安全生产策划书新.docx

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1、主：该记录由施I：项目专业质量检查员填写，监理1：程师（建设单位项目技术负贲人）组织项目专业技术负方人等进行验收。记录时应首先说明是否按设计图号施工，如有设计变更应立即在备用竣工图纸上用红色文齐注明变更情况或绘制变更补充图：凡有、无设计变更，监理（建设）单位的旁站监督人均应在备用竣工图号上签字认可后，才能办理该部位隐蔽验收手续。隐蔽验收时，必须严格按国家施工质量验收规范的主控项目，一般项目的内容要求全数检查，凡有不合格处必须当即整改达到合格后才能办理隐蔽验收手续。检查评定结仑必须语言规范，并针对主控项目、一般项目，特别是结构构造措施的内容要求，填写真实可靠的结果或结论。某某梅溪湖中心项目安全生

2、产策划书CSCEC5B3/JS-SCYHGJ-25发放编号:发布日期：201年月日执行日期：201年月日某某筑五局第三建设总承包公司某某梅溪湖中心项目部目录1、工程概况42、编制依据、适用范围42.I编制依据42.2适用范围43、安全管理控制目标43.1 安全目标43.2 文明施工目标44、安全管理组织结构44.1 安全生产领导小组44.2 安全管理组织机构图44.3 安全管理部门及专（兼）职人员55安全管理制度55.1 安全检查制度55.2 安全技术交底制度65.3 特种作业管理制度61.1.1 目的81.1.2 验收范围：81.1.3 验收规定：81.1.5 严格奖罚：85.5、 全检查9

3、5.6、 劳务队安全生产、文明施工责任奖罚105.7、 安全资料管理：由安全员负责安全资料的收集、汇总和归档。IO6、危险源识另k评价清单17、重要危险源清单168、建筑施工行业安全生产法律法规清单199、设备安全管理作业文件2710、安全事故应急预案2810.1 组织机构2810.2 联系电话2810.3 职责：2810.4 应急救援器材的配备2910.5 定期安全演练及人员培训2910.6 应急预案可行性评审2910.7 安全、火灾事故应急预案处理流程2911、伤害事故的应急抢救方法3012、伤亡事故现场保护知识3212.1 事故现场保护的任务3212.1.1 核实情况迅速上报3312.2

4、 事故现场保护的方法3313、违章处罚3513.1处罚范围：3514整改措施3514.1 坍塌事故的预防及整改措施：3514.2 机械设备事故的预防及整改措施：3514.3 高处坠落、物体打击事故的预防及整改措施：3614.4 触电事故的预防及整改措施：3614.5 中毒与窒息事故的预防及整改措施：361、工程概况某某梅溪湖中心项目由某某信和地产总承包公司（某某某某信和梅溪湖置业总承包公司）开发的大型综合商业体，工程地址为某某市岳麓区梅溪湖G-05、06、07、08、10地块，东临A7路，南临梅溪湖，西为麓云路，北为梅溪湖路，场外交通便利。本项目总建筑面积约81万门，占地面积18.2万而，是集

5、住宅、商业、办公和酒店为一体的大型成市综合体。2、编制依据、适用范围2.1编制依据1. 1.1中国建筑工程总公司企业形象视觉识别规范手册（施工现场分册）。2. 1.2某某市建筑工程安全文明施工设施标准化图例。3. 1.3某某五局三公司管理体系安全生产文明施工标准3.1. 4某某梅溪湖中心工程施工组织设计2.1.5国家建设部编制的项目施工现场综合考评办法。2.1.6某某梅溪湖施工图纸及现场施工总平面布置图。2.1.7建筑施工安全检查标准JGJ59-202*o2.1.8某某五局现场施工红线管理规定。2.2适用范围分公司：工程部、技术部、商务合约部、安全部、物资部项目部：工程部、技术部、安全部、机电

