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1、年银行党支部委员会查摆问题清单及整改清单集合3篇第1篇:银行党支部委员会查摆问题清单及整改清单一年来,_党委在集团公司党委、集团公司的正确领导下,紧紧围绕公司的工作思路,以强力推动五化建设为统领,以实施三级联创为主线,以实现五型三化为工作总目标,突出平安和稳定两个重点,大力开展三带、四有、五在前活动,全面加强党建思想政治工作,努力构建平安、和谐、礼貌、富有新矿区,为我矿各项工作的健康持续发展供应了坚毅的保证。下头,就一年来的工作情景向各位领导做以汇报。一、围绕打造困难地质条件下平安高效矿井,强化综合治理,全员平安素养有了新提高一年来,XX煤矿接着深化开展隐患闭合整改,加大平安思想教化培训工作力
2、度,着力规范员工平安行为,不断提高全员平安素养,平安形势明显好转。一是加强平安思想教化。广泛开展学三程、反三违活动,组织三违人员培训班,对严峻三违人员由矿平安领导亲自谈话,全年共对137名三违人员进行帮教,开展亲情疏导帮教18期,共计132人,全矿构成了遵章至上,三违可耻的良好氛围。二是狠抓职工培训工作。在完成二、三级调学任务的基础上,仔细抓好四、五级培训工作,做到新工人培训不少于10天,考试合格并签订师徒合同后方可持证上岗。同时,仔细实施5+1培训教化规划,即:以大培训理念为先导,以大班前、大会考、大练兵、大教化、高校校创立活动为载体,全方位开展教化培训工作,最终确保实现平安生产这一目标。一
3、年来,共开展视频班前课12次,组织大练兵8期,副总以上领导设讲坛10期,经过开展各类活动,职工的平安行为及平安技能得到进一步提高。二、围绕创立堡垒型党支部,强化基层党组织建设,党建工作有了新发展一年来,矿党委根据创立堡垒型党支部的总体要求,进取探究党建工作新思路,全面实施创特色、争六好、夺七星竞赛活动,使党建工作与平安生产紧密结合,做到有载体、有抓手、有目标,构成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。在基层党组织建设方面。大力实施先锋工程,全面加强基层班子的思想、作风建设,进取构建基层党组织建设长效机制,配齐了段队书记,并每月对段队长与书记进行考核。同时,今年对全矿科级班子和科级干部进行了双考
4、测评,优秀班子到达95%,没有不合格班子,基层班子的整体功能得到进一步提高。在党员队伍建设方面。大力实施1+3扩源工程,以生产一线和关键岗位为重点,着力抓好党员发展工作,全年共发展60名共产党员,一线党员占80%。在为党员服务方面。大力开展暖和工程活动,不断强化基层党组织为党员服务意识,20_年春节共为特困党员发放救济款1万元;为全矿全部支部订阅党刊;为基层党组织购买4台液晶电视,用于党员教化培训和开展党组织活动,经过这些实实在在的服务性活动,使广阔党员深刻体会到了党组织的关怀和暖和,进一步增加了广阔党员的荣誉感和使命感。在提高党组织战斗力方面。一年来,大力开展三带、四有、五在前活动,基层党组
5、织全部组建了党员活动之家,深化落实党员平安生产职责区和党员平安包保职责制,成立了党员先锋岗和党员先锋巷,大力开展百名党员无事故,百名矿嫂送祝愿等一系列活动,为平安生产做出了进取贡献,涌现出了以开拓一区、机电厂党总支和70001党支部及开拓一区总支书记于信震为代表的一大批优秀党组织和优秀共产党员,经过扎实推动三带、四有、五在前活动,党组织的战斗力、凝合力进一步增加,为全矿各项工作的健康发展供应了坚毅的组织保证。三、围绕创立温馨型班组,强化党建带队建,队伍建设取得新突破今年年初,XX煤矿党委经过了反复探讨,深刻思索,大胆创新,确定了围绕中心抓党建,抓好党建为中心整体工作思路。以推行a+10班组家文
