学院10号学生公寓工程模板.docx

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1、XXX工程土建施工组织设计1 .编制依据及原则1 .1编制依据(1)招标文件及答疑文件;(2)工程施工图纸及现场考察情况;(3)现行国家及省市现行的各种施工验收规范、规程和质量评定标准;(4)现行国家和省、市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准;(5)有关工艺标准和工法。2 .2编制原则(1)本施工组织设计编制参照我公司以往类似工程的施工经验,针对工程特征,重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严厉的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面部署等方面作出规划,在确保工程质量的前提下缩短工期、节约原料、降低成本。确保质量:实行全面质量管理,实行项目法施工管理,采用技术、质量承包责

2、任制,确保工程质量到达本标书制定的质量目的。保证工期:从优化施工方案入手,使用先进的施工设施,精干的施工队伍,精心组织、科学施工,确保按期完工。确保安全:推行安全目的责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,到达本标书制定的安全目的。降低造价:明确方向,重点掌握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度,确保工期、质量及安全目的的真正落实。(2)认真研究建设单位的招标文件,进行详细的现场调查,取得第一手资料。编制施工组织设计时严厉与招标文件相呼应,符合招标文件的要求,坚持“高起点、高标准、严要求”的原则,贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位依据使用功能提出的要求。(3)保证重点

3、、统筹安置,科学合理的安置施工计戈U,充分使用机械设施做好人力物力的综合平均,努力提高劳动效率,组织陆续、均衡而紧凑的施工生产,按照施工计划完成施工任务;确保施工质量和施工安全;加强经济核算制度,贯彻增产节约方针。2 .工程概况及现场施工平面部署图3 .1工程综述:4 .2工程目的(1)工程目的:确保优良工程.(2)工期目的:自2003年3月5日开工至2003年8月25日竣工,总计划日历天数174d。(3)安全目的:杜绝重大伤亡事故,确保市级安全生产文明施工优秀工地,争创“省级安全文明示范工程”。(4)工程采用建筑业新技术组织施工,依靠科技先进,确保工程质量、工期,降低成本,提高工程科技含量。

4、确保到达济南市科技示范工程,争创省级科技示范工程。(5)为了确保工程各项目的的实现,本工程列为我集团公司重点工程,精心组织,精心施Io3.总体施工方案、主要施工方法及主要管理措施3 .1总体施工方案依据该工程的施工特征,项目经理部全面进行统筹,精心组织施工。本工程的工期较紧,工程的整个施工进程以土建施工为主,各安装专业配合穿插进行施工,体现保工期,保质量的原则。施工区段的划分,采用平行流水,立体交叉施工。施工时坚持合理的施工顺序,先地下、后地上,先主体、后装修。做好结构与装修、安装与装修的交叉施工,争取提前插入装修阶段的施工,坚持均衡生产,为提前竣工发明条件。4 .2主要施工方法1.1.1 2

5、.1本工程土方采用一台WY-80反铲挖掘机进行大开挖,人工清理,配备4辆IOt重的自卸汽车运至指定地点。1.1.2 2.2灰土施工采用装载机拌合,压路机碾压。钢筋混凝土条形基础采用组合钢模板,混凝土浇筑采用陆续浇筑,不留施工缝。主体施工时,钢筋现场加工制作;模板采用竹胶合模板,满堂排架作支撑,快拆体系。混凝土全部采用商品混凝土,现场设2台塔吊,同时设2台混凝土搅拌机备用。1.1.3 施工区域采用围墙封闭,设警卫传达室,进出人员进行登记,实行挂牌上岗,加强对工人的管理。工程采用密目网封闭,严厉按照“一标三规范”组织施工。1.1.4 点缀阶段施工时,应采用样板引路的措施。各分项具体操作,详见主要分

