集团公司员工异动管理规定.docx
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1、集团公司员工异动管理规定1目的规范公司部门之间员工离职、晋职/降职/平级调整、调动、借调等异动管理,合理配置人力资源,促进集团公司员工队伍建设。2范围适用于集团公司内所有在职员工。3职责3.1人力资源部负责制度的制定及执行工作。3.1各单位、部门人事管理员负责提交员工异动申请,协助员工做好工作交接。4程序活动4.1员工异动管理包括晋职/降职/平级调整、调动、借调、离职;4.1.1晋职/降职/平级调整4.1.1.1晋职1)晋职是指员工因业绩突出,由较低职位上升到较高职位,其责任、权力相应增大,薪资待遇、机会相应增多;2)员工晋职,所属单位、部门通过OA系统提交职务调整审批表,经公司领导审批后,并
2、在任职前进行公示公告,公示公告需附带被公示人个人简历。4. L1.2降职1)降职,是指员工从原有职位降低到责任较轻的职位,同时削减被降职人员的地位、权利、薪资和机会;2)员工在业绩考评中没有达到业绩预期或违反集团公司相关规定,经公司领导研究同意后给予降职处分,并由员工所属单位、部门通过OA系统提交职务调整审批表,经公司领导审批后生效。1. 1.L3平级调整1)平级调整是指员工从原有职位调整到平级职位,其它待遇都不变;2)员工所属本单位、部门通过OA提交职务调整审批表,经领导审批同意后,人力资源部将调整结果进行公示公告,公示公告需附带被公示人个人简历。4. LL4职务调整审批表审批流程如下:1)
3、部长级及部长级以上:发起人一一部门领导一一单位领导一一分管副总裁一一人力资源部一一人事副总裁一一总裁办主任一一执行总裁总裁2)主任级:发起人一一部门领导一一单位领导一一分管副总裁一一人力资源部一一人事副总裁一一执行总裁一一总裁3)主任级以下:发起人一一部门领导一一单位领导一一分管副总裁一一人力资源部一一人事副总裁一一执行总裁4.L2调动4.L2.1调动是集团公司内的人事异动,包括同一单位部门间的调动和不同单位间的调动,目的在于为内部员工提供更好的工作及发展机会,更加合理地配置人力资源,4.L2.2集团公司内部工作需要和公司内招聘、竞聘信息的发布是员工内部调动的基础。因工作需要或参加内部招聘、竞
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- 集团公司 员工 管理 规定
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