炼油企业设备管理工作内容.docx

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1、炼油企业设备管理工作内容1 .动设备管理生产办组织相关车间对所属单位转动设备运行进行日常管理，确保正确使用和维护保养工作，解决运行中出现的技术问题;在规定的范围内，确定设备巡检、点检工作的具体落实和检查考核，确定设备检测点的部位、时间、频次、正常标准范围，定期分析设备运行技术状况,对完好状态进行评定；负责转动设备检修、维修的现场管理工作，并对维修工作进行检查、考核；负责建立转动设备台账和技术档案，完善技术资料，及时将检维修内容和资料进行归档；负责对动设备及其配件修理质量进行检查和验收、考核；负责开展转动设备润滑技术管理，建立设备润滑制度、台账和润滑记录，建立和完善润滑技术档案和技术资料，对设备

2、润滑工作进行检查和考核；负责对岗位人员进行培训和考核工作。生产办负责本厂转动设备的归口管理，贯彻执行公司有关转动设备管理制度、标准、规定和规程，负责制定专业厂转动设备管理的有关办法；组织开展转动设备点检、状态监测和故隙诊断，建立大型机组和关键设备特级维护管理机制，全面推行专业管理和群众管理相结合的设备维护保养管理体系；做好转动设备技术管理分析和总结,定期组织检查、评比和考核。设备厂长主管动设备管理工作，具体工作由生产办设备人员负责。具体执行设备综合管理规定、动设备管理规定、XX炼厂设备润滑管理办法。2 .静设备管理生产办和车间共同负责或参与静设备的设计、选型、购置、安装、验收、使用、修理、改造

3、、更新、报废等的管理工作；生产车间负责静设备日常和定期检查，及时发现并消除设备隐患；负责本单位静设备及所属管线检维修和大修计划的编制、上报及具体施工组织；按公司设备基础资料管理规定建立健全本单位静设备技术资料、静密封台账，完善相关资料，实行动态管理；负责设备管理人员、操作人员的培训和管理工作；负责制定静密封泄漏应急预案和应急措施并组织演练；负责停用、闲置静设备的保管、定期检查和维护保养，需退库的负责办理退库手续。生产办负责静设备管理工作的检查与考核，协助车间对设备故障出现的原因进行分析，积极组织技术攻关，应用新工艺、新技术、新设备、新材料和先进管理办法,不断提高静设备的技术与管理水平。设备厂长

4、主管静设备管理工作，具体工作由生产办设备人员负责。具体执行设备综合管理规定、静设备管理规定、XX炼厂腐蚀与防护管理办法、XX炼厂保温管理实施办法（试行）、XX炼厂易燃易爆和有毒有害储罐施工作业管理办法等。3 .电*管理电*设备管理包含临时用电管理、电*运行管理、电*设备检维修、防雷防静电管理、电*设备故障缺陷及事故管理等，分别由生产办设备专业负责管理,具体执行中国*公司生产运行手册设备管理分册（五）中的电*管理规定、临时用电管理规定。4 .检维修及项目实施管理生产办按照相关法律法规的规定，建立和完善本单位检维修管理办法，审批、审核和向上级主管部门上报本单位的检修计划；在授权范围内，组织签订施工

5、合同；对检维修项目实施的安全、质量、进度等进行监督及检查。车间根据实际情况建立和完善本单位检维修管理细则，对检维修项目实施的安全、质量、进度等负责。参与施工方案、检维修作业规程的编制，并审核；施工前组织对施工现场技术交底和安全交底，对属地单位内检维修承包商进行管理及现场施工管理；对施工过程关键点质量进行控制并记录；专业厂、车间设备管理人员按施工项目性质进行质量验收；对竣工验收资料进行审核，归档；负责组织施工项目的现场勘查，测量核实工程量，对签证内容和工程量的真实性负责。设备厂长主管检维修及项目实施管理工作，具体工作由生产办设备人员负责。具体执行检维修及项目实施管理规定、承包商管理规定、吊装作业

6、安全管理规定、脚手架作业安全管理规定。5 .水质管理水质管理由设备专业主责，负责水质管理制度的转化和修订，负责对用水设备的运行情况进行监督检查，保证用水设备各项操作运行参数满足设计要求；负责用水设备更新、大修计划的制定及具体实施工作。生产技术专业配合设备专业,负责用水的具体执行及管理工作，负责执行本单位的用水计划，组织开展节水工作；负责用水水质管理，保证水质参数（如流量、温度、水质等）满足要求；当本单位用水情况无法满足装置长周期运行或相关规定要求时，负责提出技术改造措施，经审批立项后，负责具体实施。具体执行中国*公司生产运行手册设备管理分册中的水质管理规定。6 .特种设备管理生产办组织车间设备

7、管理人员根据实际情况建立健全本单位特种设备管理办法、编制特种设备操作规程；建立特种设备台帐和技术档案，完善相关特种设备的资料；编制特种设备检验计划，具体组织检验工作的实施及问题整改和记录工作；负责对特种设备进行自行检查、记录和日常维护保养工作，对发现的异常情况及时处理并记录；负责实施特种设备年度检查并出具检查报告；负责组织对特种设备的安全附件、安全保护装置进行定期校验、检修和记录。生产办负责组织特种设备管理人员、设备作业和操作人员培训和管理，禁止无证人员从事特种设备的管理、作业和操作。设备厂长主管特种设备管理工作，具体工作由生产办设备人员负责。具体执行XX炼厂特种设备管理办法。7 .仪表设备管

8、理仪表设备管理包含仪表联锁管理、仪表运行管理、仪表设备检维修管理等，分别由生产办生产专业和设备专业负责管理，具体执行仪表及自动控制系统管理。8 .固定资产管理固定资产管理由生产办设备专业负责管理，执行固定资产管理规定。9 .设备标准化管理生产办负责根据公司设备现场管理标准化的实施方案，结合本厂的实际情况制定相应的设备现场管理标准化具体实施办法和工作计划及其管理和考核办法。相关车间负责制定相应的设备现场管理标准化具体实施细则和工作计划及其管理和考核细则。生产办和相关车间要认真开展设备现场管理标准化工作，做好全员参与工作，做好组织工作，将设备现场管理标准化工作落实到车间、班组、岗位。进一步规范设备管理、使用维护和检维修等工作的标准。相关车间负责每月对各项标准化进行检查评分，对于达到标准的项目进行申报评定；生产办组织按照标准和评分细则组织进行验收评定，对于达到标准的项目申报机动设备处进行评定。生产办和相关车间要结合设备管理制度和HSE体系推进工作细化标准化装置、标准化设备、标准化机泵房、标准化罐区的检查评定方案，严格检查和评定工作，保证检查评定工作的扎实有效进行。设备厂长主管设备管理标准化工作，具体执行XX炼厂设备现场标准化管理实施方案、XX炼厂设备单项作业标准化实施方案。