财务总监工作总结优秀3篇.docx

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1、财务总监工作总结优秀3篇岗位就是责任，责任关系进展。的我细心为您带来了财务总监工作总结优秀3篇，希望能够予以您一些参考与帮忙。上市公司财务总监岗位职责篇一1、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等2、负责组织实施内部审计并搭配外部审计工作3、参加集团重点投融资决策，优化资本结构和资本配置；4、审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项；5、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。财务总监岗位职责篇二岗位职责：1、负责集团公司整体财务部门的运营管理工作，负责组织集团公司和下属事业部预算管理，会计核算，财务分析，融资管理，存货进销存管理等工作；2

2、、依据集团公司中、长期经营计划，参加集团公司战略和经营计划的分析和决策，从财务、资本，风险掌控及内部监控政策等方面提出前瞻性建议；3、参加集团公司紧要事项的分析与决策，为集团公司以及下属事业部的业务进展和对外投资等供给财务分析和决策依据；4、即时把握集团公司和下属事业部财务情形，经营成果和资金变更情况，定期拟定或规划资金筹措和资本运作方案；5、依据集团公司对资产管理的要求，健全并完善进销存流程中的程序和风险掌控；6、负责维护与政府、银行、工商、税务等部门的关系；7、负责集团总部和下属事业部财务团队的建设、人员培训和绩效管理工作；8、完成领导交办的其他工作任务。任职要求：1、全日制大学本科及以上

3、学历，财务管理、会计学相关专业，有中级会计师及以上资格；2、具有10年以上丰富的财务管理阅历，5年以上同岗位工作阅历；3、具有丰富业的。财务管理和税务策划阅历；熟悉肯定投融资渠道；4、精通国家财税法律法规、企业财务制度、了解国家最新相关财税政策；5、娴熟使用word,Excel等办公软件，有用友，金蝶，ERP等财务系统的丰富阅历；6、具备较强的统计本领和财务分析本领，通过判定和丰富的财务项目分析，能够从相关的数据中发觉和解决问题；财务总监述职报告篇三依据组织布置，本人现将三年来履行岗位职责和落实党风廉政建设情况汇报如下：一、履行岗位职责情况XX集团成立后，本人岗位职责重要是帮助董事长分管资本运

4、作工作；帮助总经理分管财务、资产、资金管理工作；帮助分管法律事务、董事会秘书处工作及财务资产部、审计部。三年来，本人在XX集团的财务管理、审计工作管理、资本运作、改革进展、优惠政策利用等方面认真地履行岗位职责，做了大量的工作，较好地完成了目标任务。（一）、在财务管理方面1、财务管控逐渐加强，实现高效财务管理XX集团现有产业涉及机电装备制修、建筑建材、轻工化工等十几个行业，产品类型多达500多种；生产经营网点多，跨行业、跨地区的情况客观存在，必需加强对整个集团的监管，而建立财务管控是加强监管，掌控财务风险、促进集团公司稳步健康进展的有力手段。集团公司成立以来，我积极进行财务管控探究，组织进行财务

5、管理体系建设，集团财务管控逐渐加强，财务的管控职能得到了较大程度的发挥，财务管理的触角逐渐延长到集团公司的每个经济角落，使整个集团资源得到有效使用，实现了高效的财务管理。2、组织进行制度建设，构建财务管理核算体系XX集团组建以来，为确保集团财务管理工作有法可依，有章可循，积极组织进行制度建设，在财务会计基础工作方面，组织订立了关于进一步加强会计管理工作的看法、加强财务会计基础工作实施看法、财务会计报告编报方法、安徽XX进展集团有限公司财务制度；在资产管理方面，组织订立了资金管理方法、应收款项管理方法、存货管理方法、固定资产管理方法、无形资产管理方法、长期股权投资管理方法；在内掌控度建设方面，组

6、织订立了全面预算管理方法加强成本费用掌控实施看法、担保管理方法利润调配管理方法等，通过建立原则性的财务、会计制度、综合性管理制度、财务机构与人员管理制度等形式，逐渐健全财务内掌控度体系，提高了企业会计信息质量。3、加强会计基础建设，全面提升会计工作服务效能因XX集团所属单位原为淮北矿业的辅佑襄助单位，生产经营厂点多是安排型、稳定型企业，会计基础软弱。做好会计基础工作是改善经营管理、促进经济持续健康进展的需要集团公司成立以来,为夯实XX集团会计基础，一是组织财务部门加强会计准则与法规的实施力度，深入贯彻落实，规范会计行为，保证会计信息质量，依法建账，精准报账；二是组织在全集团范围内开展财务会计工

