施工组织设计236.doc

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1、施工组织设计编 制：审 核：批 准：投标人：某某建设工程有限公司某某年2月18日施 工 组 织 设 计1、工程概况及特点1.1工程名称：某某流域近期综合治理项目开都河第二分水枢纽及两岸干渠工程（10KV输变电线路架设工程施工标），合同编号：TH2011-KKH-KDHESN-SG-02。1.1.1工程内容：工程主要内容：架设10KV输变电线路7.85公里（LGJ-70），组立12米电杆、安装带隔离真空断路器、安装跌落保险、高压电缆铺设、电缆头制作安装、电缆试验。1.1.2工程概况：本工程位于焉耆盆地开都河两岸；架设10KV输变电线路7.85公里（LGJ-70），组立12米电杆、安装带隔离真空断

2、路器、安装跌落保险、高压电缆铺设、电缆头制作安装、电缆试验。地形较平缓，沿线地貌大部分以平原为主，地形起伏不大，交通较为便利。1.2工程特点：1.2.1本工程气象条件为：最高气温+32.4，最低气温-22，最大风速10m/s，平均气温15.5。1.2.2本工程绝缘按三级污秽区考虑，杆塔采用混凝土预应力电杆，其型号规格为预应力190-12米。1.2.3本工程导线，采用LGJ-70型号。导线耐张线夹，采用NLD-2型；拉线，采用NX一2型。其它联结金具均采用电力部门电力金具产品样本中的标准金具。1.2.4接地装置采用角钢接地体，本线路戈壁、丘陵土壤电阻率按3.06.5万欧厘米考虑，在雷雨干燥季节，

3、每基杆塔工频接地电阻实测值不应大于20欧姆。采用加降阻剂接地方式。2、施工现场组织机构2.1组织机构关系图项目经理： 项目工程师： 工程技术 项目财务 工程材料员 工程安全专责 3、施工总平面布置图（见附图）4、施工方案：4. 1.1技术准备A、在接收项目法人提供的施工图纸后，组织公司和项目部有关人员进行图纸审核，并参加项目法人组织的施工图会审和技术交底。B、在各分部工序和特殊工序施工前，做好施工资料的编写、审核。C、针对工程特点，对施工技术难点进行分析并提出解决办法。D、计划在本工程中采用新技术、新材料、新工艺。E、为了提高职工素质，培养具有专业技术和经营管理经验的施工队伍，保障现场施工技术

4、人员的需要，在开工前，做好施工技术培训工作。4.1.2材料准备A、本工程所用的材料质量必须达到国家有关标准、规程、规范、技术条件中规定的标准和设计要求，符合合同规定的相应品级和监理工程师的要求。B、所有设备择优进场（厂）；必须有合格证及试验报告单，工程中严禁使用不合格材料，并经监理工程师同意后方可使用。C、项目法人供应的材料，必须有出厂合格证或化验合格证、材质证明，并提供给承包方。D、材料必须按计划采购、供应、运输，并派专人负责检查其质量。4.1.3通讯设备准备项目部、中心材料站及各施工队安装电话及项目部安装传真机一部，配备移动电话，保证各部门之间的正常联系。4.1.4施工场地准备根据项目经理

5、部、中心材料站、施工队、运输队、施工现场和运输道路的择优原则，在开工前由工程部组织有关人员对现场进行详细调查后，选择最佳施工驻地，施工场地与运输道路。4.1.5生活设施准备A、保证施工驻地有可靠的水源及饮水设施。B、施工驻地配备安全防卫，四周要封闭，以保证施工人员和财产安全。C、现场及驻地防火设施齐全。D、驻地配备文化娱乐设施。E、驻地环境卫生、饮食卫生设施齐备，施工人员有良好的休息环境。4.1.6施工人员准备本工程拟投入管理人员8人，技术工人20人。4.1.7施工机具准备（见附图）4.2施工工序总体安排（见附图）4.3主要工序施工方法4.3.1施工工序主要技术措施4.3.2材料运输a、公路运

6、输：由供货方负责运至施工现场或物资集散点。b、工地运输：物资从集散点运至施工段各杆位。c、需说明事项长途运输由厂家或材料供应部门负责送原材料，应负责途中的安全、质量、规格、数量，并应完好运至集散点，交接单位应清点、检验，符合要求后签字回执，以备结算。4.3.3基础及接地工程a、线路复测及分坑严格按照设计及订立桩图纸复测线路，如出现与设计不符处，应查明原因，及时与甲方、监理及设计单位取得联系，确保与设计相符，分坑前必须复查施工基面转角，档距和高程，并及时准确的填写原始记录和关键工序把卡确认无误后方可分坑。b、土石方工程土石方开挖必须严格依照图纸及施工手册执行，基坑的边坡要求严格按照安全工作规程执

7、行，对于基面下降和边坡较大，突出物开方及地下情况与设计不符时暂缓施工，必须及时向项目部汇报，并报请业主，监理和设计单位共同协商解决，基坑开挖自检合格后填写关键工序把关卡，并报项目部组织验收。c、基础施工严格按照设计图纸、施工手册和隐蔽工程有关规定进行施工，现浇混凝土施工宜采用机械搅拌和振捣，如人工搅拌需按标准执行，原材料必须经过验收合格后方可进入施工现场，基础施工误差必须控制在达标要求内，及时填写关键工序把关卡和施工检查记录，并作好签证工作。d、接地工程：接地应做平直敷设，埋深及规格不得小于设计和规范要求，发现不良地质情况与设计不符时暂缓施工，并向甲方、监理和设计单位汇报。4.3.4杆塔工程本

