《2024年厨师年度工作总结个人.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年厨师年度工作总结个人.docx(24页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、2024年厨师年度工作总结个人厨师年度工作总结个人篇1我是XX店厨师长XX,紧张而忙碌的20xx已经结束了,回顾这一年的工作有许多收获和体会。为了今年的工作更上一层楼,总结一下去年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进行一下总结:一、工作的整体回顾作为企业赢利是她的第一目标需要解释的是目标不是目的,只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪,才能履行企业对员工对社会的承诺和责任,赢利也是企业生存的唯一法则。作为一个服务性部门为顾客提供一安全,清洁,可口的食品是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收,节支的责任,一年来经过分店全体员工和领导的共同努力,我店实现了双达标。在努力创收的同时我们也不
2、忘节约和安全教育,部门全年都把安全和节约工作贯穿始终,在保证工作质量,不影响对客服务和员工工作休息的情况下,尽最大的努力降低成本,安排安全培训,我们深知只有安全才能生产,节约下来的每分钱都是企业的利润同时也是我们自己的。二、20xx年我完成了以下工作1、顺利接手XX厨师长的工作。20xx年X月正式接手XX厨部的工作,因为我自己个性较强,渴望军事化的管理凡事都希望别人能服从自己,还有洁癖,所以自己还是有点担心,不过我相信自己最终在领导的帮助下,自己努力的付出融入和同事的配合下顺利的完成了交接工作,前X月人员,营收,号IJ都保持平稳。2、对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外,其余人最少能熟练操作
3、生产区的两个工作岗位不包括水吧。3、对新入职员工的.培训。自去年X月起到X月底,以接待培训各店新入职新员工X人,在领导的帮助下按照新员工培训程序逐一逐条并尽可能安排熟手员工一对一进行培训,同时也注意给新员工一个好的第一映像,并寻求时机给其洗脑灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重强化安全培训,迄今为止还没出现我处培训的新员工发生安全事故上报公司的。4、分店所有能自行处理的工程维修除煤气外,均自行处理,保证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。三、由于各种原因是,使我的工作中存在着一些问题1、容易将个人情绪带到工作中,心情好时运作顺畅,卫士满意,充满激情,不高兴时有所怠慢,以后在
4、工作中尽可能克服这些状况。2、员工的卫生意识还需要提高,洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进行中。3、自控力差。还记得XX跟我说过一句话:要做好管理就要菅好自己。公司的培训课程,拓展训练里所表现的所希望我们明白的,可以说我都知道,都明白,也都理解,只是太多的时候我放纵了自己,没有约束自己,在以后的工作和生活中管好自己。四、关于XX我的计划是1、认真做好每一天每一项的工作;2、细化安全,出品,卫生措施,提高顾客满意度;3、加强教育培训,强化员工素质,尽可能的实现XX新员工一对一培训;4、约束自我,规范管理,不断调整员工岗位轮训;5、本月底针对节约煤气和,专IJ控制的详细计划上交分店经理共同商讨执行;6
5、、多学习其他东西,充实自己。实践证明,随着市场竞争的不断加剧,我们不能只停留在过去,首先要革新观念,随着员工年龄层次的变化而改变策略和改变自己适应社会期望在明年的此时大家都踏上一个新的台阶更上一层楼,最后衷心希望能跟大家一起加油,谢谢!厨师年度工作总结个人篇2作为一名厨师长,是酒楼厨房的负责人,执行酒楼总经理的工作指令,贯彻食品卫生法和酒店的有关规章制度,负责厨房的全面管理工作,领导厨房全体员工完成每一天的生产任务,审批厨房选购方案,与楼面、选购部、仓库部、财务部等协作、协调。对出品质量、成本、毛利率、卫生、厨房平安等负责。作为一名厨师长,是酒楼的一个重要主角,务必懂专业技术、会管理、精通酒楼
