施工现场触电事故应急救援预案.doc

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1、某某新城一期工程触电事故应急救援预案为积极应对可能发生的触电安全事故，快速、有序地组织事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和公司财产损失，维护公司正常的经济秩序和工作秩序，依据安全生产法、建筑工程安全生产管理条例和公司应急准备与响应控制程序的要求，结合我司建筑施工现场的实际情况，特制定触电事故应急预案范例。一、本预案范例适用范围适用于某某新城一期工程项目部施工现场，应对可能发生的触电伤亡事故或重大触电事故隐患的应急措施范例。二、触电事故的潜在原因分析及后果（一）发生触电事故的潜在原因分析（1）未按照JGJ46-2005施工用电安全技术规范做到三级配电二级保护，一机一闸一保险；（2）现场管理混乱

2、，非电工私接电源；（3）电工，不能落实漏电检测和接地摇测；（4）带电作业、未使用专用工具、未配齐安全防护用品；（5）电气火灾未使用正确方法扑救；（6）临近高压线路未能进行有效隔离和防护。（二）发生触电事故的后果（1）根据电的传输形式，有发生群死群伤的可能。（2）触电事故轻者可造成心率不齐，呼吸紧促，反映迟顿，重者可造成休克、昏迷、皮肤或体内组织烧伤，甚至死亡。四、应急工作原则1、以人为本、确保安全的原则。最大限度地减轻或避免因灾造成的人员伤亡、财产损失，同时确保应急抢险救援人员的安全。2、分级响应、分级负责的原则。应急处置工作以属地管理为主，由项目部负责组织实施。根据灾害的严重性、影响范围、所

3、需动用的资源等，分级制定应急预案，明确责任人和责权范围。3、快速反应、及时有效的原则。建立和完善监测预警和应急处理机制，强化应急响应机制，确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接，有效将负面影响控制在最小范围，把灾害损失降到最低程度。4、统一指挥的原则。各级各部门各单位按照职责分工，密切配合，协同作战。要充分利用和发挥现有资源作用，对已有的各类应急处置系统进行资源整合，形成合力，提高工作效能。必要时对有关人员、物资、车辆、设备实行统一指挥、统一调度。五、触电事故事故应急准备（一）、事故应急组织机构 物体打击事故应急救援领导小组，办公地点设在项目部会议室。应急救援领导小组下设6个救援专业组，即：

4、应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组组和善后处理组、医疗组。医 疗 组应急救援指挥领导小组事故援救组后勤保障组治安保卫组事故调查组善后处理组1、应急救援领导小组职责 （1 ）负责本单位“预案”的制定、修订和演练； （2 ）组建义务应急救援队，并组织实施救援行动； （3 ）检查督促做好触电事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。（ 4） 发布和解除应急救援命令；（ 5）迅速了解、掌握事故发生的基本情况。（6）向公司分管领导、相关部门通报事故情况。(7) 及时组织指挥实施事故处置方案。统一协调项目各部门应急救援工作。 (8) 负责应急救援所需的各类物资、设备和人员的调配。(9) 协调外部

5、救援力量参与应急救援工作。（10）组织、配合开展事故调查，组织善后处理工作。 2、救援专业组分工及职责：（1）事故救援组：（负责人：施工技术部部长）。根据专家技术组的技术建议和事故现场情况制定方案，按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援。（2）后勤保障组：（负责人：办公室主任）。担负抢险工作的后勤保障、信息报送、车辆调配和应急资金及物资保障。（3）治安保卫组：（负责人：门卫队队长）。担负现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。（4 ）事故调查组：（负责人：安质部部长）。负责对事故现场勘察取证，负责收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关材料，对有关致害物的痕迹、现场遗

6、留物等进行技术分析、检测和试验，提报事故报告。总结经验教训，制定防范措施，提出对事故及责任人的处理意见，配合上级调查组工作。（5 ）善后处理组：（负责人：人力资源科科长）主要职责：根据国家有关规定，负责对伤亡人员的医疗、抚恤、安置等工作，并与保险公司协调理赔事宜。(6) 医疗救护组组职责：（负责人：保健医生）。负责现场受害人员的救护工作。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构。3、应急救援“指挥领导小组”及专业组负责人及成员职责：应急救援组组长： 成员： 后勤保障组： 成员： 治安保卫组： 成员： 医 疗 组; 成员： 事故调查组组： 成员： 善后处理组： 成员： (1)组长职责及时承担起现场救

7、援的全面指挥工作，领导和决策应急响应与危机处理工作；负责突发事故和紧急情况时，立即启动本预案，做到快速反应从容应对指挥得当，部署及时；依照本预案有关管理方案的规定和现场实际情况，分配相关人员的具体职能，协调应急救援处理工作，提升小组团队应急能力；向公司领导、工程部、公司有关主管部门汇报各类事故情况；协助上级有关部门扑救各类事故；协助上级有关部门，公司有关部门调查事故原因。（2）副组长职责协助领导小组组长工作，在组长不在时，承担起组长职责，确保各项目标、指标和任务的完成。评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保施工人员的安全和减少设施和财产损失。设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建

