乡村振兴人才队伍工作汇报.docx

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1、乡村振兴人才队伍工作汇报近年来，我镇创新人才引进机制，多措并举加大人才引进力度，着力培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴人才工作队伍，为做好新时代新农村工作奠定坚实的人才基础。一、在“引”上做文章。*镇持续完善引进机制。一是成立“招才引智”工作领导小组。由镇党委书记任组长，班子成员任副组长，相关办公室负责人任成员，全面统筹推进组织引领人才工作，牢牢把握党管人才原则，进一步明确思路，强化责任，制定措施，推动人才工作新发展。二是依据乡村振兴发展需求，明确人才引进方向。多举措吸进大批懂技术、懂市场、懂农业的专门实用人才。让曾经“走出去”的成功人士“走回来”，把在外积累的经验、技术以及资金带回

2、乡村。二、在“留”上下功夫。一是创新开展结对帮扶培养后备人才。通过举行“一帮一”、结对子的形式，组织*镇有技术、有经验的优秀干部职工、优秀致富能手等优秀人才，对思想政治过硬、文化层次较高、有创业实干精神的青年开展“帮、传、带”活动，带动更多的青年成长为*镇人才队伍中的重要一员。二是充分考虑乡村人才的工作生活实际，为在乡村施展才华的各类人才提供宜居的生活环境。竭尽所能帮助解决各种困难，为人才扎根基层创造良好条件，增强他们的幸福感和安全感。营造干事创业的良好氛围，用心用情全面呵护投入乡村振兴事业的各类人才。使*镇各基层岗位成为人人皆可成才、人人尽展其才的大舞台，增强各类人才的归属感和认同感。三、在

3、“用”上见实效。继续强化以实绩论英雄的用人导向，把能力突出、业绩突出的优秀干部及时用起来。一是注重从农村致富带头人、外出务工经商人员、复员退伍军人和乡贤等群体中，选优配强村级党组织书记，从而提升村干部服务群众、助力乡村振兴的能力；加强村“两委”班子建设，选出真正素质高、能力强、有情怀、有实绩的村级带头人，为乡村振兴增活力、添后劲。二是在镇、村具体岗位磨炼人才,全面提升乡村人才实践能力。重点抓好乡村人才学习教育,*镇针对性制定乡村人才培养计划，通过强化村后备干部岗前培训、抓好网络在线教育等形式，积极开展“比学赶超”活动，发现优秀乡村人才，树立先进典型，努力培养一支高素质的乡村人才队伍。将成绩突出、政治素质高的乡土人才作为党员发展对象，纳入村级后备干部、引进村“两委”班子，2022年*镇村优秀年轻后备干部进入村“两委”班子6人，均为大学学历，发挥最大的人才效应,做到“用当其位、人尽其才、才尽其用”。