严要求完成*项目集中交付。二是系统梳理项目整体价值点, 通过品质交付提高品牌影

7、响力，助力*项目加速去化；完成 *项目跃层产品拆改，破解存量产品去化难题。三是扎实开 展一流企业创建行动，制定公司建设世界一流企业行动方案 和工作台账，构建建设世界一流企业常态化工作机制，将对 标管理提升作为关键抓手，结合公司实际，突出问题导向， 选择集团内外部优秀标杆企业作为对标企业，及时做好对标 成果总结分享，努力提升公司治理能力。四是坚持依法合规 经营，深入推进合规管理融入公司治理，开展*项目交付前 合规排查，全面梳理预防合规风险。落实案件管理“压存控 增、提质创效”工作要求，针对重点敏感案件亲自部署跟进， 采取多元化手段妥善处置纠纷案件，提升以案促管水平。（六）带头落实全面从严治党政治

8、责任方面。针对全面从严治党责任体系运行不够顺畅，对于“一岗 双责”的职责认识方面不够深刻清晰，党性修养、规矩意识 还需增强等问题。一是认真履行党建和党风廉政建设“一岗 双责”要求，协助党总支书记抓好党建各项工作，进一步落 实党建工作责任，谋划成立“品质服务共产党员先锋队”， 致力于提升客户服务水平。二是增强内部巡察的深度，结合 全面从严治党要求，持续开展内部巡察，利用专项监督和日 常监督对重点业务领域开展政治监督。三是不断强化对分管 领域全面从严治党的领导，全面部署分管专业巡视问题整改 工作2项，压紧压实整改责任，积极推动问题举一反三，应 改尽改。二、主题教育存在的突出问题（一）理论学习方面一

9、是科学认知和把握深度有差距。把握不准“两个确立” “四个意识”“四个自信”“两个维护”的实践要求和重要 意义，思考领悟不够全面透彻，习惯从单一方面感悟践行, 主观认为能学深悟透，忽略了理论内涵的相互促进、相得益 彰的逻辑严密性，创新理论融合业务的学用结合和工作方法 不够多、措施不够实，缺乏科学系统的联系和认识。二是用 党的创新理论指导实践、解决问题取得实效方面仍有欠缺。 虽然能够积极按照要求参加主题教育学习实践活动，但还不 能有效将学习成果转化到指导工作实践中，在面对行业动荡 调整和公司转型发展的复杂背景形势下，用党的创新理论推 动公司高质量发展有较大局限，有待从历史逻辑、理论逻辑 和实践逻辑

10、去理解和把握学习效果和实践效果，提高理论学 习水平和质量。(-)政治素质方面一是践行能力有不足。平时习惯于关注分管的业务工作， 从大局、战略和长远的谋划高度，提升政治判断力的锻炼强 度不够；主观认为通过落实集团绿色高质量发展理念、推动 公司转型发展、建设世界一流企业等指导要求开展工作就是 实现政治价值，政治领悟力有待提高；围绕习近平总书记关 于绿色低碳的理论思想，缺少用政治眼光去科学观察、正确 分析房地产行业领域与公司绿色发展的前瞻性思考，将责任 担当势能转化为推进公司高质量发展动能的政治执行力仍 不够充分。二是落实措施不全面。对于国家关于促进房地产 市场健康发展的基本理论、基本路线、基本方略

11、与公司发展 对标对表的结合不够全面，未能及时从实际工作中发现政治 问题、从苗头问题中发现政治端倪，从矛盾关系中把握政治 逻辑，如何对问题的发展趋势加以正确判断和权衡取舍，内 心确实存有矛盾和困惑，以致于后续处置陷入被动局面。(三)能力本领方面一是推动高质量发展的本领有待提升。当前公司面临经 营效益不佳、发展质量不高等诸多问题，对此作为经营班子 负责人，有时会存在措施不力、办法不多的情况，在带领公 司干部员工推动高质量发展方面引领示范能力有所不足。二 是贯彻落实新发展理念不到位。主要体现在对集团绿色发展 理念认识不够深刻，还习惯于用传统地产思维开展项目拓展 工作，没有充分利用集团产业融合发展优势

