施工现场安全技术资料目标管理.doc

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1、施工现场安全技术资料之二目标管理1、安全管理目标2、安全责任目标分解3、安全责任目标考核规定4、安全责任目标考核记录第二卷应注意的事项：1、安全管理目标（LJA2-1）安全管理目标后附目标责任书（协议书）：包括集团公司与子公司签定、子公司与项目部签定、项目部与安全员签定、安全员与作业队签定。安全管理目标还应附安全生产管理网络图。2、安全管理目标分解（LJA2-2）安全管理目标分解包括：集团公司年度安全管理目标分解示意图（年度安全管理目标系统图）、学斌公司年度安全管理目标分解示意图（年度安全管理目标系统图）、项目部安全达标目标分解示意图、项目部伤亡控制指标分解图、项目部文明施工目标分解示意图。安

2、全管理目标分解图后附项目部安全管理目标保证措施。3、安全责任目标考核记录（LJA2-4）考核记录前面附集团公司（总公司安监部领取）、子公司（子公司安全科领取）、分公司（项目部）考核小组名单。考核表中被考核人、考核负责人、制表人签字不应代签，签字以及存在的问题、考核意见、得分情况等必须不得打印。项目部（项目经理）由公司考核，管理人员由项目经理考核，班组由安全员考核。项目部应考核的人员包括技术负责人、施工员、技术员、材料员、安全员、资料员、质量员、设备员、急救员、预算员等。特种人员（详见第八卷）考核：人数多时对班组进行考核，人数少时对个人进行考核。集团公司每季度只对项目部（项目经理）进行考核，子公

3、司每月对项目部（项目经理）进行考核，班组由安全员月考核，其他管理人员由项目经理进行月考核。考核等级划分：85分以上为优良，70-85分为合格，70分以下为不合格，考核意见必须填写齐全。LJA2-1安 全 管 理目 标施工单位：某某建设分公司 工程名称：1#、6#教学楼及5#综合楼工程日期：年3月16日资料员(章)： 山东省建筑施工安全监督总站监制环境、职业健康安全管理目标责任书为深入贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，强化安全意识，提高安全管理水平，防范安全事故，特制定本责任书。一、职业健康安全管理指标1、杜绝因工死亡事故；2、杜绝重伤事故，杜绝各种职业病的发生；3、年轻伤负伤

4、频率8以下；4、杜绝重大机械设备、触电、火灾、爆炸和食物中毒事故；5、市级安全检查及总公司季度检查合格率100%，总公司季度检查优良率必须达到100%以上。6、特种作业人员持证上岗率100%。7、施工过程中严格按公司安全管理措施、文明施工图集与JGJ59-1999建筑施工安全检查标准、建设部颁发的“六规范”及中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规组织施工，各种安全防护及现场布置必须随施工进度进行。8、根据JGJ59-1999建筑施工安全检查标准检查，本工程全过程必须达到 市级安全工地 。二、环境指标1、噪声 ：施工现场噪声按建筑施工场界噪声限值（GB1252390）执行如

5、下表： 单位：分贝施工阶段主要噪声源噪声限值日夜土石方推土机、挖掘机、打桩机、装载机等7555基础及主体振捣棒、电锯、钢筋切断机等7055装饰装修吊车、脚手架拆除等65552、污水：各项指标按污水综合排放标准（GB89781996）执行。3、大气污染：各项指标按大气污染物综合排放标准（GB1996）环境空气质量标准（GB30951996）执行。4、固体废弃物：杜绝固体废弃物乱丢、乱抛乱堆现象，并按相关规定进行处置。5、扬尘：四级风以下施工现场目测高度不超过1m。6、节能降耗：比预算数节约4%6%。三、环境、职业健康安全管理责任1、项目经理为本项目安全生产第一责任人，负责全面的安全管理工作。2、

6、认真执行上级有关安全生产的规程、规定、规范、检查标准及公司制定的各种规章制度，按照安全管理目标分解考核表，各负其责，做到目标、岗位、人员、责任、措施五落实，全面完成公司制定的环境、职业健康安全管理指标。3、建立健全环境、职业健康安全管理机构，按规定配齐专（兼）职安全员及环保员，并通过培训取得相应岗位资格证书，特种作业人员须持有效的特种作业操作资格证书上岗。4、使用检测合格，“三证齐全”的安全防护用品，杜绝假冒伪劣防护用品进入施工现场。5、工地发生伤亡、火灾、爆炸、机械设备食物中毒、环境污染等重大事故，应在1小时内向子公司报告，并立即积极采取补救措施。6、严把各种施工机具的进场验收关、安装验收关

7、及按操作规程使用关，并对施工现场的所有设备、设施进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转，并做好相关记录，禁止因管理不到位而发生安全事故。7、项目部相关人员必须对进入施工现场的所有施工人员加强安全生产及环境、职业健康安全方面的教育和培训，保证所有施工人员具备必要的安全生产知识及环境、职业健康安全方面的相关知识，熟悉有关的规章制度和操作规程，掌握本岗位的操作技能并遵照执行。8、项目部采用新工艺、新技术、新材料或使用新型、特种机具设备前，必须掌握其安全技术特性，施工前编制详细的施工方案，经相关部门审批同意后方可严格按方案施工，并对相关从业人员进行专门的安全教育和培训。9、项目部对危险性较大的