6、部分项施工方法。1.1.5 本工程施工时,应严厉按我公司IS09001的土建、安装进程控制程序执行,严把工程实体质量关。进场的原原料、构配件、半成品均要严把质量验收和复试关,不合格的原料及构配件不准用于工程。1.1.6 依据工程进度计戈I,现场要严厉按季节施工措施操作,制订合理、完善的施工方案,确保工程进度快、质量优。3.2.7水电安装配合:基础和主体施工期间,水电安装的预留、预埋同时进行;点缀阶段的水电安装在油漆涂料2遍后穿插,具体配合由项目经理统一管理。严禁在本工程施工中出现配合不当造成工程质量缺陷和返工现象。3.2.8为确保本工程的各项目的及技术经济指标,我公司将在工程施工全进程中,运用

7、IS09001质量控制程序指导生产。工地现场成立QC全面质量管理小组,对发生的质量问题进行攻关。3.3主要管理措施3.3.1我公司已顺利通过了IS09001认证工作,工程施工进程中严厉按国家GBT19001idtIS09001-2000生产、安装和服务的质量保证模式进行,确保施工工艺顺利实施。3.3.2集团公司总工办、生产质量部配合现场项目经理部,以施工中的脆弱分项、分部和技术难点为对象,进行技术攻关,提高工程质量。3.3.3现场项目经理部树立以项目经理、项目技术经理为主,专业施工队、专职质检员、班组兼职质检员为辅的质量保证体系,对工程质量全面负责。每位管理人员严厉履行自己的管理职责(管理职责

8、见本公司质量手册)。加强技术培训和业务学习,强化职工的质量意识。3.3.4树立施工现场例会制度,每周召开一次例会,现场主要管理人员参与,总结本周施工中出现问题,安置下周工作,避免问题的反复出现。项目公司每周一次检讨,集团公司每月一次质量安全综合大检讨,确保工程质量。3.3.5坚持高起点样板引路制度。施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开头大面积施工前都要作出示范样板,统一操作要求,明确质量目的,确保操作质量,树立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,使工作质量与个人经济利益挂钩,加强操作人员的责任心,形成严密的质量工作责任体系。样板经建设单位、监理单位、施工

9、单位相同验收到达标准后方可进行大面积施工。3.3.6以总计划为龙头,编制季、月、旬作业计戈J,加强调度与管理,维护计划的严肃性,按期按阶段完成施工目的。使用微机管理,使用网络计戈J,加强工期控制,尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。3.3.7现场成立安全领导小组,由项目经理担任现场安全管理小组组长,安全员具体负责安全工作。全力实施“容貌工程”和“蓝天工程”,做好该工程的文明施工。3. 3.8现场成立季节施工领导小组,编制季节施工技术措施及施工作业计戈U,做好全方位准备。做好天气预告的收听工作,指定专人负责掌握天气变化,每天注意收听天气预告,掌握次日气象情况,并做好记载,随时调整安置好现场工作。

10、4.施工顺序、总进度安置及总形象进度图4. 1施工顺序4. 1.1基础工程人工清槽一验槽一100Omm厚3:7灰土一验收一垫层一清理一投点放线f模板支设一钢筋绑扎、预留、预埋一验收一混凝土灌筑一养护一投点放线一柱绑筋、预埋一砖砌体一验收一模板一混凝土浇筑一验收一回填4. 1.2主体结构投点放线一复核一柱绑扎钢筋,预埋一破砌体一验收一柱模板一混凝土浇筑一圈梁、顶板模板一钢筋绑扎、预留、预埋一验收一混凝土浇筑一养护一验收4. 1.3点缀阶段外墙面;藁层处置一弹线一贴灰饼充筋一提前浇水湿润一基层一找平层一面层一验收室内点缀:基层处置一放线一贴灰饼、冲筋一立门框、安付框一浇水润湿一找平层一面层一地面清

11、理一做地面、铺地砖一门窗安装一水电器具安装一调试一清理一验收4. 2总进度安置4.3总形象进度网络图及横道图。5.施工准备及主要劳动力、原料、施工机具安置5.1施工准备5. 1.1组织准备为确保质量、工期,使各项指标落实到部门和个人,树立山东经济学院学生公寓工程项目部,完善有关人员编制。树立项目施工承包管理的各级责任制,成立以项目经理为主的施工管理系统和项目技术经理为主的技术管理系统,做好施工前的各项技术管理准备工作。5. 1.2技术准备(1)组织有关人员熟悉学习图纸及有关设计文件,并进行会审,明确设计意图。(2)编制单位工程施工组织设计,提出平面部署图,机械需要量计划及进出场时间,提出有关劳