12、。三是做好群众 工作的本领有待加强。平时工作安排以业务为主，与干部员 工思想交流较少，不能很好掌握干部员工所思所需所盼；虽 然深入调研排查了公司客服管理工作中存在问题，并制定整 改措施，但客户满意度得分在集团排名依然靠后，推动工作 取得实效方面能力有所欠缺。四是防范化解风险的本领有待 提高。对树立基层党组织“安而不忘危”的风险意识不够牢 固，对抓风险防控的专业培训和实践积累不够深入，对合规 管理深刻内涵理解不够透彻。（四）担当作为方面一是干事创业激情有所弱化，存在求稳思想。面对公司 存在的“疑难杂症”和历史遗留问题，创新方法不多，习惯 凭经验，局限老套路，对改进方法和优化亮点的挖掘不够。 比如

13、针对存量去化问题，习惯采取传统价格和渠道手段，在 销售模式和产品改造提升方面突破创新性不足。二是敢于斗 争的精神有待进一步增强。作为党建工作领导小组办公室主 任，对于苗头性、倾向性问题的把握不够精准，缺乏对会议 安排部署工作的研究思考，多是常规的政治学习、组织生活 和党务工作，在对党员干部教育、监督、管理和创新、启发 方面还可以发挥更大作用。（五）工作作风方面一是调查研究的基本功不够扎实。调查研究是我们党的 传家宝，做好调查研究需要深入一线、直击问题，但在实际 工作中存在从“纸面”走向“地面”的力度不够，走出“办 公门”敲开“市场门”的办法不多的情况，例如对属地优秀 供应商的主动、常态化寻源工

14、作不够理想，对市场典型标杆 项目调研次数不多、质量不高等。二是有时存在好人主义思 想。作为自己分管的综合计划领域，计划制定和考核有时会 顾虑较多，担心打击部门工作积极性，导致计划管理存在不 严肃的情况，影响工作计划执行力。（六）廉洁自律方面一是廉洁文化思想认识存在差距。作为公司主要领导， 对关键岗位业务干部廉政风险点的教育力度有待加强，对形 成完整的、系统的廉洁文化建设体系与加强党性修养的重视 程度不够，即使按要求落实了廉洁教育规定动作，但影响力 仍存在局限性。二是日常管理的规矩意识需加强。思想教育 引导不够有力，导致个别部门存在贯彻执行公司规章制度和 管理细则不规范情况，合规管理存在短板弱项

15、，合规风险依 然存在，仍需加强合规体系建设，提升全员合规意识。（七）典型案例剖析方面一是通过维修服务问题，对照求真务实工作作风仍有待 加强。在日常工作出现乱相时，存在前期紧抓不放而后劲不 足的问题，主动牵出问题线头的工作态度与主动梳理改进提 升的工作热情会有表面化的情况。二是通过投诉服务问题， 对照防范化解风险能力仍有待提升。在思考、决策和处理问 题时会出现工作方式方法简单和更多命令式安排，耐心引导 说服的机会较少，对重点风险的警示不够，缺少有效的监督 机制。三是通过物业服务问题，对照责任担当仍有差距。在 践行习近平新时代中国特色社会主义思想”六个必须坚持” 的“必须坚持人民至上”时，容易出现

16、管理标准不到位，精 细化管理程度不够、责任担当意识不够强烈，坚定为人民谋 幸福的初心有待巩固，学习为人民服务的方式方法有待提高。(A)个人有关事项方面四、产生问题的原因分析(-)理论学习和实践应用方面存在差距。反思自身存 在的问题差距，根本原因是没能真正学好用好习近平新时代 中国特色社会主义思想，对于我国进入新发展阶段、贯彻新 发展理念、构建新发展格局，推动高质量战略谋划的学习领 悟仍不够到位，在集体学习和日常工作中没能够充分重视理 论研究，缺少静下心来思考和记录心得体会，导致政治理论 学习效果不明显。(二)践行“政治三力”的业务能力有不足。在思想行 动上出现的问题，归根结底是政治学习系统性、全面性不强， 碎片化学习、选择性学习问题突出，学用结合不够紧密，缺 少通过政治学习联系实际解决问题的智慧，对培养持之以恒 抓理论武装头脑的能力重视程度不够。没有认识到运用科学 理论指导工作是具体并非抽象，面对公司在统筹谋划抓长远、 艰苦细致