村干部考核制度.docx
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1、村干部考核办法1、村干部考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核为优秀等次的按标准兑现工资报酬。对工作表现出色,为发展村集体经济、带领群众致富做出重大贡献的村干部,经村“两委”班子成员讨论、村民代表会议表决、乡党委审批同意后,年底给予特别奖励;考核为称职等次的按标准兑现工作报酬;考核为基本合格等次的,由乡党委书记对村两委正职进行诫勉谈话,限期整改;由党委委员、组织干事和村党支部书记分别对村两委副职进行谈话,限期整改。考核为不称职等次的,停发工作报酬以观后效,给予3个月整改期,经教育整改有明显进步,补发相应工作报酬,如无明显改进的,上报县委组织部同意后开除村干部队伍。2、村干部考核每半年
2、进行一次,考核与乡党委安排的各项工作落实情况挂钩。采取实地查看,听取汇报,召集村“两委”班子成员、小组长、治安员、计生员以及部分村民代表参加的测评会议,现场发放民主测评表等方式进行。考核将充分征求包村领导对该村所有村干部考核的意见。3、对村党支部书记工作表现特别突出,为村委会集体经济发展和全村经济社会发展做出重大贡献、且群众公认的,乡党委将按照关于加强自治县基层基础工作的意见(焉党发2014)4号)文件精神,作为重点向县委推荐享受乡镇事业岗待遇。村干部工作报酬的发放制度1、发放时间。每半年对村干部进行一次考核,根据考核结果兑现半年工资。2、发放程序。乡党政办公室根据村干部完成工作情况及各项工作
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- 干部 考核制度
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