基础工程监理质量评估报告.docx

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1、基础工程监理质量评估报告一、工程概况基础采用C80高强预应力混凝土管桩；桩基承台及地梁混凝土强度等级为C30;垫层混凝土强度等级为C15o二、质量评估依据本工程的地基与基础分部有：1、基础子分部；2、土石方子分部；各分部工程在施工中均按现行施工规范进行施工。三、工艺标准执行和管理体系运行本工程所报的施工组织设计和专项施工方案与施工企业工艺标准及设计文件相符合。施工过程中基本能按照所制定的施工方案组织施工，施工质量基本满足企业标准和相关规范标准，现场施工组织管理制度基本完整，管理体系基本健全。四、工程质量管理情况本工程由承包单位中建海峡建设发展有限公司于开工之日起成立该工程项目部，实行项目经理责

2、任制。组织项目部人员勘察施工现场，绘制合理的现场施工平面图，编制施工组织设计。承包单位对工程质量进行自检，并服从建设单位及监理单位的管理，配合监理单位工作，严格控制工程质量。对建设单位及监理单位提出的有益于工程质量及工程进度的意见进行采纳，更好的进行本工程的施工。五.法律、法规及强制性条文执行情况本工程施工中，认真按照施工图纸要求进行施工，严格按照施工质量验收规范要求及强制性条文施工，能满足法律、法规及有关规定，符合验收规范要求。六、勘察、设计单位配合情况，设计功能指标实现情况本工程在施工过程中，勘察、设计单位能够很好的配合工程的开展。基槽土方开挖后，勘察、设计单位及时组织人员到现场检查验收。

3、现场施工与图纸设计相符，能满足设计功能指标要求。七、监理措施1.在工程开工前我们对下列几个方面进行控制：(1)对承包单位进行资质审验，对项目经理及专业工程操作人员的资格进行了检查；(2)对施工现场的质量管理体系及质量责任制进行了检查；(3)对施工组织设计、施工方案进行了审批；(4)对工程测量放线成果进行复核，确保工程定位正确；2、施工过程中,我监理部以规范验收,验评分离、强化验收程序,进行过程控制，具体从以下几个方面控制工程的质量：(1)进行过程控制，重点控制各检验批质量验收，从而确保分项、子分部、分部的质量控制。对各检验批隐蔽工程质量如实验收，发现的问题均进行整改，直到合格后方可进行下一道工

4、序施工。(2)对于主要工序或关键部位，我们还实行了旁站监理，并有旁站记录。(3)在日常监理过程中，我们采用巡视、平行检验等方式，发现问题及时处理。(4)对硅配合比进行严格审查。八.工程质量监理情况1.在监理过程中，认真学习相关法律、法规，认真检查施工单位执行建筑工程施工强制性条文及施工企业工艺标准的情况。2、监理项目部在总监理工程师的主持下编制了具有针对性的监理规划，经公司总监理工程师审批后用于指导本工程的监理工作。明确各专业分工，落实岗位职责，专业监理工程师相应制定了监理实施细则并突出了旁站监理的范围、内容及旁站人员职责等，督促施工单位建立健全质量保证管理体系。施工过程中随时检查现场质量管理

5、体系的运转情况，保证质量在动态管理控制之下。3、严格审批施工单位所呈报的施工组织设计等方案，提出具体批复意见并督促其在施工中贯彻实施。4、严格执行工程材料报验制度，对涉及结构安全的材料如钢筋、水泥等进行见证取样送检，复试合格后方可使用于本工程。5、对重要的工程部位或工序进行旁站监理，如对承台基础混凝土浇筑进行全过程旁站监理。旁站过程中从混凝土坍落度、浇筑、振捣、钢筋变形等方面进行控制，并认真做好旁站记录，混凝土浇筑成型后，督促施工单位及时覆盖养护。6、加强质量的事前控制，加大过程中的巡视力度，及时解决图纸中存在的问题，避免了一些质量问题的发生。7、施工过程中存在的质量通病问题：在浇筑混凝土前全

