乡镇党委关于深化形式主义、官僚主义集中整治工作总结报告+基层形式主义自查共性问题清单50条.docx

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1、目录乡镇党委关于深化形式主义、官僚主义集中整治工作总结的报告基层形式主义自查共性问题清单50条乡镇党委关于深化形式主义、官僚主义集中整治工作总结的报告*纪工委:根据*关于进一步深化形式主义、官僚主义集中整治工作 的通知文件要求,现将*镇深化形式主义、官僚主义集中整治 工作的总结,作如下报告。一、主动落实主体责任,认真组织推进*镇党委积极主动落实全面从严治党的主体责任,第一时间 将文件转发至各街道社区、二级单位及机关各办,要求认真组织 学习。并及时组织召开深化形式主义、官僚主义集中整治工作专 题部署会议,对集中整治工作进行安排部署,使干部职工进一步 认识到开展形式主义、官僚主义集中整治的重要性和

2、紧迫性,同 时是密切新时代党群、干群关系的必然要求,在思想上筑牢坚决 整治形式主义、官僚主义的防线。同时要求领导班子成员切实发 挥好“一岗双责”作用,自觉对标,强化认识,在思想上高度重 视集中整治工作,在行动上高质有效推进集中整治工作,切实把 思想和行动统一到*镇党委关于全面从严治党的要求部署上来, 对整治工作要定期研究、部署、检查、推进落实,及时督促分管 领域对照*市集中整治工作方案,按照要求,结合本单位具 体工作,认真开展自查自纠,列出问题清单,制定整改台账,做 到立行立改。二、拓宽监督整治渠道,提升整治质效按照上级纪委监委关于“精准监督”的工作要求,结合当前 开展的*领域违规违法问题、扶

3、贫领域和作风问题、常态化 扫黑除恶专项斗争、优化营商环境、政法队伍教育整顿等方面的 专项整治工作,*镇纪委聚焦全面从严治党,坚守职责定位,不 断拓宽监督渠道,提升监督质效。一是紧盯形式主义官僚主义易 发频发涉及群众办事窗口的街道社区,前移监督关口,加强日常 监督,结合“上访变下访”工作,深入群众家中察实情、听实话, 精准发现工作中存在的形式主义、官僚主义问题;二是加强信访 举报监督,通过建立举报邮箱、电话、信件、微信等方式,畅通 群众投诉举报渠道,广泛搜集问题线索,截止目前受理问题线索 5件,现已全部办理完毕;三是通过警示教育、苗头自测等形式 推进整治工作的深入开展,组织开展警示教育大会4次,

4、加大反 面典型问题的通报曝光力度,形成警示震慑作用,实现惩前慰后 和治病救人的有机统一。三、强化监督问责力度,深化整治效果充分履行*镇党委主体责任与镇纪委监委的监督责任,加大 监督检查力度,对街道社区、二级单位的集中整治工作进行监督 检查18次,印发通报6期,下发纪律检查建议书8份,履责提 示函5份,提醒谈话3人,对有苗头性、倾向性问题和落实工作 不力的党员干部早提醒、早纠正,对于顶风违纪的行为,发现一 起查处一起,保持严纠严治高压态势,持续释放作风建设巩固的 强烈信号。在整治工作中发现的责任落实、教育管理、制度执行 等方面不到位、宽松软的问题,要求街道社区、二级单位及时修 订完善相应的管理制

5、度,建立起重实绩、重实干、鼓励创新、激 励关怀的考核评价体系,从根本上努力破除形式主义、官僚主义 滋生的土壤。经过一年来的努力,*镇党委虽说在整治形式主义、官僚主 义方面取得一定成效,但面对形式主义官僚主义的新问题、新表 现、新动向还需下大力气。*镇党委将始终保持“永远”的恒心 和韧劲,将整治形式主义、官僚主义常态化,举一反三,不断提 高发现新问题、新表现、新动向的能力,抓“常、长、细”,以 过的硬措施和办法,强力深入推进整治工作,从根本上破除形式 主义、官僚主义。基层形式主义自查共性问题清单50条一、调研指导工作方面L调研计划性不强,调研主题不明确;2调研不够深入,走马观花;3 .听取经验汇

6、报多,发现问题、协调解决问题少;4 .调研检查过程陪同人员过多;5 .影响基层正常工作,基层加班加点准备调研汇报材料 压力大;6 .领导调研安排同一条路线,有的有作秀成分。二、服务群众方面L服务意识不强,服务态度较差;7 .服务效率不高,对群众反映的问题解决不及时;8 .服务内容和形式跟不上形势,不能满足人民追求美好 生活的需求。三、服务基层方面L工作态度较差,请示工作不能得到正面答复;9 .工作能力不够,不能提供专业指导;10 工作要求脱离实际,基层执行困难;11 工作计划性不强,材料报送时限要求不合理;12 工作布置以后没有持续跟踪,只追求结果;13 工作措施可操作性不强,不符合实际;14

7、 .对于基层提出的问题和困难置之不理。四、会议管理方面L各类会议数量多,抓落实的时间少;15 相同内容会议层层召开、重复召开;16 以会议贯彻会议,没有见诸行动抓落实;17 会议讲话长、套话多,具体落实措施少;18 随意扩大参会范围,陪会人员多;19 随意提高参会层级,领导干部忙于开会;20 会议迟到、早退、玩手机、打瞌睡现象时有发生。五、文件管理方面L文件、简报数量多,随意扩大发送范围;2 .公文质量不高,行文不规范,时有错别字;3 .工作方案照抄照搬,上下一般粗,可操作性不强;4 .各类报表多,报表设计质量不高;5 .相关人员没有按时阅办公文。六、机关作风方面L工作职责界面不清晰,工作向谁

8、请示、由谁落实不够 明确;6 .工作互相推诿,分内工作不愿意承担;7 .工作效率不高,批复事项、报送材料等不及时;8 .机关部门之间横向沟通不畅。七、干部职工履职方面L汇报工作时只讲亮点不说不足;2 .热衷于与下级单位签订“责任状。以签订责任书代替 抓落实;3 .布置工作层层加压,要求既要执行规定动作,又要创 新自选动作,不主动与基层一起或帮助基层解决问题;4 .该自己干的工作交给基层干,或花钱委托别人干;5 .应该本级决策的事项不决策,报给上级决策;6 .只求不出事,宁愿不做事,办事拖沓敷衍。八、干事创业方面1 .工作得过且过,不在状态,不求有功,但求无过;2 .艰苦奋斗意志减退,缺少干事创

9、业的激情和攻坚克难 的精神;3 .工作标准不高、要求不严,面对问题绕着走,甘当老 好人、圆滑官、太平官;4 .满腹牢骚和怨言,比待遇多,比责任和奉献少;5 .遇到功劳自己揽,遇到困难往外推;6 .缺乏大局意识和全局观念,只扫自己门前雪,不管他 人瓦上霜,事不关己高高挂起。九、落实上级工作方面L工作过度注重包装,忽视实际效果;2 .笔力好能力差,汇报材料准备得比较齐全,但是工作 却并未有效开展;3 .总是强调各种困难,没有想尽办法去解决问题;4,重形式轻内容,自己宣称的亮点特色比较多,但实际 并未达到工作效果;5 .选择性落实,以单位或部门特殊情况为借口,仅仅执 行对自己有利的工作;6 .对上级文件和会议XX学习不到位,导致执行偏离。

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