6、部、合约部、采购部、综合办公室3、安全管理控制目标3.1 安全目标杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，轻伤率控制在25%。以下；杜绝集体食物中毒事件；不发生中暑事故；不发生传染病流行；有效预防职业病。3.2 文明施工目标某某省建筑施工安全质量标准化示范工程，无社会、业主、员工、相关方的重大投诉4、安全管理组织结构4.1安全生产领导小组项目部将成立以项目经理某洪根为组长的安全生产文明施工标准化实施小组，责任到人。小组名单如下：组长：曾培安副组长：刘杰、蒲栋梁、蔡志立组员：某建华、刘希富、罗德、向连勇4.3安全管理部门及专（兼）职人员某建华（安全工程师）5安全管理制度5.1 安全检查制度为了规范检查，及

7、时发现施工中不安全的因素，保障安全生产，项目部特制定本制度如下：1、项目部定期检查：由项目经理组织安全生产领导小组成员，每月20日进行全面的安全检查。根据JGJ59202*建筑施工安全检查评分标准记分。发现问题作好记录，重大问题下发隐患整改通知书，隐患整改应定时、定人、定措施，当面落实。整改完成后由安全员复查签字认可。2、季节性变化，节假日前后，由生产副经理组织安全生产领导小组成员进行施工现场相关的检查。3、各班组必坚持一日三检制，即（班前、班中、班后），检查各自的作业面，是否存在不安全的隐患，发现问题及时处理或上报，严禁冒险蛮干，严禁上一班把隐患留给下一班。4、安全生产领导小组成员，随时到工

8、地进行检查，发现隐患及时落实整改，发现个人有违章行为及时纠正和处罚。5、通过各种方式，把事故控制在萌芽之中。6、检查结果及整改情况的有关资料及时归档。分包安全管理制度；各分包单位进入施工现场之后，必须对分包工程的安全、质量、工期、消防、文明施工、成品保护等负责，完成分包合同中规定的各项义务。接受总包单位的现场统一管理和协调。1、负责编制分包工程的施工组织设计、专项施工方案，并负责相关项目的深化设计。2、按照总承包单位确定的质量目标，以各分包单位自行控制为主，严格执行自检、隐检，工程质量采取分包单位初验，分包与总包复验，分包、总承包和监理及业主会同综合检查验收的制度。必须使用统一验收表格，逐级传

9、递，依次进行。3、施工中出现的问题，分包单位必须以联系函的方式告知总承包单位，由总承包单位将分包单位意见和问题提交业主和监理，由总承包和业主及监理会同解决问题。4、各个分包单位必须按时参加总包单位召集的各种形式的专题会、协调会，参加人员不得迟到和早退，并能代表分包单位进行决策，接受总包单位安排和部署的各项工作任务和指令，并贯彻、布置、落实。5、各分包单位按时编制各种施工进度计划，并落实和检查施工进度的完成情况。6、施工现场总平面布置图由总承包单位规划后，各分包单位不得随意改变，确实需要调整的，必须以书面报告的形式告知总承包单位，经总承包单位批准后方可改变。7、各分包单位进场之后必须执行总承包单

10、位制定的管理制度、规则、规程。8、服从工程的总体目标，在分包施工管理中遵循分包服从总承包、局部利益服从整体利益的原则，顾全大局，完成总承包下达的各项任务。9、接受总承包单位的管理，建立健全的组织机构，合理配置各岗位的管理人员，并保证能胜任该岗位的工作要求。对各岗位职责进行明确，上报总承包单位。10、保证进场施工作业人员、施工机具、计量器具的数量及质量能满足施工的需要。按照总包方的总体要求部署办公室、库房、加工场地，并保证上述临时设施的管理达到总包方的要求。11、施工现场的管理严格按照总承包单位的规定，做到工完场清，安全设施、消防设施、个人劳保用品的配备要达到总承包单位的规定，安全、消防、文明施