8、议和信息。安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。在救援服务机构来之前直接参与救护活动。(3)兼职保卫工作管理员职责组织应急队员疏散员工，抢救伤员，转移贵重财物和化学危险物品等；组织应急队员维持事故现场秩序，保护事故现场。(4)质安员职责负责触电事故应急抢险工作；事故原因调查完毕后，组织有关人员对施工现场进行安全大检查，做好复工前准备工作。(5)材设管理岗职责：负责机械伤害事故应急抢险工作。(6)电工班长职责：负责触电事故应急抢险工作；(7)资料员岗职责负责项目应急小组与上级有关部门、公司领导、工程部、公司有关主管部门的联系；协调应急小组成员之间应急工作。(8)各工种班组长职责：参加项目

9、各类事故抢险救灾工作。 （二）信息联络1、与集团公司有关人员的联络董事长电话：总经理电话：安全处电话：2、应急救援组织及联系电话指挥领导小组负责人电话：应急救援组负责人电话：后勤保障组负责人电话：治安保卫组负责人电话：技术分析组负责人电话：善后处理组负责人电话：3、与外协相关单位联系电话急救中心：120；公安救助：110；火警电话：119；交通事故处理中心电话：122 保险公司电话：95518；市安监局：0558；市建委值班室：0558；当地电力急救： 955984、电话报救须知（1）说明伤情（案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好哪些急救的准备。（2）讲清楚伤者（案情）发生在什

10、么地方，什么路几号，靠近什么路口，附近有什么特征。（3）说明求救者单位姓名（或事故地）的电话或手机号码以便救护车（支援车辆）找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。（4）通完电话后，应派人到现场外等侯接应救护（援）车辆。（三）应急主要物资与装备保障1医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；（1）器械敷料类：消毒注射器（或一次性针筒）、血压表、听诊器、体温表、止血带、止血钳、剪刀、氧气袋、无菌橡皮手套、无菌敷料棉球、棉签、绷带、胶布及镊子等。（2）药物类：消炎药（常用）、止痛药（常用）、止血药（常用）、生理盐水、酒精、碘酒、高锰酸钾等。2抢救工具：符合安全要求的电工专用工具、安全带、高梯、担架、

11、粗麻绳等；3照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；4通讯器材：电话、手机、对讲机；5运输工具及车辆：救援车；6设置隔离区用的警戒带，各类安全禁止、警告、指令提示标志牌7、应急避难场所：施工现场要安排一间房间用于受伤人员临时安置场所，房间内要有床和相关急救物品。（四）、运行体系准备（1）每月不少于一次的本现场安全大检查，落实安全生产责任制和安全隐患整改制度，贯彻执行各项安全防范措施。（2）进行学习教育和培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员每年不少于2次，对作业人员进行安全教育和培训，提高职工安全生产技能和安全防范意识。（3）应急预案的演

12、练与评审项目经理负责主持、组织本项目部每年进行不少于一次的触电事故（隐患）应急响应模拟演练，演练过程中各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由公司和项目部共同组织对“应急响应”的有效性进行评审，必要时进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。（四）、触电事故应急演练应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，应做到，项目部人员每年演练一次，施工场区人员开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。演练目的：(1)测试预案和计划的充分程度；(2)测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性；(3)测试现有应急装置、设备和其他资源的充分性；(4）提高与现场外的事故应

13、急协作部门的协调能力；（五）、应急救援小组救援程序：公 司工地应急小组建立安全值班制度，值班人电话要保证24小时信息畅通，如发生触电事故，工作程序如下： 指 汇 令 报 信息反馈值班人组长各成员开展救援发现人 通知 通知社会救助 请求救援六、应急响应（一）、事故报告程序流程图现场事故发现人 项目部值班室 项目部应急救援小组项目部主要负责人当地派出所公司主管领导公司应急救援组织公司质安科事故发生地公安分局市安全生产监督管理站工程所在地安全监督站1、施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后，都要立即以最快捷的方式，如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报，通知项目负责人、安质人员和现场

14、所有施工作业人员组织避险。2、项目负责人、安质人员接到预警信息后，立即组织应急救援小组赶赴事故现场，根据事故险情，编制事故灾害防治方案，明确防范的对象、范围，提出防治措施，确定防治责任人。3、同时按突发事故事件及紧急情况的性质、严重程度、可控制性和影响范围进行响应分级：（1） 级危险发现人响应 发生紧急情况后，发现者应大声呼救，或要求停止作业，争取及时将信息传递到项目部应急机构。并在力所能及的范围内采取初步措施，控制事态发展。（2）级项目部响应全部停工，施工现场作业区人员全部撤离。有关人员按分工和应急程序立即到各自岗位，进行响应。向上级进行汇报，请求技术支持。（3） 级公司响应当接到项目报告后，公司应根据事故情况，启动应急预案，为项目提供帮助。（4） 级本市响应 事态不能控制时，项目部得到公司授权后，向本市相关组单位求救、获得增援。（三）、项目部应急救援程序图相邻可依托力量上级主管部门、政府、安全监督管理部门应急救援机构救助求援求援救助求救指