8、工程电杆采用倒落式抱杆组立（吊车可到达的地方采用吊车立杆），全线塔采用内拉线悬式抱杆分解组立；在组装时如发现问题及时向项目部反应，组立质量必须符合达标要求，并及时填写质量跟踪卡和施工检查记录。螺栓的穿入方向应统一，按GB23390110500kVlks空电力线路施工验收规范第六章杆塔工程中有关规定执行。铁塔组立后塔脚应与基础接触良好，有空隙时应垫铁片，并应浇筑水泥沙浆，在浇制保护帽时，应用钢模板，浇制后表面不得有裂缝。4.3.5架线工程a、施工准备架线前检查验收杆塔及基础，导、地线、金具、绝缘子、放线滑车和工器具，按照施工手册平整场地。跨越设施时要严格按照作业指导书规定搭设跨越架，重要交叉跨越

9、（如带电线路不能停电）必须编制特殊施工方案和安全技术措施。b、放线施工本工程在放线施工中按照施工手册合理布线，选择放线场地，重要地段应设专人监视，放线过程中信号传递必须及时，清晰和通畅，确保导地线在展放过程中不受损伤，统一指挥，合理安排，发挥最大工效。c、紧线施工观测弛度可用平行法、角度法，对于导地线驰度，必须要保证相间误差在达标范围内。d、附件安装：附件安装按照作业指导书的规定安装，做到尺寸准确，螺栓坚固，穿向统一，组织上流安装必须满足电气间隙要求且工艺美观。架线施工中及时填写关键工序把关卡和施工检查记录。4.3.6施工整改方案：a、发现不合格品首先要隔离、标识，并提出申请报告由监理和技术负

10、责人提出处置意见并制定纠正及预防措施，由质检员监督执行。b、发生安全事故，必须按照“三不放过”的原则进行处理，防范措施由安全员监督执行。c、发生返修、返工以及拒收或报废所造成的工期、成本损失，必须按照规定划分责任进行处罚。d、由于特殊原因造成误工、停工现象，分清责任，确属我方人为责任的，在确保安全质量的前提下，利用加班加点完成上述任务，保证在计划工期内全部完工。4.3.7工程成本控制措施加强工程成本管理是提高企业经济效益的重要途径，工程成本管理必须从小做起，要使广大职工切实认识到成本与效益的关系，从内部建立激励机制，形成一种处处讲安全，抓质量，抢进度，求效益的良性运作。在本工程中主要采取以下措

11、施。4.3.7.1降低施工费用，首先要做到材料设备专人保管，领退料必须有清楚详细的统计台帐。装置性材料严禁超领，消耗性材料控制在损耗的5以下。4.3.7.2合理安排人力、机械，将人力、机械消耗控制在最低点，使有限资源发挥最大作用。4.3.7.3实行责任承包制，使各职能管理人员责权明确，发挥作用，切实调动职工的积极性和创造性。增产节约，增收节支。5、工期及施工进度计划5.1工期规划及要求某某年3月1日开工，2013年11月1日竣工。5.2 施工进度计划网络图（见附图）5.3 主要物资需求计划表材料名称某某年3月4月5月6月电杆(底拉盘)80%20%铁 件80%20%导 线80%20%绝缘子80%

12、20%金 具80%20%变压器80%20%其它设备80%20%6、质量目标，质量保证体系及技术措施6.1质量方针及质量目标：6.1.1 质量方针信守合同，忠于设计，严循规范，优质高效的为顾客提供满意的工程产品和服务。6.1.2 质量目标分项工程合格率100，竣工验收合格率100，单位工程合格率100质量等级：合格6.2 质量管理机构及职责：建立质量管理机构（见下图），监督执行国家标准110500kV架空送电线路施工及验收规范（GBJ23390）及与本工程有关的其它现行国家标准或部颁标准，使本工程满足设计图纸和甲方的质量要求。项目经理是本工程质量第一责任人；专职质检员职责为现场质量检查、监督、配

13、合监理工程师搞好本工程质量；施工队设质检员协助队长抓好本队的质量工作。质 量 管 理 机 构施工队专职质检员施工队项目工程师项目经理6.3质量管理措施6.3.1 本着“百年大计，质量第一”的宗旨，在工程建设的全过程中严格执行质量体系程序文件中的有关程序和国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工，以保证工程质量达标投产，创优质工程。6.3.2 实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改造活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，达到逐步提高工程质量。在施工中积极倡导广大施工人员开展群众性的QC小组活动，积极攻克施工薄弱环节或难题，促进质量改

14、进，努力提高施工技术水平。6.3.3 落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工质量意识，使职工具备“严肃认真，周到细致，稳妥可靠，万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成过程之中和运行之前，创造长期稳定的甲方满意工程。6.3.4 坚持三级技术交底制度，即施工前由公司对项目经理部及项目经理部对施工队和施工队对全体施工人员进行技术交底工作，贯彻甲方要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。6.3.5 树立上道工序对下道工序负责的观念，坚持质量的三级检查制度，即自检不合格不移交，互检不合格不接受，未经工程部有关人员及监理工程师检查验收签字，不准进入下道工序施工；开展“三工序”活动，即复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，准时、优质地为下道工序服务。6.3.6 定期向项目法人、监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录，积极配合项目法人，监理工程师组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测手段；施工检查及评级记录必须有监理工程师签字：隐蔽工程、关键工序邀请监理工程师及运行单位代表到场，接受他们的监督和检查。6.3.7 前后衔接的分项工程，在前项工程结束后，经监理工程师签字后方可进行下一分项工程的施工；分部工程完成工程70以