11、工保证体系齐全，贵任明确，保证总包承单位制定的安全、消防、文明施工目标的实现。12、对施工图纸详细审核，进行细化、深化，找出问题并参与图纸会审，协助设计院将对施工图的修改方案落实到图纸上。13、按总承包工期要求，编制材料、设备、成品、半成品采购计划及进场计划，上报总承包单位备案。对甲供物资，承担进场验收的质量责任；自行采购的物资，进场前必须向总包单位提供样品及有关证书，进行报验，报验通过方能组织进场。14、按规范、标准控制工程质量，主动接受总承包单位对质量的监控，工程质量的检验，在自检合格的基础上向总承包方报验。15、按总承包单位的规定进行文件和资料的管理，保证达到总承包单位的要求，在规定时间

12、内按实上报所完成的工程量，不得弄虚作假。按时根据总承包单位的有关要求报送相关统计报表。16、组织好本专业的交工验收工作，保证按总包单位下达的日期完成政府部门、业主对本专业的验收。17、在总承包单位的统一协调领导下，积极做好与其他专业的配合协作，对自己专业成品的保护负责，并不得损坏其他专业的成品和半成品。安全技术交底和危险因素告知制度；5.2安全技术交底制度1、分部分项工程施工前由项目技术负责人组织对施工员进行安全技术交底。2、各栋号施工员负责对劳务队进行安全技术交底。3、安全技术交底应分工种、分工序进行，各工序在施工前，必须由施工员先进行书面的安全技术交底再进行施工。4、接受交底的班组长，应将

13、本工种的安全技术操作规程向每一个作业人员交底。并随时督促、检查每位作业人员严格按照安全技术操作规程进行施工作业。5、对各工种的安全技术交底内容必须认真、有针对性、内容要全面。6、各级书面安全技术交底应分别由各栋号施工员、安全员、各工种班组长及作业人员签字方可生效，一式三份，一份交质量安全部安全员、一份交作业班组长、一份施工员留底。第一条为加强公司特种作业安全技术培训考核和人员管理工作，提高特种作业操作人员安全意识和实际操作技能，根据上级有关规定，制定本制度0第二条特种作业类别：1 .电工作业类、2.金属焊接切割作业类、3.起重机械类、4.作业场所内部机动车辆驾驶类5.登高架设作业类、6.压力容

14、器操作类、7.制冷作业类、8.爆破作业类第三条特种作业人员必须具备的基本条件：1 .年龄范围在18-55岁2 .初中以上文化程度3 .身体健康,无防碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。4 .公司女工保护制度中规定的女工禁忌类工种，女工严禁从事。第四条特种作业操作的基本要求在本公司及所属项目范围内从事特种作业的操作人员，必须持国家或政府主管部门下发的有效证件方可上岗作业,外聘特种作业人员还必须经公司人力资源部/二级机构劳资部门理论和实际操作考核合格后方可上岗作业。项目部外聘的特种作业人员必须向公司人力资源部/二级机构劳资部门申报、备案。第五条有效证件种类1 .中华人民共和国特种作业操作证在全国范围

15、内使用，可独立从事限定的特种作业。2 .政府主管部门下发的特种作业操作证（包括临时证、学习证）在规定范围内使用，从事限定特种作业操作。第六条公司人力资源部负责特种作业人员的管理及日常持证上岗情况的检查、工作业绩的考评，负责本单位特种作业人员的培训、考核、更审的组织工作。第七条二级机构负责本二级机构取证和更审人员情况统计工作并报公司人力资源部。第八条项目部负责本项目特种作业人员的统计，建立特种作业人员花名册，保存相应证件的原件或复印件。第九条特种作业人员的培训、考核按培训、考核单位的有关规定执行。第十条特种作业操作证必须按期复审（每二年进行一次），未按期复审者其操作证无效。第十一条特种作业操作证的复审按发证单位或复审单位的有关规定执行,免审内容包括：体能审验、工作审验、安全生产新知识和事故案例教育、安全技术理论和操作技能审验等。第十二条公司人力资源部建立和管理公司自有特种作业人员个人档案，主要内容为：1 .特种作业人员考核申请表2 .体检记录3 .违章作业及责任事故记录