6、化管理模式为突破口,以创立温馨型班组,建设班组家文化活动为载体,用文化力促生产力,以队建促党建,党建思想政治工作成效显著,有力地促进了企业各项工作,平安生产创出了建矿以来水平,采掘生产屡创佳绩,开展了技术比武和采掘队竞赛活动。对全矿打眼工、支柱工、电焊工等12个工种进行了技术比武,选出了12名状元,并对优秀工人进行了嘉奖。在采掘队中开展了保平安、保接续,创水平竞赛,分别嘉奖了打印机3台、数码相机3台、电脑13台、笨鸡43只、活鱼71条、猪肘子130个、羊16只,广阔职工劳动热忱空前高涨,采掘生产创水平月月有突破,涌现出了70023队连续三个月全岩大断面破百米,70404队五月份半煤岩突破415
7、米大关,70006队六月份全岩大断面月破191、4米的新水平,矿对这两个段队的所在采区予以了嘉奖小轿车,极大地鼓舞了士气,激昂了精神。四、围绕建设学习型企业,强化服务意识,宣扬思想政治工作有了新迈进今年以来,经过加大宣扬和思想政治工作力度,为企业的健康发展供应了强大的精神动力。一是大力开展形势任务教化和平安思想教化活动。宣扬部门每月编发一期形势任务教化、平安思想教化宣讲提纲,为提高广阔职工的生产进取性和平安生产意识起到了进取作用。二是努力开展构建学习型企业、打造学问型团队活动。进一步完善了学习制度,确立了政工人员理论学习制,技术人员例会学习制,实现了学习工作化,工作学习化。系统学习了新主子翁精
8、神、新主子翁管理两本书,不断创新学习形势,异样是创新了两级中心组学习制度,矿每月组织一次集中学习,由矿领导亲自授课,党委书记、行政矿长、分别讲解并描述了事故危机处理及心理疏导、煤矿企业管理与创新,受到了广阔职工的一样好评。三是课题创新有了新突破。年初确立的五个课题已全部完成,其中推行班组a+10家文化管理模式,促进矿区持续和谐稳定发展在全局特色文化现场会上做了专题汇报;创新公开理念,拓展公开途径,不断提升企务公开工作水平在全局企务公开现场会做了阅历介绍;创新方法,建设学习型企业在中国煤炭工业上进行发表;创新思维匹蹊径,特色文化放光线在局调查探讨发表。四是企业文化建设有了新进展。今年以来,我矿经
9、过仔细总结、提炼、创新,出台了XX煤矿企业文化手册,其中包括四大篇章,即企业文化之班组家文化篇、平安篇、服务篇和管理篇。其中着重加强班组家文化和手机平安文化的建设,班组家文化是依据我矿现阶段班组建设的详细要求而量身定做的,是我矿创立温馨型班组的内涵所在,开拓一区和三采区在班组家文化运作上表现的尤为突出。手机平安文化是我矿充分利用现代化手段将平安与手机紧密结合的有机载体,职工能够经过手机答题换取话费和参加每月举办的抽奖中手机活动,今年以来共有12名职工中取大奖,现有多名职工参加到此项活动中来。五、围绕执行抓落实,强化作风建设,党风廉政建设有了新成效一年来,xx煤矿党委根据上级部门要求,紧紧围绕全
10、矿中心工作,突出抓好思想、组织和作风建设,努力推动企业风气持续好转。一是大力开展警示教化活动。坚持开展每月一次党风、党纪主题教化活动;观看反腐倡廉警示教化片4部,写出心得体会765篇,下发文件23份,处理违纪人员29人。二是扎实推动两风建设。仔细组织召开矿、井两级开展自查自纠活动,一做到了真、实、细,标准高、质量好,得到了集团公司党委的确定;针对学子宴,生日宴,班中喝酒等现象进行专项纠风整治。三是加大效能监察工作力度。进取开展治理商业贿赂和效能监察工作,对违法违纪人员肃穆处理,为全矿增加经济效益53万元。经过强化执行力建设,干部作风和企业风气实现了根本性好转,全矿已构成了心齐、气顺、劲足的良好
11、局面。六、围绕又好又快发展目标,强化和谐矿区建设,三个礼貌创立有了新飞跃1、全面加强信访稳定工作。仔细实行信访稳定长效机制,狠抓信访稳定职责落实,变被动接访为主动下访,全年召开信访例会10次,矿党政领导探讨信访稳定工作会议5次,现场办公7次。仔细做好信访接待工作,全年共接待群众来访175人次,尽努力为来访职工群众解决实际问题。可是还是出现了越级上访事务,今后我们将进一步加大这方面的管理力度。2、群团工作又有新进展。一年来共发放困难补助金77.02万元,截瘫补助款25、05万元,扶贫粮840袋,救济困难户1500余人,发放金秋助学款9、1万元,为困难职工办好事30余件,为截瘫职工宋棉衣、苹果等物
