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1、咸丰皇帝,你或许听说过,但说起他的老婆,那你肯定听说过,这就是鼎鼎大名的慈禧太后。说句得罪女同胞的话,一般说来,老婆很厉害的,老公总是有点平庸,从皇帝到老百姓全是一个样。这咸丰皇帝,就是一个方方面面都平庸的人。鸦片战争被八国联军打得那么狼狈,慌慌张张地逃到了承德避暑山庄,说起来,就是没什么本事。不过,这咸丰皇帝奕:宁(zhu)平庸归平庸,运气却是不错。他有两大运气,一是他是道光皇帝的第四个儿子,二是他有一位叫杜受田的好老师。皇帝的长子,是名正言顺的太子,这是运气,四子算什么运气呢?对,因为长子运气不好,死了,二子运气也不好,也死了,三子呢,运气还是不好,又死了。这四子奕就是大阿哥了,有资格立太
2、子了。看来,这奕I?不但运气,而且霸气,谁也不能挡他的道。而他的老师杜受田呢,学问不错就不说了,品行高尚也不说了,皇子的师傅嘛,那是必须的,而且他眼光特别好,看人那是一看一个准。这么说吧,就两人就像是诸葛亮与阿斗刘禅。奕粉对这位老师自是言听计从。但奕粉迟迟没有立为太子,因为他还有一个六弟,叫奕Bff(xin)o这奕Iff,精明强干,聪明过人,能言善辩,跟奕好像不是一个爹生的。道光就犹豫了,论长幼,自然是立奕U,讲能力,当然是奕Iff。眼下大清朝内忧外患,总想要立个能干的皇帝。但最后呢,奕粉还是成了咸丰。他其实不该叫咸丰,应该叫咸鱼,咸鱼翻身嘛。奕能立为太子,主要是因为两件事。一次是道光皇帝带着
3、众皇子去打猎。清朝以武力立国,打猎那是发扬革命传统,争取更大光荣。皇子们个个争先,都要在皇阿玛面前露一小手。只有奕懒懒散散,跟在大家后面东看看西望望,一箭也不发。有人问起,他就说,身体有点不舒服,这么搪塞过去了。围猎结束,小六子奕听猎物最多,自然是志满意得。而奕粉却是两手空空。道光就问了,你这是怎么啦。奕脸色一端,他不再说身体不舒服了,而是把他老师杜受田教了那番话说了出来,他说:眼下春暖花开,正是禽兽繁育的时节,我呢,不忍心捕杀生灵,伤了上天的好生之德,再说,我也不愿与弟弟们争强好胜。看看,这话说得有水平吧,这叫藏拙示仁,不但抬高了自己,还稍带着,把捕获猎物最多奕听损了那么一下。道光听了,暗暗
4、点头,这么有仁慈之心,才是做皇帝的样子。还有一次,是道光皇帝病重时,分别召见奕奕gf,要来个最后的考察。两人也知道这是临门一脚,非同小可。奕析就像博士生答辩,揣摩道光会问些什么问题,更把治国安邦的策略细细地理了一遍,胸有成竹。奕没主意了,向杜受田请教。这杜老师说:若论说治国安邦、勤政爱民之策,你不是六爷的对手,现在只有一个办法,若是皇上说到年老多病,你啥也不用多说,只管伏地痛哭,以表示孝心。果然,奕所见了道光,把治国方针说得头头是道,道光十分满意。而奕I?听到道光说自己年老多病,不能处理政务时,立即声泪俱下,泣不成声,啥话也说不出来。道光帝见了,心中十分感动,认为奕言宁仁孝,靠得住,可受大任。
5、于是下定决心,立奕为太子。不久,道光去世,奕就顺利地坐上了皇位。奕的能力,道光当然不是没看到,但他认为,对自己的忠诚,是比能力更为重要的素质。一个人的能力可以培养提高,也可以让别人来辅助,但一个人的品行却是很难改的,所谓江山易改、本性难移。他当然要把国家交给最为可靠的人。一个皇帝的心态是这样,其实绝大多数大大小小一把手的心态,也是这样,在上级的眼里,忠诚往往是比能力更为重要。这其实是很自然的事。一个人如果只是能力强,今天可以为我干,明天可以为我的竞争对手干,这样的能力又有什么意义呢?说不定是能力越强,伤害越深,领导能放心用你吗?我认识两个棋友,是一个单位的,一个是领导,一个是中层。这中层精明强
