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1、2022年参加全省系统青年干部培训班心得体会一、开拓了视野在互联网第一城的杭州,通过与阿里巴巴、浙江中烟、 浙江省局的学习交流,对零售终端建设、烟草行业市场化改 革、大数据营销与专卖的应用、商业流通品牌的打造等都有 T更具体、更切实、更完整的认知,读万卷书不如行万里路, 行万里路不如高人指路,此次学习确实“众里寻他千百度”, 一睹庐山真面目。二、启迪了思维“取法于上,仅得为中,取法于中,故为其下“,和全国 先进和行业标杆浙江省局、杭州市局的交流探讨、体会感悟 中,对行业改革发展模式、体制、机制、方向都有了全新的 感知,一朝取经,醍醐灌顶。三、提升了认知1 .走出去很必要。行业发展日新月异,以其
2、他省份为镜,才能对比我们的 优劣长短,才能对比我们的上下高低,内生动力才能“不待 扬鞭自奋蹄”;2 .跟谁学很重要沿海省份确实在引领行业发展上,先走一步,领先一层,以彼之长,补我之短,实现跨越式、高质量发展,弯道超车, 后来居上,是中原大地的一致心愿;3 .学点啥很重要别人已经走成功的路,学以致用,学为我用,可以走大 路、走直路、走高速路,节省发展时间成本和机会成本。学习有期,而学海无涯。在今后的工作中,我将努力消 化吸收学习成果,努力提升自身素质,努力把“高人指路” 转化为“自己感悟”,进而努力推动工作进位提升。一是坚持专卖先行推进321管理。即:牢固树立“守土有责,控市净化, 保驾护航”三
3、个理念,扛实“既防流入,又防流出”两项任 务,落实“数据专卖、智慧专卖、大专卖” 一个改革方向, 有效发挥专卖功能。二是筑牢市场根基推行3221模式。即:突出“柜台陈列,终端建设,信息 采集”三项基础,实施“诚信自律小组和省产卷烟”两个转 型,落实客户经理“培育市场,培育品牌”两个功能,围绕 “消费开发”一个中心,实现精准营销。三是落实创新推动以专卖、内管、营销、商户、消费者数据为支撑,着力 在构建“以客户诚信体系管理为内核”的新型市场监管模 式上下功夫,见成效;着力在提升“品牌培育能力为内涵” 的供需动态平衡体系建设上下功夫,见成效。四是推进赛马对标搭建机关、专卖、营销、内管队伍指标考核“百舸争流” 赛马对标平台,建立“光荣榜、嘉奖令、学习园地、警示教 育、执纪问责”五项制度,营造争先进位谋出彩,建功立业 做贡献的浓厚氛围,为建设“自尊自信自强”平桥烟草而不 懈努力。