《推进领导干部能上能下规定》2022学习心得3篇.docx

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1、推进领导干部能上能下规定2022学习心得近日，中共中央办公厅印发推进领导干部能上能下规 定（以下简称规定），这是推进全面从严治党进程向 纵深发展、推动党的自我革命的重要制度成果。各级党委（党 组）及其组织（人事）部门要切实扛起全面从严治党治吏的 政治责任，深入学习理解此次修订的内容，以“明月”照亮 领导干部能上能下之路，营造“风清”气正的政治生态。以用人导向鲜“明”为“指挥棒”，引领政治生态正气 清“风”。“善用人者，必使有材者竭其力，有识者竭其谋。” 正确的用人导向是对干部最大的激励，“上”好一个能激励 一大片，“下”准一个能鞭策一大片。推进领导干部能上能 下，是全面从严治党的内在要求，对推

2、动健全能者上、优者 奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境具有重大意义。 要聚焦“国之大者”，充分总结运用干部队伍建设的经验, 将“要么提拔进步、要么原地踏步”的单向激励机制，转变 为“干得好进步、干得不好退步”的双向激励机制。惩前是 为了感后，治病是为了救人，要畅通“能上能下”的渠道, 大胆启用符合重新任职条件的干部，推动形成能上能下的良 性循环，确保“下”的干部既受惩戒、又受鞭策、更受激励。 要发挥好选人用人导向“风向标” “方向盘”的作用，破解 少数干部不担当、不作为、乱作为的问题，改善庸懒散躺、 推拖绕躲的腐朽风气。以干部管理严“明”为“金标尺”，激励担当尽责蔚然 成“风”。推进领导干

3、部能上能下的重点是解决“庸者下” 的问题，难点是对“调整不适宜担任现职干部”的掌握和执 行。规定本次修订重点聚焦“庸者下”，通过细化完善 具体情形、调整程序、调整方式，立“明规矩”、破“潜规 则”，充分发挥制度的规范、引导、激励、约束作用，提高 针对性、操作性和实效性。“徒法不足以自行”，制度制定 是保障，贯彻执行是关键。要“把功夫下在平时”，加强对 干部的日常了解，动态掌握干部日常表现，将“能上能下” 与干部动态管理“桦卯相接”。当干部被认定为“不适宜担 任现职”时，不能避重就轻，出现“教育从严、处理从宽” 的问题，要敢于“亮剑”，敢于动真碰硬，严格按照认定标 准和调整程序推进“能上能下”，

4、对应该“下”的规范“下”、 坚决“下”，让“板子”打准“痛点”，反向倒逼激发干部 干事创业活力。以教育引导通“明”为“指明灯”，推动从严治吏化雨 春“风” O以“年龄太大” “岗位调整后不熟悉工作”等理 由选择“躺平”的少数干部，说到底都是思想上出了问题。 规定指出，要深入细致做好干部的思想工作，保护其干 事创业积极性。“化民成俗，必自庠序”，只有常态化推进 领导干部能上能下，不断加强教育引导，将领导干部的“思 想阀”拧紧，从“要我干”的被动思想转变成“我要干”的 主动意识，才能调动干部干事创业的积极性，实现从严治吏 的现实目标。要加强事前教育，教育引导干部摒弃“能上不 能下”的错误“官念”，

5、破除“官本位”思想，创造有利的 社会环境和舆论氛围；要强化后续跟踪教育管理，对“不能 干”的提供针对性学习培训，对“不想干”的持续传导责任 压力，对“不敢干”的帮助克服畏难情绪，推动“下”的干 部继续发挥作用，健全完善真管真严、敢管敢严、长管长严 的干部管理机制。推进领导干部能上能下规定2022学习心得近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定（以下简称规定）。规定对于推动形成能者 上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设 忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。要架 牢“能上”的“登高梯”，用实“能下”的“过滤网”，开 启“再进”的“蓄能阀”。架牢“能上”的“登

6、高梯”，激荡干事创业的“春江水”。“水不激不跃，人不激不奋。”规定的制定为的就是让 能者“能上”，让有为者有位、善为者能为。人岗相适、人 岗相配、人岗相宜是事业发展进步的“必要条件”。通过系 统化、全周期、全过程干部队伍梯次构建与激励政策，将“精 兵强将”选出来、用起来、配上去，让德才兼备、忠诚干净 担当的高素质干部脱颖而出、拾级而上，实现自我价值、砥 砺奋进征途。要用好制度的“工具箱”，盘活岗位“腾笼换 鸟”的新气象，切实让“能者”在吃苦中吃香，让“能者” 在流汗中留芳。走稳新时代“赶考之路”，要架牢“能上” 的“登高梯”，抖擞干部的“精神细胞”，擂响奋进的“喧 喧战鼓”，让干事创业的“一江

