不要等领导来安排你的工作.docx

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1、不要等领导来安排你的工作等老板安排工作的人，永远得不到重用！公司里总有一些人经常闲着无事可干，领导走过去询问 原因，他就说：“您安排的事情做完了，没事啦J这样的人 每个公司都存在，他们认为，做完老板安排的事情就很不错 To然而，在企业里，虽然听命行事相当重要，但是个人主 动进取的精神更重要。在新经济时代，昔日那种“听命行事”的员工已经失去 竞争优势了，今天企业欣赏的是那种不必老板交代，就自动 自发去工作的人。闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说：“有两种人注定一 事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不会主动做事的 人；另外一种人则是即使别人要他做，他也做不好事情的人。 那些不需要别人催促，就会主动

2、去做应该做的事，而且不会 半途而废的人必定成功，这种人懂得要求自己多努力一点多 付出一点，而且比别人预期的还要多J著名职业经理人卫哲刚进入职场时，曾有一段佳话。1992年, 当卫哲还在上海外国语大学就读的时候，他曾到万国证券勤 工俭学。他翻译的一份年报得到了万国总裁管金生的肯定, 管金生表示一定要见见这个年轻人。就是这次见面，让卫哲 成为了 “中国证券之父”管金生的秘书。与一般秘书不同的是，卫哲工作时非常主动积极，想老板之 所想，急老板之所急。刚开始管金生只是让卫哲翻译年报, 剪剪报纸，这些事情对于一般人来说是小事，但是卫哲却把 它当成大事，做足了工夫。卫哲十分留心在那么多的剪报中 哪些是老板

3、看过的，然后进行引导。这些事情，老板没有要 求他这么做。到后来，管金生不看剪报中午就吃不下饭。作为秘书，卫哲要做给老板端茶倒水这样的小事，他也琢磨 出很多技巧。比如开会时，什么时候去倒茶水，才不会打断 老板讲话的激情；什么时候光倒水不加茶叶，什么时候该带 着茶叶进去；老板有抽烟的习惯，什么时候打火机里的油没 了该换个打火机，卫哲都把握得很有分寸。经过一段时间的观察，管金生认识到，如果再让卫哲做复印、 倒水、剪报等事情，就是屈才。于是，24岁的卫哲出任上海 万国证券公司资产管理总部的副总经理，成为当时国内证券 界最年轻的副总。千万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽 职尽责了，就可以心安

4、理得地去领工资了。工作需要的是一 种自动自发的精神，自动自发工作的员工，将获得工作所给 予的更多的奖赏。微软企业文化的一个精髓是员工要自己找事做。每一个员工 都要充分发挥自己的主动性，既要有很强的责任感，同时也 要有激情。简单地说，微软的工作方式就是“给你一个抽象 的任务，要你具体地完成”。对于这一点，微软中国研发中心 的桌面应用部经理毛永刚深有体会。1997年他刚被招进微软 时负责做Word,当时他只有一个大概的了解，没有人告诉他 该怎么做，该用什么工具。他和美国总部沟通，得到的答复 是一切都要靠自己去做。这样，员工才能发挥最大的主动性, 设计出最令人满意的产品。最后，毛永刚通过自己的努力，

5、 出色地完成了公司交给他的任务。然而，现实生活中，又有多少人在自己的工作岗位上积极进 取呢？坦率地说，现在许多年轻人，大多数情况下是茫然的。 其实，“工作”是一个包含诸如智慧、热情、信仰、想象和创 造力的词汇。没有人会告诉你需要做的事，这都要靠你主动 思考。在自动自发工作的背后，需要你付出比别人多得多的 智慧、热情、责任。当你清楚地了解了企业的发展规划和你 的工作职责，你就能预知该做些什么，然后马上行动，不需 要老板吩咐。我们应该明白，那些每天早出晚归的人不一定是认真工 作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作 的人，那些每天按时打卡、准时上下班的人不一定是尽职尽 责的人。对他们来

6、说，工作仅仅是一种简单的交易，对每一 家企业和每一个老板而言，他们需要的绝不是那种仅仅循规 蹈矩，却缺乏热情和责任感，不能够积极主动、自动自发工 作的员工。当你明白这样的道理以后，请主动去做你要做的事情吧！不 要等你的老板和上司来安排你的工作，自己的生命自己做主, 当你全力以赴地做好你的工作的时候，你将得到最高的回报。主动工作、主动作为怎样主动工作，可以参考以下四点。1力争做到及时回复和反馈领导交代下来的事情没有了声响，石沉大海一般就好像 什么都没发生过，这种情况最容易让人觉得工作不够主动。 很多人都认为，大事、拿不准的事、难落实的事要跟领导及时汇报，但通知、传话、送材料这种小事，觉得无关紧要

7、、 不足挂齿，反倒懒得再汇报。其实，无论是大事小情，只要是领导交代给你的，就应 该进行及时反馈。因为一旦他将任务交给你，也就脱离了他 的视线和掌控范围，这和他亲力亲为是完全不同的。换句话 说，你办到什么程度，或者你是否办了，他无从知晓。等待 是一个很折磨人的过程，这不代表不信任，这是人性的一种 体现。所以，面对领导交代的任何事情，无论是多么微不足道 的小事，都应该及时给个反馈，哪怕是一个电话或者一个短 信告知下对方，你的及时反馈可以让领导更放心。出现突发情况时及时告知工作难免千头万绪，也免不了经常出现变化。如会议时 间调整、临时布置的方案、紧急的稿子需要修改等等，这都 是很正常的现象。虽然这在

8、一定程度上加大了工作量，但面 对变化，一定要及时汇报给你的领导，以及相关可能受到影 响的其他同事，只有随时保持良好的互动交流，才能展现主 动和担当的姿态。不得不说，有些职场人在出现变化后，认为不是自己的 原因造成的变动，别人不来问，自己也不讲，结果害得一大 堆人跟着做了无用功，甚至活动出现重大批漏，这明显是一 种不负责任的表现。3善于追问面对领导交代的工作，单纯的应允当然说不上是错误, 但确实让人感觉缺了点主动。比如方案布置下来了，有些人 马上就开写，不问清楚具体内容；有些人则不急不躁，不断 追问，有没有一定要表达的意思？有没有什么背景材料？有 没有完成时限等等。显然，不断追问的人给人感觉上要

9、主动得多，领导肯定 不会因为你的追问而不耐烦，只会对你保质保量完成任务更 有信心和把握。同时，从工作完成的效果上看，敢于追问的 肯定也要好，追问可以让你更好地理解工作的相关要求，免 得到头来推倒重来。凡事不妨“多做一点”虽然单位人员分工明细，每个人都有自己负责的工作内 容。但是就个人来说，力所能及的多做一些事，主动承担一 点非自己职责范围的事情，主动在基本要求之外把事情想得 再深入一点，都会让人对你生好感，同时也是对自己的磨练 和成长。很简单的例子，同样是给领导送文件，如果在给领导送 文件的时候只是止步于“送达”，文件放到领导办公桌上就算 完事了，另一种处理方式，在给领导送文件的时候，做到把 不同的文件清楚分类，还会适时提醒文件的轻重缓急，显然, 第二种方式会让人觉得更加主动。每个领导都喜欢积极主动的员工，每个职场中人也愿意 与积极主动的人共事，所以，从现在开始，你应该做到不必 领导交代就能尽到自己应尽的职责，那样，你不但会得到领 导的赏识，还会在同事中获得良好的口碑。在职场中，拥有 了良好的口碑就相当于拥有了一笔看不见的巨大资产，它足 以帮助你巩固你的职位。