6、干,能说会道,工作做得好,人也很活络,很得领导的欣赏。领导就经常让他陪着下围棋,也是把他当自己人了。某日招待客户后,两个人都有点醉意,就又在领导办公室里下开了。棋到中盘,这中层大概真是喝得有点多了,竟然下了一着不可思议的昏招,眼看好局痛失,正懊恼得不行,恰好领导起身接了个电话。可能事情有点复杂,一打打了十来分钟。领导打好电话,落座后微微一楞,发现一个棋子移动了一格。领导不动声色,照样把棋下完。但从此之后,慢慢地把这中层疏远了,边缘化了。他说,这人下棋可以欺骗我,工作中就也会欺骗我,能力最强,也不能用。大家都知道有句话,叫人中吕布,马中赤兔。说的是三国时,将军中最能打仗的,是吕布,战马中跑得最快
7、的,是赤兔。但吕布为人狡诈,人称三姓家奴,他做过丁原、董卓、王允三人的义子,后来又背叛了这三人,还先后投靠过军阀袁术”袁术、袁绍”袁绍、张杨”张杨、张张、刘备”刘备等,反复无常,唯利是图。而赤兔马,跟了关羽以后,忠心耿耿,在关羽死后,竟然不再进食,活活地把自己饿死。两相对照,就又有了一句话,叫作人中吕布,不如马中赤兔。为什么不如,不是本事不如,而是忠诚不如,没有了忠诚,本事再大,也不稀罕。忠诚重于能力,这个就不用多说了,要说的,是如何做到忠诚,或者说得更明确一点,怎么让上级认同你的忠诚。我觉得吧,所谓的忠诚,其实就是三个我。第一个我,叫我明白。就是在行动上与上级保持一致。上级说我们要往东,你就
8、能做好往东的一切工作。这个不是盲从,而是平日就对上级的思想,有比较透彻的了解和理解,他的意图,不管有没有说出来,你都可以做到我明白。杜受田让奕做的两招为什么能收到奇效,因为他对道光的观念做到了我明白。而对上级来说,有一个能够准确理解和贯彻他的想法和思路的人,一个能够像他一样思考和行动的人,这样的人不重用也不行啊。第二个我,叫我可以。就是在工作中体现出强大的执行力。上级的目标和战略,你能够通过自己的努力,把他变成现实。这就意味着全力以赴、绝不放弃的执着,服从命令、不畏艰难的决心,不折不扣、锲而不舍的坚持,言出必行、雷厉风行的风格。杜受田给奕出了主意,奕执行不好,也是白搭,这就叫三分靠战略,七分靠
9、执行。也就是说,当上级给你布置任务时,要坚定地说一声:我可以。第三个我,叫做我愿意。这就是把工作的事当作自己的事,心甘情愿、充满热情地去做好。你对自己的身体很上心吧,你对自己的孩子很上心吧,为啥,就是因为身体和孩子是自己的。你要是把工作看作自己的事,那么,工作热情工作态度工作效率将是巨大的。有个美国人叫阿基勃特,是洛克菲勒标准石油公司的基层推销员,他无论外出、购物、吃饭、付账,甚至给朋友写信,只要有签名的机会,他就在自己的名字后面写上每桶4美元的标准石油。时间久了,同事们都开玩笑地称他为每桶4美元。洛克菲勒对阿基勃特的举动大为赞叹,觉得这就是把公司的事当作自己的事,开始着意培养他。五年后,洛克菲勒卸职,他没有将第二任董事长的职位交给自己的儿子,而是交给了阿基勃特。这一举动当时出乎所有人的意料,但其实却是顺理成章的事,洛克菲勒和道光皇帝一样,也是要把接班人,交给对自己最为忠诚的人。最后送大家一句话,来自致加西亚的信,叫做:一的忠诚等于一磅的智慧。