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1、质量安全文明施工措施一.文明施工1.设置文明施工小组,负责现场文明施工管理,项目经理任组长,成员由3-4名施工管理人员和4-6名班组长组成,分工明确、责任到位。2、每半月进行一次自评,并将自评结果上报公司。公司每月进行一次现场综合考评,发现问题,责令项目限时整改,并进行跟踪检查。3、公司与项目部、项目部与劳务队伍、劳务队伍与班组长层层签订文明施工协议,明确目标与责任,使每天的工作、每一工种、每一分部、分项工程都做到工完场清。4、施工材料进场后,应及时堆放至指定的场地上,并堆码整齐,标识清楚。5、现场办公室做到整洁、清爽,墙上挂有岗位责任制,施工总平面图、施工总进度计划,晴雨表。各类图纸、资料文
2、件应分类编号存放。6、现场施工人员配戴证明其身份的胸卡,并统一穿工作服。现场项目安全工程师应戴安全工程师袖章,施工管理人员一律戴白色安全帽,一线工作人员戴黄色安全帽,特殊工种戴蓝色安全帽。7、在现场出入口设门卫,24小时轮流值班,门卫室内有外来人员登记簿和车辆进出场登记簿,对外来人员和车辆,经审核、登记后方可入内。8、门卫放置一定数量的安全帽,外来人员进入施工现场必须佩带安全帽,并由门卫指出安全通道。二、确保文明施工的技术组织措施(一)管理制度1.建立以项目经理为组长的文明工地领导小组。2、建立文明施工的规章制度,责任到班组,落实到人。3、工地生产班组健全特殊工种工人持证上岗。4、将文明施工、
3、环境卫生、消防、安全生产纳入施工组织计划。(二)场容场貌1.工程项目概况牌:标明项目名称、工程规模、投资总额、建设单位、设计单位、施工单位、开竣工日期、监督电话。2、项目管理人员牌:标注项目经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员、设备管理员的姓名。3、工地安全纪律牌。4、临时设施排列有序,生活区与施工区严格分开。油库及危险品库是活区有安全距离,有隔离装置和警示标志,场容场貌整齐、清洁、文明、美观。5、机械设备、车辆定位停置,材料堆放整齐,砂石堆叠有方。6、工地道路通达,排水顺畅,烟尘有控制,噪音不超标。7、工程竣工验收后应在一个月内拆除临时设施,将剩余材料和建筑垃圾清除出场,保证工完料清。(
4、三)工地卫生1.职工生活设施(宿舍、食堂、浴室、厕所)整洁卫生、通风、明亮、牢固、安全。2、严格执行门前场内卫生包干制度,污水不外溢,废气不乱排、杂物不乱放、垃圾不乱倒。三、工程质量保证措施1、质量目标本工程质量目标为合格。为确保工程质量,从质量管理体系的各工序质量程度网络控制两大方面严格控制,并制定出相应的质量保证措施以确保工程的质量。2、质量保证体系(1)建立健全质量保证体系,配备足够的专业质量检查人员,确保工程质量。(2)加强技术管理,认真贯彻国家规范、操作规程及各项管理制度,确确岗位责任制,组织学习图纸、施工组织设计和工艺卡,做好技术交底工作,并建立技术考核制度。(3)施工过程中,按部
5、位检查操作方法和施工效果、及时纠正差错。按部位及时填写应检查项目的隐、预检记录单,接受建设单位和质量检查人员检查。督促班组执行自检、互检制和岗位责任制。工程变更应提前办理。如发生涉及结构的质量问题必须及时上报、不准擅自处理。(4)测量、定位、放线必须准确,严格按施工测量定位方案进行。定位控制桩要保护好,不得扰动。(5)绑扎钢筋前要熟悉图纸,近配料检查加工的钢筋品种、规格、娄攵量和形状,是否符合要求。焊接接头经施焊人员自检后,抽样送到试验室进行机械性能试验。(6)所有材料和半成品进场应有出厂合格证或检验报告,钢材应双控(合格证和检验报告碎配合比示经试验室和技术经理同意,不得擅自变动。原材料计量要
6、准确,坍落度要严格控制,不得随意加水,搅拌机后台挂牌,标明配合比和每盘已用料,砂、石、水泥要做原材料试验。佐要振捣密实,防止漏振。拆模后加强浇水养护,进行湿润养护并养护。(7)严格工序交接制度。要及时做好隐蔽工程验收记录,认真填写施工日记,确保技术资料完整。(8)坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续,不符合要求的材料不得进场。(9)土建和水电、安装由现场统一指挥,及时做好预埋件,认真做好各分项工程施工情况及检查记录和隐蔽工程验收记录,及时签证。(10)建立岗位责任制,操作人员姓名、年龄、级别实行挂牌上岗,分段负责,质量优劣与奖金挂钩。(11)设备要开箱检验,了解设备状况并做好记录和签证。(12)所有半成品存放应有防水防湿措施,成品保护要设专人负责。还要选派看管人员。