12、力组织计划及原料计划等。(3)技术交底:技术交底的内容包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底。技术交底采用三级制,即项目技术经理一施工员一班组长。项目技术经理向施工员进行交底,要求细致齐全,并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行交底。施工员接收交底后,应反复、细致地向操作班组进行交底,除口头和文字交底外,必要时要进行图表、样板、示范操作等方法的交底。班组长在接收交底后,应组织工人进行认真讨论,保证明确施工意图。(4)提交本公司实验室及早作出各种混凝土配合比、砂浆配合比和所用原料的检实验。5. 1.3现场准备(1)做好三通一平工作;现场清理和测

13、量放线;检讨验收红线桩、坐标点、水准点,树立现场测量控制网。(2)临时水电管网铺设,按有关规定设置施工围墙。(3)进入施工现场后,立刻将水泥库建好,钢筋、木材尽量设置在高处,并垫起,以利于排水通畅;砂、石等原料四周砌Im高砖墙挡水,防止水冲泥土污染砂石,增大含泥量。5.2劳动力安置选派素质高、能吃苦耐劳、创优能力强的施工专业队伍来承建本工程,合理安置两大作业班进行昼夜施工。在施工进程中,我公司进行统一调度、协调,合理安置施工,保证各工序间合理穿插,确保工程高质量、高速度的完成。基础和主体结构施工主要以木工、钢筋工、架子工、瓦工、焊工、安装工为主配备劳力,分别负责钢筋的加工、绑扎,模板制安,混凝

14、土浇筑、墙体砌筑等分项工程的施工。点缀、装修、屋面工程施工以抹灰工、木工、防水工、油漆工、门窗制作安装工等为主配备劳力。水、电、暖密切配合土建,安置各专业工种进行施工,依据土建安装施工进度,需进行配备各工种劳力,必须满足施工进度要求。依据工程进度计划及劳力需用量随时组织劳力进场,按月旬安置劳动力计划,各工种按计划劳力随时组织进场,劳动力组织计划表(略)5. 3原料安置依据工程进度要求,编制原料的用量及计划安置,组织主要原料的货源,及时安置首批原料的进场。依据施工网络计戈U,按照原料分类供应的原则,制定原料供应计划(见表5-2),并提前一个星期供应到施工现场指定地点。5.4 施工机械机具安置依据

15、工程施工要求,确定工程机具设施需用量计戈U,组织租赁,运输,进场及安装。对主要施工机具,特殊是早期施工的土方挖掘,塔吊等大型机械,要早作出计划,落实来源,分期进场。5.5 施工用水计算施工现场用水包括机械用水量(Ql)、生活用水量(Q2)、施工用水量(Q3)和消防用水量(Q4)。5.5.1施工机械用水量:因无特殊用水机械,机械用水量很少,故不考虑Q1。5.5.2施工现场生活用水量(Q2):Q2=P1NlKlt83600其中:P1一施工现场高峰昼夜人数(取260人)Nl-施工现场生活用水定额(取601./人)Kl-施工现场用水不均衡系数(取1.5)t每天工作班数(取2)所以:Q2=(260601.5)/(283600)=0.421.s5.5.3 施工用水量(Q3):本工程采用商品混凝土,施工用水量与消防用水量相比,可疏忽不计。5.5.4 消防用水量(Q4):依据施工现场面积小于25h11则查表得Q3取IO1./s。5. 5.5施工总用水量(Q):由于工地面积小于5h,且Ql+Q2+Q3Q4,所以,施工总用水量Q=Q4=101.s5 .5.6管径计算:D4Qf11v10Q0三4101.51000三03092要满足施工需要,需提供主管管径6100的自来水水源作为1施工用水水源,并按施工平面部署图引至各部位,具体详见施工平面部署图。楼层引2根40钢管作为各

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