6、部令其整改完毕。8、在施工基础时，对测量放线结果进行复验，轴线、标高及钢筋绑扎符合要求后方可浇筑，防止柱、梁出现偏差，严格按图纸设计及规范要求施工。在浇筑混凝土时，因采用商品混凝土，浇筑硅前，对硅配合比进行核对，检查是否与设计等级相符。九.工程质量保证措施1.施工前有针对性地对各工种进行技术培训I,制定各工序标准化作业细则，提高施工人员的整体技术水平。2、加强技术管理，严格执行工序交接检查制度，加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。3、按要求配置施工设备和试验检测设备、以提高施工水平。4、在施工中充分发挥质量检查人员的作用，对各工序进行全面检查，使工程每一环节质量均有保证。5

7、、加强对施工人员的技术教育和培训，提高技术素质，确保施工质量。6、所有材料进场时，材料员、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收，以保证材料满足施工需求。7、按规定进行材料的抽样复检，检验合格后方可用于工程。8、坚决杜绝不合要求的材料进入现场。（二）安全保证措施1.加强安全教育，规范施工作业。提前对工人进行安全培训，提高施工人员对安全生产重要性的认识，树立安全第一的思想，工人统一上意外伤害保险。一方面要让上路的施工人员必需穿带标志安全服，另一方面要加强施工车辆管理，保证上路车辆车况良好，各种手续齐全，避免事故发生。2、加强安全监督巡查。要求施工队在施工时，合理安排，加强工序衔接。3、建

8、立长期的安全教育制度，定期对作业人员进行安全教育，使作业人员充分认识到安全作业的重要性，提高安全防范意识。4、合理摆放施工标志等安全设施。5、所有机械设备严禁非操作人员进行操作、酒后操作、疲劳操作。6、现场施工人员与机械车辆必须服从管理,统一调度，安排专人进行指7、施工完毕后，施工现场杂物、材料清理干净。8、杜绝工程质量重大、一般一级事故的发生。杜绝施工机械设备重大及以上责任事故、交通安全责任事故。9、施工作业人员不得到施工区域以外活动，严格遵守各项规定。安全责任重于泰山，施工现场的安全管理十分重要，安全工作贯穿工程始终。十、环保保护措施1.治理范围扬尘治理范围：施工现场2、保障措施施工过程中

9、，严格按照道路扬尘污染防治工作导则、公路工程施工标准化技术指南及相关扬尘污染防治标准，严格落实扬尘控制六个百分之百的工作要求。3、出现5级以上大风天气时，禁止进行容易产生扬尘污染的施工作业。4、施工现场作业必须采用雾炮降尘，防止造成扬尘污染。5、施工现场的弃料必须及时清运,防止起尘。6、施工垃圾及时清运，适量洒水,减少扬尘。7、项目部成立防尘污染工作小组，定期对施工现场进行检查，发现问题,及时整改。8、施工区域内必须清洁、整齐，做到工完场清。十一、安全管理制度1.安全技术交底制根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书El父底。2、班前检查制专业责任工程师和区域责任工程师必

10、须督促与检查施工队、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。3、大中型机械设备安装验收制大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。4、周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，以强化安全意识。5、定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施,定时间，定人员整改，并作好安全隐患整改专项记录。6、管理人员和特殊作业人员实行月审制每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7、紧急情况停工制一旦出现紧急情况，要立即停，同时即可报告公司，及时采取措施排除。8、持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。十二、工程质量控制资料质量控制资料共核查10项，经审查符合要求10项，经核定不符合规定要求0项。十三.工程质量.安全事故处理情况对于可能存在工程质量、安全隐患的，我监理项目部及时下发监理工程师通知单并督促落实。十五、质量评估总结综上所述，地基与基础分部工程施工验收记录齐全，质量控制资料基本完整，实体检验检测结果符合要求，施工质量符合设计图纸和施工质量验收规范要求，同意验收。