西南大学网络教育2024秋季作业[9080]《管理学》.docx

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1、西南高校网络教化2024秋季作业9080管理学1、对应试者进行全面的考核和考察，避开以偏概全，这是指人员聘请和选拔原则中的（）1. 全面考核原则92. r公开聘请原则3. 择优录用原则4. r公允竞争原则2、领导理论的发展大致经验了几个阶段，（）侧重于探讨领导人的性格、素养方面的特征。1. r特质论,2. r行为论3. 权变论4. r新领导论3、梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、1. r行为科学学说2. r人事关系学说3. r困难人学说4. 管理科学学说4、如何留住人才、削减人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（）1.

2、 r授权艺术2. r决策艺术3. r用人艺术/4. r创新艺术5、人们常说，身体是“三分治七分养，对于这件事（）1. 反馈限制比前馈限制更重要2. r现场限制比反馈限制更重要3. r反馈限制比现场限制更重要4. r前馈限制比反馈限制更重要br工赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类（）1. r满足因素2. r不满足因素3. r保健因素/4. r激励因素/5. r公允因素43、影响组织设计的主要因素包括（）1. r组织环境/2. r组织战略匕3. r组织规模/4. r组织技术/5. 权力体制/44、行政手段的基本特征是（）1.r权威性3. r垂直性/4. r随机性5. r无偿性45、下列属于

3、运用前馈限制的是（）1. r企业依据现有产品销售不畅的状况，确定变更产品结构2. r猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方/3. f依据虫情预报，农业公司做好农药储备V74. r汽车驾驶员在上坡时，为了保持肯定的车速，提前踩加速器V5. r瞄准靶心射击46扁平结构的优点是（）1. r易于横向协调2. r管理费用低,3. r缩短了上下级之间的距离4. r信息纵向流通快5. r严密监督下级推断题47、企业竞争就是价格战（）1. CA.2. B.,48、安排工作事关重大，因此，企业高层管理者肯定要做好安排工作，中下级管理人员不必做安排。（1.rA.2.B.49、决策者的人数越多，则决策者个人所担当的责任越

4、小。（）1. rA.V：2. B.50、管理的公允理论是由马斯洛提出来的。（）1. CA.2. fB.,51、“社会人假设提示我们要留意关注员工的社会心理需求。1. rA.V12. B.52、激励就是给员工高工资。（）1. A.2. B.53、直线制结构适合于特大型组织。（）1. A.2. rB.一54、限制越严格越对管理有利（）1. rA.2. B.55区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构（事业部和子公司）是否是独立法人。（1. A.V：2. B.56、头脑风暴法进行预料关键是要取得参加人员的一样看法。（）1.A.2.rB.匕主观题57、官僚制组织的特征答：（1）实现劳动分工，明确规定每一位成员的权力与责任，并作为正式职责使之合法化。（2）各种公职或职位按权力等级严密组织起来，形成指挥体系。（3）通过正式考试的成果或在培训中取得的技术资格来选择组织的全部成员。（4）实行任命制，只有个别职位才实行选举制。（5）公职人员都必需是专职的，并有固定薪金保证。（6）职务活动被认为是私人事务以外的事情，受规则和制度制约，而且毫无例外地适于各种状况。58、简述安排工作的程序。参考答案:估量机会；确定目标；明确安排前提；提出可行性方案;评价备选方案；选定方案；拟订支持安排；编制预算。59、论述组织设计的基本原则。参考答案:组织设计的基