XX镇“路长制”工作管理制度.docx

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1、XX镇路长制工作管理制度一、实施范围辖区乡村道路。二、“路长”的设置和职责建立镇、村(社区)二级“路长”体系。L由镇党委副书记、镇长任总路长,道路交通分管领导担 任副路长,承担辖区乡村“公路”路长制组织实施、协调推动 工作,落实镇级路长的相关部署,负责组织落实好对乡道、村 道的管理工作,对村(社区)级路长监督考核,配合县级路长 办公室做好信息资料报关和考核监督工作,统筹协调解决热点 难点问题,建立并组织实施日常养护管理、问题报告处理工作 责任机制。2.村社区“路长”:由该村书记担任该路段的“路长负 责落实本村公路工作任务,建立并组织实施日常巡查、养护管 理、问题报告处理工作机制;完成上级路长和

2、县、镇路长交办 的各项工作任务,确保管辖路段安全、畅通、整治、有序、美 观。三、工作要求“路长制”实施巡查-处置-督查-通报等管理流程。1 .巡查:要明确人员进行定期巡查,加大汛期、恶劣天气、 重要节假日、重大活动期间的巡查频率,做好巡查记录,及时 处理或上报巡查中发现的问题,用现代化信息手段收集路况信 息。2 .处置:针对发现的问题,以及各级路长、路长办交办的 事项,各级各单位要依据职能职责和交办要求进行及时有效的 处置并做好记录。3 .督查:问题交办到责任单位后,适时开展督查,对处置 不力的,责令限期整改;对造成重大影响的,依据相关规定严 格追究相关责任人责任。4 .通报:对问题处置和督查情况进行书面通报,并作为考核依据。

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