8、分部分项工程须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经相关部门审批同意后实施。10、项目部在各种设备、安全设施施工完毕后，使用前须按要求组织有关单位、部门进行验收，验收合格后方可使用。11、外协施工队伍进场前必须与外协队伍签订书面的责任书，明确双方的安全管理责任。三、考核办法1、项目部的职业健康安全管理指标及环境指标中有一项完不成的，在公司检查评比中，不得被评为优良。2、公司对施工现场按JGJ59-1999建筑施工安全检查标准及公司程序文件合订本每月检查一次进行评分，年末或工程竣工总体考核。3、等级标准：（1）汇总分数达不到70分为不合格。（2）汇总分数达到70-79分为合格。（3）汇总分数达

9、到80分以上为优良。四、奖惩制度1、进入施工现场后必须严格按公司安全管理措施、文明施工图集、开工交底与JGJ59-1999建筑施工安全检查标准及建设部颁发的“六规范”布置现场，各种临建及现场基本防护等必须在基础回填完15天内（有地下室的为工程开工具备条件后45天内）全部到位，否则每拖延一天罚款1000元。2、工程开工后必须在10日内建立健全各种保证体系，按工程规模配备具备相应资质的专（兼）职安全员及环保员，否则每拖延一天罚款100元。3、各分部、分项工程开始施工具备防护条件后5日内必须按相关规范、规定要求防护到位，否则每处防护不到位每拖一天罚项目部200-1000元，并责令其按时整改到位，若在

10、此其间因此发生安全事故则其全部损失由相关责任人承担,严重者追究其刑事责任。4、上级各部门在检查中提出的各种问题必须按要求、按时整改完毕，否则每条每拖延一天对项目部罚款100500元。5、上级部门检查、子公司检查中所提出的安全隐患，项目部未按期整改者，按照子公司安全管理措施进行处罚。6、凡受到上级部门罚款者（本条款有规定的除外），子公司按上级部门罚款的2倍加罚项目部，并追究相应责任人的责任。7、凡发生重伤、伤亡事故，每死亡一人，罚项目经理3万元；每重伤一人罚项目经理2万元。8、年轻伤负伤频率高于8，每增加一个千分点，罚项目经理2000元。9、凡受到上级部门曝光并造成比较严重影响者，每发生一次罚项

11、目经理10000元。10、使用国家、上级主管部门明令淘汰工艺、材料、设备的，每发生一次罚项目经理2000元，并责令限期整改。11、凡发生重大火灾、爆炸、机械设备事故，项目部除承担相应责任及经济损失外，项目经理承担经济损失的30%。12、公司季度安全检查，每出现一次不合格，罚项目经理1000元。优良率根据年底汇总结果，每增加1个百分点，奖项目经理100元；每减少1个百分点，罚项目经理200元。13、市级安全大检查，每出现一次不合格，罚项目经理2000元。 14、凡发生死亡事故和重大火灾、爆炸、机械设备事故，实行一票否决制，取消一切奖励，并根据情况追究相关责任。15、若本工程在环境、职业健康安全方

12、面成绩突出，受到上级主管部门的好评，并由上级主管部门组织同行业各部门、各单位参观、学习的，每有一次奖项目部500-2000元。五、本责任书未涉及事项执行集团公司及子公司有关规定。考核部门：某某建设分公司安全科 负 责 人：日 期： 年3月16日执行部门：1#6#教学楼及5#综合楼工程 项目经理： 日 期： 年3月16日安 全 协 议 书为了深入贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，强化安全意识，提高管理水平，确保安全生产，特制定本协议：一、安全管理目标1、杜绝因工死亡、重伤、重大机械设备事故和重大火灾，爆炸事故；2、年度轻伤负伤率控制在6以下；3、根据建安新标准JGJ59-99建

13、筑施工检查评分标准检查，本工程全过程在总公司安全检查中必须达到70分，分公司检查中必须名列前3名。二、管理责任1、钢筋工施工班组必须有专职的安全负责人，坚持每天连续不断的在自己的施工区段内巡回检查，发现安全隐患及时整改。2、安全负责人巡检时主要注意各种架体的稳固性，各种通道、便道的安全性，“四口”、“五临边”防护的有效性，“三宝”的使用情况，各种机械设备的运转情况及防护设施是否齐全有效，各种安全用品是否符合有关要求各种机械时否有接地接零及漏电保护装置，传动部位的防护是否齐全、可靠。钢筋加工时，人工断料，工具是否牢固，钢筋拉直，卡头是否牢固等。3、安全负责人有权拒绝使用不合格的安全用品，发现不合

14、格用品及时向有关管理人员反映，若不反映而擅自使用，则由此引起的安全事故由施工队自负。4、安全负责人须认真学习并掌握国家、省、市有关安全生产的法律法规、规程及各种检查标准，内部的各种安全生产规章制度，以便于开展安全工作及班组安全活动教育并做好记录。5、遇到安全问题及时向项目部安全员反映，以便于安全员及时掌握工地的情况，及时更好的解决问题。三、奖罚制度1、安全负责人在巡视过程中，必须及时制止各种违章操作，纠正各种安全隐患，否则被安全员发现后视情况严重情况将处以100-500元罚款。2、安全负责人必须无条件服从项目安全员的一切指挥，并配合安全员的工作，特别在上级来检查以前，必须完全服从安全的指挥。3、若自己的施工区段内在上级安检中扣分，每分罚相关责任组200元，并限期整改完毕。某某建设分公司1#6#教学楼及5#综合楼项目部项目部安全员：钢筋工施工班组负责人： 日 期： 年 月 日安 全 协 议 书为了深入贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，强化安全意识，提高管理水平，确保安全生产，特制定本协议：一、安全管理目标1、杜绝因工死亡、重伤、重大机械设备事故和重大火灾，爆炸