7、春水”绵延流长、浩荡不息。用实“能下”的“过滤网”，畅通顽症痼疾的“中梗阻”。“为官择人者治，为人择官者乱”。规定中列明列清了 干部不适宜担任现职的15种具体情形，将干部的“度量衡”“基准线”划清、标明。各级党委（党组）及各级组织（人 事）部门要把功夫下在平时、下在前头，通过分析研判、考 核考察、巡视巡察等一系列“硬手段” “强措施”，核准干 部履职尽责的“清单”，查清人岗“匹配度” “相适度”， 全面掌握干部“贡献度” “输出值”，打破擅长“打小算盘” “玩花样”，习惯“踢皮球” “打太极”，有“精神短板” “精神离职”现象干部的“金饭碗”。用实“能下”的“过 滤网”，排干干部不想为、不作为

8、、慢作为、乱作为的“水 分“，让顽症痼疾的“中梗阻”畅通淤堵、健康活流。开启“再进”的“蓄能阀”，健全选育管用的“赛马场”。 人尽其用、人尽其才。规定指明，要坚持严管和厚爱结 合、激励和约束并重，落实“三个区分开来”要求。对“下” 的干部不是“一棍子打死”，对“上”的干部也不是一锤定 音、一劳永逸，而是要形成常态化、长效化的选育管用机制 体制，让“能上”“能下”的活水奔流起来，昂扬起“再进” “持续进”“不进则退”的奋发势头。开启“再进”的“蓄 能阀”，要秉着关心关爱的态度，不放弃任何一个，不偏倚 任何一人，激励“下”的干部再作为、再贡献、再奋斗，让 “上”的干部时刻保持“空杯心态”，在千里马

9、奔腾的“赛 马场”竞相驰骋，以“满格状态” “满分状态”善作善成， 持续在岗位建功立业、发光发热，合力营造风清气正、积极 向上的政治生态。推进领导干部能上能下规定2022学习心得“党要管党，首先是管好干部；从严治党，关键是从严 治吏。”近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上 能下规定（以下简称规定），进一步健全领导干部选 人用人机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的 用人新常态，在“能上能下”中见真章。立标准重考核，让干部“上得硬气”。“致天下之治者 在人才，成天下之才者在教化。”要用好干部选拔任用“指 挥棒”“风向标”“助推器”作用，建立公正、明确的考评 标准，匹配一整套激励、奖

10、惩、问责机制。面对错综复杂的 风险挑战和艰巨繁重的工作任务，要把考评机制的“天平” 向一线倾斜，让考察干部的“镜头”向一线聚焦，根据干部 “拼”的精神、“闯”的劲头、“干”的作风来论能庸、识 优劣。让真正德才兼备、想干事、能干事、干成事的干部， 做到以品德立身、用能力服人、让业绩说话、靠廉洁树威， 上到领导岗位上后始终为党和人民的事业保持拼搏的劲头。划底线考实据，让干部“下得服气”。“上”要德才兼 备，“下”要有理有据。既要从思想上解决观念问题，打破 “官本位”“铁交椅”的陈旧观念，营造树立“无功便是过， 平庸就是错”的干事创业氛围；也要重视全流程规范，打通 “全链条”，以严明的纪律和严格的程

11、序为基础；架起“广 角镜”，以日常考核结果与年度考核结论相结合为依据；打 开“聚光灯”，以工作之外的日常生活作风口碑为补充，绘 出领导干部“全息画像，让谁上谁下清晰明了。同时把轮 岗交流制度与“下”的环节有机结合，让领导干部下得心服 口服。重回访多帮带，让干部“下仍有为”。“人尽其才，才 尽其用。“既要打破领导干部“能上不能下”的陈旧思维， 在实践操作中对“下” 了的干部也不能“一下定终身”。一 方面，规定明确提出了 “三个区分开来”的要求，以保 护领导干部干事创业、改革探索、先试先行的积极性和创造 性；另一方面，每一名干部的选拔、培养、任用都关系到党 和国家的事业，要把岗位调整作为新起点，强化“回炉”修 炼，鼓励引导干部再起步、再作为，对在新工作岗位上积极 努力工作，德、才、绩突出的，仍可进一步使用，给予“下” 了的干部以期盼。对在新岗位上存在苗头性、倾向性问题的, 及时通过回访、谈话、函询等方式进行诫勉。“为政之要，惟在得人”，吃透规定文件精神，用 好干部能上能下政策，让干部上得硬气、下得服气、下仍有 为，才能激发干部队伍干事创业活力，为实现中华民族伟大 复兴提供坚实的人才保障。