12、资。进取组织老工人、劳模、班段长等职工去疗养,有效稳定了职工队伍。3、大力实施惠民利民工程。在全矿资金惊慌的情景下,对联合楼和开拓区办公楼进行重新装修和扩建,改善了职工学习条件;对职工浴池进行重新装修及增盖女职工浴池和机关浴池,解决了职工洗澡难、环境差的问题;对工业广场及全部路面进行了重新铺设,矿区环境发生了天翻地覆的改变;同时,接着坚持作业服公管,提高班中餐质量等工作不断得到加强,赢得了职工和家属的一样好评。去年职代会承诺职工的10好事已全部兑现。经过全矿上下一年来的共同努力,我矿的各项工作都呈现出了较好的发展态势,原煤生产预料完成IlO万吨,超额完成全年生产任务;掘进进尺预料完成56532
13、米,提前3个月完成全年安排;质量标准化建设大幅提升,整体水平有了明显提高;职工队伍建设实现了新的突破,全矿各项工作均创出较好水平,整体上看,能够说20年是XX煤矿,平安高效、科学发展、整体推动、全面大上,并取得较好成果的一年。但在看到成果的同时,也醒悟地看到,我们与集团公司党委要求及先进单位相比还存在很大差距,这些问题和不足须要我们在今后的工作中仔细加以解决,为扎实推动集团公司的五化建设和实现企业又好又快发展做出我们应有的贡献。20年党委工作支配:一、指导思想是:以科学发展观为统领,以公司党委工作会议精神为指针,紧紧围绕平安、生产、稳定三大主题,接着推动五型三化创立活动,努力实现一年打牢平安基
14、础,二年加快调整,三年打造队伍稳定的目标,为打造困难地质条件下一流矿井供应坚毅保证!二、详细工作:(一)解放思想、更新理念,进一步提高各级党组织和全体党员干部与时俱进的思想品质。坚持不懈地抓好党员干部政治理论教化,培育党员和干部与时俱进、开拓创新的思想品质,思想上有新行动,把思想统一到对科学发展观的正确理解上来,增加贯彻科学发展观的自觉性和坚决性。把学习与我矿改革调整相结合,用科学发展观指导我们的改革发展,保证矿党政各项部署落实到位,提高工作质量和效果。加强党员的业务培训I,组织党员学习有关法律法规及本岗位专业学问,提高党员的专业技能。始终不渝地坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路途,做到
15、在思想上走在时代前列,在观念上超前一步,在行动上先行一步。树立危机意识、机遇意识和发展意识,不断增加领导干部危机感,职责感和使命感,敏锐地捕获机遇,谋求大发展。(二)强化学习,狠抓培训,接着开展创立学习型企业活动。坚持两级中心组学习。仔细落实两级中心组学习制度,不断增加把握大局及分析问题、解决问题的本领。接着开展副总以上领导设讲坛活动,每月必需有一名领导讲课;加强井科级领导培训力度。要激励井科级领导经过自学、函授、向书本学、向实践学等方式加强自身的理论素养及管理水平;加强职工培训力度。严格执行5+1培训教化规划,以必知必会工作作为培训的重点,井上、地面要全面铺开,整体推动,坚持月考试、评比、检
16、查和领导干部现场考问制度,同时要完成二级、三级、五级调学任务;进取开展读好书活动。矿井两级领导每人必需深化系统的学习两本书,并要撰写心得体会。以此来到达学习工作化,工作学习化的目的。(三)加强领导,侧重服务,接着开展创立服务型班子活动。进一步树立树立领导就是服务的理念,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断提高领导班子和领导干部的领导本领和管理水平;要明确服务职责,努力营造二三线服务一线,机关协助服务基层,领导干部服务职工,职工服务平安生产的全员服务氛围;要明晰服务重点,要紧紧围绕平安、生产、经营、稳定等主体开展好各自的工作;要侧重服务效果,要以职工满足程度、平安形势、产量进尺、经营管理、信访稳定来衡量各单位的服务质量。(四)以三级联创为载体,接着开展创立堡垒型支部活动。切实加强领导班子建设,选优配强党支部班子,异样是党支部书记及段队书记,同时要加强党支部工作力气,重视段队党支部建设;全面加强干部队伍建设,真正把政治