模具厂企业管理制度.docx

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1、模具厂企业管理制度为了进一步搞好加工厂管理，适应激烈的市场竞争，塑造良好的品质信誉及过硬的核心竞争力，促进本厂的模具制造质量和现场管理能力不断提升，规范员工行为，特制订以下制度，本制度作为员工考核、工资升级的标准！一、工作制度1、工作时间规定为上午8:00-12:00,下午13:30-18:00,晚上18:30-21:30,如有变动以最新时间为准。2、所有员工应按时上下班，不旷工、不迟到、不早退、不串岗、不离岗。3、矿工1天扣3天工资，矿工3天以上者按自动离厂处理。4、迟到或提前下班每分钟罚款1元，超过30分钟者应及时请假，否则按矿工处理。5、上班时间不得串岗、聊天、看书看报、玩手机和做工作以

2、外的事情，否则每次罚款10元。6、不准穿拖鞋上班、不准在车间内吸烟，吸烟要到时指定的地方、每次不得超过1分钟，一天不得超过三次，违者每次罚款10元。7、因特殊情况离岗，要向大师傅或老板说明情况方可离开,离岗时间每次不能超过10分钟,一天不能超过四次，否则按离岗时间长短给予处罚。8、请假须在修机修模其间必须听从上级安排、不可私自离岗或下班。9、到上班时间必须准时开机，到上班时间没按时开机的，一律按迟到论处。10、上下班人员必须交接清,包括生产数量、技术要求、机台运行状况、机台卫生等，否则造成事故后果自负。11、下班人员应尽快离开生产车间，不得和上班人员聊天影响他人工作。12、上夜班开机人员要严格

3、遵守夜间上下班作息时间,不得在上班其间打瞌睡、玩手机和做工作以外的事情13、开机人员不得随意停机，因机台故障要及时告知大师傅或老板，在现场协助排除故障。14、员工不得带走产品样板，不得私自更改机台参数,恶意损坏机台和模具者，除照价赔偿损失外另罚款200元。15、开机人员要做到产品自检,发现问题及时反映上级,若造成批量报废要承担相应的责任。16、开机人员必须保持机台周围干净、整洁，不得有漏油漏气现象,如有漏油漏气现象自己不能解决的要及时报告上级处理。如有问题视而不见的，每次罚款50元。17、员工在工作中必须服从上级安排，不得有讨价还价或抵触情绪，要做到团结互动，如果在工作中和上级顶撞不听从指导,

4、导致产品出现问题者，每次罚款100元18、各师傅对自己承制的模具要按客户的要求精心精心制作，在确保制造质量提升的同时，零件状态也要最终经检验合格及客户确认合格后方可交货。19、大师傅要加强贯彻质量品质意识，严格执行管理条例，指导监督生产。对自检发现的质量问题，没有及时落实改善或讲情面不执行管理处罚，模具交货后再遭到客户投诉的，将受到相应处罚。二、待遇制度1、本厂实行计时工资，进厂谈好月薪，以30天为准。2、员工工资为月结，每月月底发放上个月的工资。3、每月1号放假一天，遇特殊情况适当调休。4、工厂为每位员工购买一份意夕M为害保险。5、对每月上满班的员工奖励全勤奖50元。三、辞工制度本厂本着以人

5、为本的原则，热切期待每位员工以厂为家,工作开心，但是有事需要离职的，为了工厂正常运作，按照以下执行:1、员工有事辞职，本人应提前三十天以书面形式向上级提交辞职申请，经批准同意后，方可辞职；并在离职前交接好工作，在约定日期领取工资。2、新进员工工作未满半个月即辞工的，扣一半工资；未做满一年的员工急辞工的，扣罚15天工资。3、员工无理取闹，纠缠领导，影响本厂正常生产的，将提请相关公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。四、质量管理制度模具制造过程各师傅要加强自主检查，对自己承制的项目负完全质量责任，对存在的质量缺陷及隐患要及时整改优化，保证模具制造质量的稳定可靠，坚决禁止粗制滥造，要在客户验收

6、前保证以下品质：1、模具外观表面要确保清洁无油污、锈迹，所有锐边、加工毛边要倒角均匀，去除毛刺；2、模具型面光洁度要良好，不得有无打光现象（型面加工刀痕还很清晰或是只用粗沙轮推过）存在，或者用抛光片抛光；3、所有坚固部件不得有螺丝或是定位销漏锁。螺丝过孔配合要畅通，螺丝帽不得加工或打磨至小，定位销不得使用三肾示尺寸；4、对加工缺陷、铸造缺陷以及生产过程发生的碰撞压伤等在允许的范围内补焊修复，不符合规定的作报废处理；5、所有镶块拼接缝不得大于0.05mm,背托面配合间隙不得大于0.03mm,因加工缺陷造成背托面要加垫片的不得有多层加垫，并要求用螺丝固定；6、导板配合间隙不得大于0.05mm,红丹

7、研合接触要均匀，上下垂直，背面不得多加多层垫片；7、模具生产出制件表面要无硬压伤，修边冲孔类毛刺要做U符合工差要求范围；8、模具定位销不得有太松或太紧的现象，定位销吃入量不足（小于IOmm）,零部件拆装后要可以复原稳定;9、模具在生产过程中零件定位要稳定可靠，不得有因模具型面及定位干涉而导致工序件摆放摇晃不定或放不到位现象；10、对模具结构因工艺需要或是设计时考虑不够完善要进行更改的，普师不得擅自更改。以技术先行为原则，普师要及时与大师傅进行沟通，确保模具要图物相符。（特别是易损或是需要更换的零部件）五、现场管理和安全制度各师傅要服从统一管理，行为规范，认真履行岗位职责,爱岗敬业，遵纪守法，严

8、禁消极怠工，认真开展6S”活动，场地要求每天一小扫（晚班下班也要清扫），每周一大扫，及时清理不相干物件，保持作业环境整洁卫生，各员工每天应W三：1、模具、模料用垫木堆放整齐、有序，以免大家不统一而影响整齐；2、下班时要整理好现场的工具、零部件等物件，切断设备电源,不得在地上发现有螺丝、销钉、油石等散乱的生产资料；3、机床用完要即时清理、清扫、加机油、摇臂归位，对使用后没有做好的机床责任、不听劝告的一经查处，予以重罚；4、禁止任何员工带瓜子之类的零食进入车间食用，杜绝早餐袋、水果壳及其它食品袋等垃圾在工作场地上随地乱丢,各员工要认真执行坚持每天把垃圾丢到桶里去；5、安全生产，严格执行安全操作规程，严禁违章违纪生产作业（包括钻床、车床等作业戴手套）；6、各自的工作台要保持清洁干净，周围没有与工作无关的物品，多余的物料要及时清理，场地打扫干净；7、团结友爱，帮扶互助，严禁因工具、设备使用等原因而发生辱骂、斗殴等不文明行为，违者重罚。以上条例望全体员工严格遵守，经检查发现有上述违规行为的，直接作为加减薪考核依据。