XX财务部门工作计划范文两篇.docx

《XX财务部门工作计划范文两篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX财务部门工作计划范文两篇.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XX财务部门工作计划范文两篇财务部门工作计划I1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节 流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源 节流；2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、 各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导 的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物 资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市 场、增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益；3、在上半年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全 公司其他部门的考核制度或者相关办法；4、在财务部内部明

2、确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的 协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习， 对各项费用的合理支出起到监督作用；5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应 收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都 应有相应的监督，加大财务监督力度；6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、上 半年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做 好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。在上半年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发 展！财务

3、部门工作计划2进过上半年的努力，酒店的生意越来越好，面对即将到来的下半年, 我将对酒店财务的下半年工作计划如下：一、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上 有更大、更新的提高，主要方法是：1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参 与其他部门的培训和学习，2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的 收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作计划落实具体，并 在学习中总结成绩，找差距。3、开展技能比武，今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、 点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，我们的 主

4、要工作任务是：1、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整。重点抓外结、抓 清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为95%以上。2、严格遵守会计制度，严格按会计法进行核算，严格做好收 银稽核工作，按月及时编制好各类报表，搞好月度分析。4、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿。5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对 酒店的最大支持。三、加强财务管理，力争在成本费用管理上有新的突破，主要措施 有：1、在酒店财务工作计划中更严明一条：严肃财经纪律，坚持一支 笔审批制度，加强成本费用控制，不断完善各项管理制度，做到大支出 有计划，小开支有控制。2、在尽量满足经营需求

5、的情况下，降低整个酒店的存货量。目前， 酒店存货达一万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工 程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手。第一，我们认真进行物品清理、分类，在半年内与工程部、采购部 一起，采取充分利用或退货或变价处理的方式，共同处理好仓库的积压。第二，我们根据酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存限额, 让我们的仓管人员有规可循。第三，我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报，严 格控制，确保酒店存货最低限额存量。第四，我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月 月末对畅销商品和滞销商品有书面说明，认真分析，提出合理建议。总 之为减少资金占用，为减少利息支出，为保障前台经营的需要做新我们 的仓管工作。3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况，对各部门原料及物料 等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物 耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析情况及时 反馈到各部门及价格委员会，为酒店价格委员会提供真实的成本分析和 价格信息，从而及时调整进货价格，减少成本费用支出，为酒店整个物 耗成本下降X%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。