乡镇党委关于深化形式主义、官僚主义集中整治工作总结报告+基层形式主义自查共性问题清单50条.docx

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1、目录乡镇党委关于深化形式主义、官僚主义集中整治工作总结的报告基层形式主义自查共性问题清单50条乡镇党委关于深化形式主义、官僚主义集中整治工作总结的报告*纪工委：根据*关于进一步深化形式主义、官僚主义集中整治工作 的通知文件要求，现将*镇深化形式主义、官僚主义集中整治 工作的总结，作如下报告。一、主动落实主体责任，认真组织推进*镇党委积极主动落实全面从严治党的主体责任，第一时间 将文件转发至各街道社区、二级单位及机关各办，要求认真组织 学习。并及时组织召开深化形式主义、官僚主义集中整治工作专 题部署会议，对集中整治工作进行安排部署，使干部职工进一步 认识到开展形式主义、官僚主义集中整治的重要性和

2、紧迫性，同 时是密切新时代党群、干群关系的必然要求，在思想上筑牢坚决 整治形式主义、官僚主义的防线。同时要求领导班子成员切实发 挥好“一岗双责”作用，自觉对标，强化认识，在思想上高度重 视集中整治工作，在行动上高质有效推进集中整治工作，切实把 思想和行动统一到*镇党委关于全面从严治党的要求部署上来， 对整治工作要定期研究、部署、检查、推进落实，及时督促分管 领域对照*市集中整治工作方案，按照要求，结合本单位具 体工作，认真开展自查自纠，列出问题清单，制定整改台账，做 到立行立改。二、拓宽监督整治渠道，提升整治质效按照上级纪委监委关于“精准监督”的工作要求，结合当前 开展的*领域违规违法问题、扶

3、贫领域和作风问题、常态化 扫黑除恶专项斗争、优化营商环境、政法队伍教育整顿等方面的 专项整治工作，*镇纪委聚焦全面从严治党，坚守职责定位，不 断拓宽监督渠道，提升监督质效。一是紧盯形式主义官僚主义易 发频发涉及群众办事窗口的街道社区，前移监督关口，加强日常 监督，结合“上访变下访”工作，深入群众家中察实情、听实话， 精准发现工作中存在的形式主义、官僚主义问题；二是加强信访 举报监督，通过建立举报邮箱、电话、信件、微信等方式，畅通 群众投诉举报渠道，广泛搜集问题线索，截止目前受理问题线索 5件，现已全部办理完毕；三是通过警示教育、苗头自测等形式 推进整治工作的深入开展，组织开展警示教育大会4次，

4、加大反 面典型问题的通报曝光力度，形成警示震慑作用，实现惩前慰后 和治病救人的有机统一。三、强化监督问责力度，深化整治效果充分履行*镇党委主体责任与镇纪委监委的监督责任，加大 监督检查力度，对街道社区、二级单位的集中整治工作进行监督 检查18次，印发通报6期，下发纪律检查建议书8份，履责提 示函5份，提醒谈话3人，对有苗头性、倾向性问题和落实工作 不力的党员干部早提醒、早纠正，对于顶风违纪的行为，发现一 起查处一起，保持严纠严治高压态势，持续释放作风建设巩固的 强烈信号。在整治工作中发现的责任落实、教育管理、制度执行 等方面不到位、宽松软的问题，要求街道社区、二级单位及时修 订完善相应的管理制

5、度，建立起重实绩、重实干、鼓励创新、激 励关怀的考核评价体系，从根本上努力破除形式主义、官僚主义 滋生的土壤。经过一年来的努力，*镇党委虽说在整治形式主义、官僚主 义方面取得一定成效，但面对形式主义官僚主义的新问题、新表 现、新动向还需下大力气。*镇党委将始终保持“永远”的恒心 和韧劲，将整治形式主义、官僚主义常态化，举一反三，不断提 高发现新问题、新表现、新动向的能力，抓“常、长、细”，以 过的硬措施和办法，强力深入推进整治工作，从根本上破除形式 主义、官僚主义。基层形式主义自查共性问题清单50条一、调研指导工作方面L调研计划性不强，调研主题不明确；2调研不够深入，走马观花；3 .听取经验汇

6、报多，发现问题、协调解决问题少；4 .调研检查过程陪同人员过多；5 .影响基层正常工作，基层加班加点准备调研汇报材料 压力大；6 .领导调研安排同一条路线，有的有作秀成分。二、服务群众方面L服务意识不强，服务态度较差；7 .服务效率不高，对群众反映的问题解决不及时；8 .服务内容和形式跟不上形势，不能满足人民追求美好 生活的需求。三、服务基层方面L工作态度较差，请示工作不能得到正面答复；9 .工作能力不够，不能提供专业指导；10 工作要求脱离实际，基层执行困难；11 工作计划性不强，材料报送时限要求不合理；12 工作布置以后没有持续跟踪，只追求结果；13 工作措施可操作性不强，不符合实际；14

7、 .对于基层提出的问题和困难置之不理。四、会议管理方面L各类会议数量多，抓落实的时间少；15 相同内容会议层层召开、重复召开；16 以会议贯彻会议，没有见诸行动抓落实；17 会议讲话长、套话多，具体落实措施少；18 随意扩大参会范围，陪会人员多；19 随意提高参会层级，领导干部忙于开会；20 会议迟到、早退、玩手机、打瞌睡现象时有发生。五、文件管理方面L文件、简报数量多，随意扩大发送范围；2 .公文质量不高，行文不规范，时有错别字；3 .工作方案照抄照搬，上下一般粗，可操作性不强；4 .各类报表多，报表设计质量不高；5 .相关人员没有按时阅办公文。六、机关作风方面L工作职责界面不清晰，工作向谁

8、请示、由谁落实不够 明确；6 .工作互相推诿，分内工作不愿意承担；7 .工作效率不高，批复事项、报送材料等不及时；8 .机关部门之间横向沟通不畅。七、干部职工履职方面L汇报工作时只讲亮点不说不足；2 .热衷于与下级单位签订“责任状。以签订责任书代替 抓落实；3 .布置工作层层加压，要求既要执行规定动作，又要创 新自选动作，不主动与基层一起或帮助基层解决问题；4 .该自己干的工作交给基层干，或花钱委托别人干；5 .应该本级决策的事项不决策，报给上级决策；6 .只求不出事，宁愿不做事，办事拖沓敷衍。八、干事创业方面1 .工作得过且过，不在状态，不求有功，但求无过；2 .艰苦奋斗意志减退，缺少干事创

9、业的激情和攻坚克难 的精神；3 .工作标准不高、要求不严，面对问题绕着走，甘当老 好人、圆滑官、太平官；4 .满腹牢骚和怨言，比待遇多，比责任和奉献少；5 .遇到功劳自己揽，遇到困难往外推；6 .缺乏大局意识和全局观念，只扫自己门前雪，不管他 人瓦上霜，事不关己高高挂起。九、落实上级工作方面L工作过度注重包装，忽视实际效果；2 .笔力好能力差，汇报材料准备得比较齐全，但是工作 却并未有效开展；3 .总是强调各种困难，没有想尽办法去解决问题；4,重形式轻内容，自己宣称的亮点特色比较多，但实际 并未达到工作效果；5 .选择性落实，以单位或部门特殊情况为借口，仅仅执 行对自己有利的工作；6 .对上级文件和会议XX学习不到位，导致执行偏离。