7、作综合检查。通过重点检查加强财务会计基础工作实施看法（淮海财20xx52号）的贯彻落实，促进了XX集团财务会计基础工作水平的提高；三是组织进行会计队伍建设，通过不同形式加强在岗会计人员的培训。20xx年5月7月选择安徽财经大学作为培训单位，分3期对XX集团财务岗位的183名会计人员进行封闭式强化培训取得了较好效果，为确保培训质量，在培训开班时，我亲赴学校，对培训内容进行审定，对培训工作提出严格要求。通过培训，促进了会计队伍专业结构和学问结构的改善，提升了财务人员的专业技能和职业判定本领，提高了团队凝集力，会计人员业务水平持续提高，从而全面提升了会计工作服务效能。4、组织订立会计核算方法，建立统

8、一会计核算制度XX集团成立之后，通过调研发觉各下属子公司在会计核算上，缺乏统一的制度和规范，核算存在较大的差异，建立统一的会计核算制度势在必行。统一规范的会计核算体系是整个财务管理体系的基础，有利于其他管理制度的建立和实施。为使会计核算工作更趋程序化、规范化，依据企业会计准则，组织相关人员，结合XX集团实际订立了会计核算方法，20xx年1月起实施。5、实行资金集中管理，提高资金使用效率为充分发挥资金管理在企业经营中的“血液”作用，规范资金结算，提高资金使用效率，实现内部资金的相互调整，XX集团对资金实行集中管理，统一调控。为使资金集中管理制度化、程序化，组织订立、完善了XX集团资金管理方法，该

9、方法一是规范了资金结算程序；二是完善了资金预算管理审批程序；三是对针对XX集团所属部分单位存在未经审批，擅自筹资的问题，修订后的方法增添了筹资和投资的要求；四是对于在资金管理中存在变通预算项目串用资金等违规行为，进行责任追究。在实际操作中，通过资金预算管理平台把经济活动的物流、资金流和信息流有机地统一起来，实行数据共享，有利于加强资金监控本领，统筹调剂布置资金。资金的集中管理，使集团资金由“散存”变为“统存”，最大限度发挥资金“蓄水池”作用，不仅有利于强化资金掌控，实现资金的有效运转，降低了资金成本，还提高了XX集团的整体信用和筹资本领，相对降低了财务风险。6、组织建立资产监督管理体制，确保国

10、有资产保值增值XX集团改制后，依照企业国有资产管理法、企业国有资产监督管理暂行条例和公司法等规定，依法履行出资人职责，公司资产监管工作显著加强。一是依据会计法、企业会计准则等法律法规，订立下发了安徽XX公司固定资产管理方法，规范了XX集团所属单位固定资产管理；二是为建立投资风险制约机制，加强投资收益管理，保障企业投资的安全、完整、保值、增值，订立印发了XX集团长期股权投资管理方法；三是为加强对已核准为损失的各项实物资产和非实物资产的管理，订立印发了XX集团账销案存资产管理暂行方法；四是依照相关规定，遵从谨慎性原则,建立规范的资产减值准备计提制度，照实估计潜在损失和合理计提相应的资产减值准备，订

11、立印发了资产减值准备财务核销工作规定；五是为加强内部掌控制度建设，督促经营管理人员和其他人员正确履行职责，避开和削减企业资产损失，订立印发了XX集团资产损失责任追究方法。通过一系列制度的建立，完善了XX集团国有资产监督管理机制。为确保国有资产安全、完整和不绝增值，提高国有资产的运营效益，增添资本积累，XX集团成立以来，积极组织相关部门对存量资产进行清理，盘清家底，对资产质量好、有进展前景的企业设法做大做强，对没有进展前途、效益差的企业，稳妥有序地退出，促进国有资本运营的良性循环，XX集团成立以来，经济总量逐年攀升,国有资产质量逐年提高。20xx年度国有资本保值增值率为118.19%,较好地完成了国有资产保值增值的任务。（二）在审计工作方面1、围绕集团进展工作，积极推动审计工作创新XX集团成立后，我紧紧围绕集团公司进展这个中心组织布署审计工作，充分发挥内审工作的监督和服务职能，适时为集团公司进展供给决策依据。不绝加强审计工作信息化建设，进一步创新审计思路和方法，积极推动审计工作的转型，提高审计工作效率和监督水平，推动审计工作的规范化、科学化、现代化。2、开展任期经济责任审计，完善监督评价机制