调整货物服务项目采购和工程建设.docx

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1、赣肿医办字202*108号关于调整货物、服务项目采购和工程建设项目管理监督小组的通知为认真贯彻和落实某某省卫生厅关于进一步加强某某省卫生厅直属单位财务管理监督工作的意见、某某省卫生厅直属单位货物、服务项目采购和工程建设项目管理监督规定（暂行）、某某省卫生厅卫生专项资金管理补充规定文件精神，加强对我院财务、采购和工程建设的管理监督，加强卫生专项资金监管的管理，规范我院的经济活动，提高经济运行效益，积极构筑惩治和预防腐败体系，经研究决定调整我院货物、服务项目和工程建设项目管理监督小组，成员组成如下：组长：某智组员：某红星余启峰伍红贵周桦符根华某亦兵黄晓君某宏伟特此通知。附件：1、监督领导小组的主要

2、职责2、监督领导小组的监督方式2013年10月29日附件1：监督领导小组的主要职责1、全面了解和掌握医院货物、服务项目采购和工程建设三项制度情况，对职责权限内的问题，及时发现并进行查处和解决。2、监督小组对金额在100万元以上的货物、服务项目和工程建设项目实行全过程监督。3、对金额在100万元以下30万元以上的项目，参与招标文件的审查、评委的抽取和开标现场监督、合同审查。4、对30万元以下的项目审查报备资料（采购方案、招标文件、合同），并视情况进行抽查。5、进行全过程监督的主要环节包括计划（项目）审议、招标文件审核、资格预审、候选投标人考察、招标文件的论证或审查、评委抽取、开标现场、项目实施中

3、的变更签证、询价、设计变更、质量验收、质疑投诉情况会审等。6、医院需进行货物、服务项目采购和工程建设时，须在3天前告知纪委，以便进行监督。7、负责监督采购及工程建设项目工作是否严格按照规定程序组织实施，对违反有关规定或法定程序组织的招标采购事项提出暂缓、改进，或建议重新招标采购。8、负责医院货物、服务项目采购和工程建设给付款的监督和检查。9、受理对项目采购工作中相关人员违法违纪行为举报和投诉事项的调查、处理工作。附件2：监督领导小组的监督方式1、依据上级有关文件精神和某某省肿瘤医院重大事项、重要岗位监督制度中规定的监督要点实施监督。2、参加有关采购计划审议（项目的立项）、专家论证、招标、验收等工作会议，参与项目预（结）算审查，必要时听取投标人的意见，审查报备资料等。3、进行全过程现场监督：（1）通过参加有关会议，参与资格预审，考察招标单位，编制招标文件，开标、评标、定标等过程的现场监督，对工程建设项目、器械采购及物品采购的招投标工作直接进行监督。（2）对厂商报价环节，采购科室、使用科室与厂商的初谈环节以及医院采购委员会与厂商的谈判环节进行现场监督。（3）参与考察环节的现场监督，尤其是百万元以上设备的考察环节。（4）参与招标、采购、项目变更（或产生新的环节、项目等）时的监督。