6、厨房全面工作,明确自己的职责。厨师挣钱靠手不靠嘴,靠嘴只是临时利益,技术才是恒久的效益。要当好一名合格的厨师长,就务必做好以下各项工作;一、拟定好菜谱;菜名要通俗易懂,尽量避开如一本万利、腰缠万贯”之类客人猜B猜不出来的菜名。如某些菜必需要用寓意菜名时,后面务必加用料和烹调方法,以便客人对菜肴的了解。依据酒楼的档次和经营目标去拟出菜谱,高档豪华酒楼的目标是高层次的客人,这类客人消费高,菜肴品种应从宝贵的山珍和高档的海鲜、海味为主;中档酒楼的目标是中等消费的客人,菜肴品种应从中档的海鲜、禽类为主,菜价要适中;大众酒楼经营的目标是低消费的平民百姓,菜肴要以家畜、家禽、鱼鲜为主,菜价要廉价,菜肴要实
7、惠。如高档豪华酒楼经营一般的菜肴,客人就会认为档次太低;如大众酒楼经营宝贵山珍海味,就会无人问津。因此,拟定菜谱务必与酒楼的档次和经营目标相符,否则,就会导致经营失败。二、制定成本表、搞好成本的核算;是将每一道菜的用料、用量做个详细的列表,算出每一道菜的成本和毛W,这样配菜就有了一个统一的标准,出品的份量就会得到很好的把握,给成本的核算带来更为精确的数字。厨房的成本和毛利,主要是由厨师长把握。厨师长应于财务部门共同搞好厨房的月终盘底和核算工作。搞好成本核算,是确保酒楼利润和维护消费者利益的根本措施,搞好成本核算的要求是;1.厨师长务必了解原材料的市场价格,把握各种原料的净料率,生疏各种菜肴的用
8、料与用量,依据规定的毛利率计算出菜肴的销售价格,对于成本和毛利率的关系又要结合实际状况而迅速而灵敏看待。不必需要求每一道菜都是规定的毛利率,有些促销菜肴、急推菜肴、特价菜肴则可降低毛利率,甚至能够亏本销售。不见得成本越低,毛利率越高,利润越大。假如没有生意或生意太差,即使成本再低、毛利率再高,也照样没利润,甚至亏损。假如生意共性好,即使成本高一些,毛利率低一些,也照样挣钱,反而利润还大了。2、认真搞好盘点工作,盘点时务必全面盘清、盘准。每月盘点一次至二次,这样才能使成本和毛利率的结果精确。三、人员的合理支配;应依据每一个人的特长和爱好进行合理的分工,支配到适合的工作岗位上能够更好的发挥每一人的
9、作用,使工作做得更好。四、出品的质量;质量就是生命,酒楼的质量不行,就不会给酒楼缔造效益,所以,出品就是酒楼的生命。要抓好出品的质量就应从五个方面把好关;1、选购应把好进货质量关,选购的原材料务必新颖、质优、而且还要贴合菜肴的选料要求。2、厨房不受也不用不贴合菜肴要求的原材料。3、原材料的加工务必依据菜肴的要求进行4、主、配、调料必需要在颜色、口味上得到科学合理的搭配。5、装盘的成形美观五、力口强原材料的管理;厨房原材料的管理是一项很重要的工作。原材料的萱理好与差,关系到成本、出品的质量。原材料的管理目的是保证出品的质量,削减损耗,提高酒楼的利润。厨师年度工作总结个人篇3在XX酒店工作已经慢一
10、年的时间了,从笨手笨脚至现在的单一制处事,这些进步都与师傅的关心和同事们的潜移默化的影响就是密不可分的。下面将一年去的工作与体会总结如下:1)既然我们蟒了做技术,就要想尽各种办法把自己的技术提高,有了过硬的技术,才是我们立足的根本,否则就没有底气,专业技能不过关,别人就不会看重你!干一行,爱一行,只要自己喜欢,就要把他做到极致,全心全意地为之而奋斗,形成自己的王牌。2)方法很关键。我们明晰了方向,就是必须特别注意自学的方法。首先按照师傅的建议搞,不懂地方就要刨根问底,不耻下问,然后自己必须实际操作,多思索为什么,勤奋好学记笔记,擅于总结。构成自学-课堂教学-再自学-再课堂教学的套路。培养勤奋的
11、习惯用心回去搞,诚动脑筋,擅于运用统筹规划方法。恰当每搞一次都比上一次存有进步,多动手,多回去搞,不怕苦不怕累,与困难并作斗争。搞的次数多了,质量就可以提高,这就是质变至量变的转变。3)团结的重要性。我们在国庆长假就可以体会到,如果不是大家的通力合作,相互帮助,那样大的工作量真的很难个体单独完成,个人的成长离不开集体的力量,没有优秀的团队,就不会有先进的个人!虽然很忙很累,但是我们大家很开心,时间也过得特别快,感觉更加充实。4)必须存有极强的自信心。在工作中没必要灰心丧气,我们可以取长补短,每个人都存有自己的特长,没必要那么不自信心,更要存有勇气,勇于挑战,必须热忱,青春就是存有活力,敢想敢干
