宿舍楼工程质量评估报告.docx

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1、宿舍楼工程质量评估报告一、工程概况本工程采用天然地基础，三层钢筋硅框架结构，首层层高4.5米，二层层高4米，三层层高3.5米，建筑物主高12米,工程建筑面积3043.99平方米，外墙镶贴条形面砖，塑钢推拉窗，内墙面抹灰扫白灰水，楼地面为原有碎面，屋面为聚氨脂防水层和泡沫水泥砂浆隔热层，承台、地梁及上部主体结构磴强度等级为C25普通硅,砖墙用MUlO混凝土多孔砖和M5水泥混合砂浆砌筑。二、评估依据工程监理合同、工程施工合同、工程设计图纸、建筑工程监理规范、建筑工程施工质量验收统一标准。三、分项分部工程说明1.基础分部(1)基础形式为天然柱下独立基础。(2)承台、地梁的标高、截面尺寸、表面平整度等

2、符合设计和施工规范要求。(3)基础分部评为合格。2、主体分部(1)各分项钢筋隐蔽工程符合设计及施工规范要求，钢筋的品种、规格、数量、安装、焊接、构造符合设计要求。(2)结构为C25自拌碎，碎的配合比、原材料计量、搅拌、浇筑、养护、碎的截面尺寸、外观质量符合设计及施工规范要求。(3)C25硅试件9组，9组合格,符合设计和施工规范要求。(4)楼板厚度经抽检超厚，未符合设计图纸要求厚度，经设计验算出通知，不影响使用性能。(5)砖的材质、强度及砂浆强度符合设计要求，灰缝饱满及平直度、拉结筋设置等质量符合设计和验评标准的规定。(6)主体分部评为合格。3、装修装饰分部(1)抹灰所用的材料、品种、质量符合设

3、计要求，各抹灰层与基层之间粘结牢固，无脱皮、空鼓等缺陷。(2)楼地面为原碎面层，待后饰面。(3)外墙面砖品种、规格、粘贴质量经检测抽验符合设计要求和有关标准的规定，线条顺直、颜色一致。(4)门窗的材质及附件经抽验检测质量符合设计要求和有关标准的规定，安装位置、开启方向符合设计要求。铝窗安装牢固，位置固定点符合设计及施工规范要求。(5)油漆的品种、质量符合设计和有关标准的规定，无脱皮、漏刷，颜色一致、表面光滑。(6)装饰装修分部评为合格。4、屋面分部(1)屋面聚氨脂涂膜防水层符合设计要求，无起鼓、渗漏现象，泡沫隔热层材料和铺设符合设计和施工规范要求。(2)下水口位置平滑，排水坡度符合规范要求。(

4、3)屋面分部评为合格。5、给排水分部排水系统的PVC管的材质及其附件质量符合设计要求，管件安装符合施工规范要求，给排水分部评为合格。6、各种材料均按要求检测合格。7、沉降本工程的沉降共分五次进行，设有沉降观测点12个，其中最大沉降量为6毫米，最小沉降量为3毫米，相邻点最大沉降差为3毫米，沉降较均匀，符合设计及施工规范要求。四、质量.进度.合同管理体系与措施(一)质量保证体系坚持质量第一、顾客至上的宗旨，科学管理，精心施工，为顾客提供满意的工程产品。1、健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。2、项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体

5、系下进行管理,作业队以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师和质检员，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。3、对于地质复杂地段，为保证工程质量和施工顺利进行，针对具体情况,成立专门工作组及科研小组、专家小组，以加强对施工的分析指导,地质复杂地段施工各工序配备专业工程师指导和监督现场施工。4、调集具有丰富施工经验管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配置业务水平较高的专职质量检验工程师。（二）质量保证措施1、在项目经理部的领导下，依据质量标准建立有效的质量保证体系

6、，落实质量管理制度，使体系正常运转。经理部把工程质量作为本合同段的工作重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每一道工序抓起，确保质量管理工作全面、深入、自始至终地开展。2、对员工进行质量教育，增强质量意识，牢固树立绝对服从业主、充分尊重设计、积极配合监理的施工理念，坚持以质量保安全、以质量促进度、以质量求效益的施工指导思想。3、推行全面质量管理。根据工程特点和工序工艺，成立相应的QC小组,依靠优秀的职工素质、高水平的操作技术、先进的工艺设备，达到开工必优的目的。4、经理部质量安全科配备专职的内部质量体系审核员，定期对质量体系运行进行审核，向项目经理提交审核报告，维护体系正常运行。5、加强施工技

7、术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查施工图纸，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求。施工前编制作业指导书、质量控制要点和验收评定标准，并及时进行技术交底。6、严格执行工程监督制度，实行质量本检。施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须监理工程师签认后方能进入下道工序施工。7、配齐各级质量管理人员，经理部、施工队设专职质检工程师、班组设兼职质检员，严格实施三级质检，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量一票否决权，发现违背

8、施工程序、不按设计图、规划、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止或越级上报，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。8、落实质量责任终身制。质量责任层层分解，层层签订责任状，使各个与质量有关的工作岗位明确各自的质量责任；建立工程质量档案卡，详细记录每个分项工程每一段工程的施工人员、负责人员、检验人员。完善内部承包责任制，制定奖惩制度，奖罚分明，工程质量和经济利益挂钩，每月根据质量责任状和奖罚条例进行考核，当月工资分配时兑现；施工现场实行挂牌施工，明确标识各施工点负责及其职责。9、执行班组复检制度，把好工序质量关，上道工序不合格下道工序不能施工。对工艺流程的每一项工

9、作内容认真进行检查，达到标准化作业。10、制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。11、坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，对施工中可能损毁的重要桩点设好护桩，施工测量放线平行计算校核。认真进行交接桩，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。12、加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比经监理工程师批准后执行。工地试验室配试验工程师1名，试验员3名，全面负责本标段工程中的钢材、水泥、粗细骨料、硅配合比设计等试验、检验的管理和监督复查工作，负责现场砂石料试验、砂试件制作及施工控制、原材料取样选样、各种材料品质鉴定等。把好进货关，严禁不合格材料进场。13、施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和鉴定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。14、坚持文明施工，营造良好的施工环境，做到道路平整、排水畅通、机械车辆停放和材料堆码整齐有序，管线布置规范美观，为施工的优质、安全、高效创造良好的条件。15、严格质量检查制度，项目经理部每月进行一次质量检查评比，对发现的质量问题实施三不放过的原则，确保质量目标的实现。五.评估结论1.本工程各分项工程均达到质量验评标准合格要求。2、质量保证资料基本齐全。3、观感质量评定为一般。4、评估意见:单位工程共分5个分部,均达到合格等级,因此，本单位工程评估为合格等级。