12、,践行起至目标,一周一周的回去同时实现他,及时发现自己的严重不足,及时地回去跟踪,每天进步一点,日积月累,就是小的进步,秉持,就是必须秉持,秉持的力量就是十分强悍的。5)加强外语的能力,在忙碌之余的闲暇时间,看看英语,记忆一些词汇,背诵些经典段落,这样还可以提高沟通的能力。真的,一个人的会说话能力也是职场很重要的能力之一。记得一个清华大学的员工厨师,自己学习外语还考了托福,真不能不说后天的努力也可以改变自己的.命运吧,他就是英语神厨-张立勇先生的感人事迹。6)除了在酒店工作以外,多看一看其他地方的出品,多想一想为什么,想要在糕点比较发达的地方,日本,法国的糕点资讯很多样,我们可以看一看扩充一下
13、科学知识的结构,还有些大师在这里存有他们的直营店,个性而又交到的出品更是我们自学的绝佳之地。XX年就要来临了,总结上年的不足,使为了更好的提升自己,让我们为充满希望和活力XX年而奋斗把!厨师年度工作总结个人篇4本人于20xx年接手公司食堂的管理工作,主要为公司领导及各位同事提供餐饮服务。作为食堂自然是不能离开饮食,吃饭是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,因此作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理者更应多为工作人员及领导的饮食着想,为保证每位同事的身心健康而考虑。走过了勤奋耕耘的20xx年,新的一年又来临了,回顾过去一年,感慨良多。作为一名厨师我始终严格要求
14、自己,认真服从领导安排,坚持以大局为重,在领导的支持下圆满结束了一年的工作。为了在新的一年里能更好的完成本职工作,我对上一年的工作进行了总结。食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具体问题,被人们认为是出力不讨好的工作。在这种情况下,我没有因为自己虽然做了很多工作但得不到大家的认可而懊悔,而是尽心尽力地搞好各项服务。加强各方面的管理,并不断为大家创造不错的服务条I牛,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了不错的基础。我S三好各项管理的同时,还在改变模式、转变服务态度、提升服务质量方面做了大量工作。我始终坚持以人为本的服务理念,采取了多种服务方式,尽量为大家提供便利条件,使大家在食堂就餐就犹如回到家的
15、感觉。食堂所承担的工作任务零碎而繁杂,但每一项工作都与公司的整体工作和工作人员的切身利益息息相关。因此,我在办公室领导的坚强领导下,坚持搞好内部团结协作和提升优质服务。特别是今年以来,食堂就餐人数多、人手较少,工作量较大。为了不影响正常工作运转,我都能服从领导的安排,不讲条件,全力以赴搞好食堂工作。就餐方面我没有停留在使大家仅仅能吃饱刃的一般化的水平上,而是严格按照公司领导的要求,在三务态度和饭菜质量上多下功夫。现在,食堂每天中午基本上保持三菜一粥的供应,每个星期吃上一次包子、一次面条,有条件的时候还能提供饺子。工作上我担任了食堂的厨师,在烹调上严格遵守食堂卫生制度,认真执行卫生五四”制。以身
16、作则严格执行食品卫生法,防止病从口入,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。成品存放实行四隔离;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。环境卫生采取“四定办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责。个人卫生做到四勤:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。在过去的一年中,我努力学习文化、业务、技术知识。树立与加强为人民服务的思想。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,努力完成本职工作。工作上,爱护集体财物,做好集体和个人卫生,严防食物中毒