4月安全例会汇报材料.docx

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1、汇报材料（平安例会）中国建筑股份有限公司梧州市207国道项目经理部二O一六年四月二十八日平安例会汇报材料四月份以来，在各级参建单位的支持和努力的背景下，我项目部以科学发展观为统领、注意管理、注意落实，仔细贯彻执国家和广西壮族自治区关于平安生产、文明施工的各项规定，为构建“平安工地”目标供应了强有力的保证。现将4月份平安生产工作汇报如下：一、加强领导，提高相识，明确职责我们始终坚持“以人为本”理念，狠抓平安生产和平安责任落实，首先项目部和每个施工队也都签定了平安施工协议书；在工地醒目位置和施工现场悬挂了各种平安警示标记、落实了下小河大桥的专职平安管理人员，项目部领导带班生产和定期、不定期到工地检

2、查平安，定期召开平安会议，探讨施工平安管理事项，刚好解决施工中出现的平安隐患。二、开展全员平安生产、文明施工管理的宣扬教化培训工作我们通过举办班前平安教化，召开平安会议，营造了“以人为本，平安第一”的深厚平安生产氛围。本月共印发传单200份、粘贴警示标语20条、下发隐患整改通知3份（均已经整改落实）、组织平安周检4次，平安类防洪防汛培训1次，同时结合工程施工进度，开展特别工种专业性平安防范学问学习1次和观看2009年上映孙涛石、兆琪主演的平安生产电影命比天大和百度视频水火无情，注意提高施工人员的平安防范意识。三、狠抓施工过程中的平安生产、文明施工管理在施工现场，我们狠抓施工过程中的监督检查工作

3、，以预防为主。1.施工时，加大平安经费投入，依据各工区施工的不同状况，配备了平安帽、平安带、反光衣、平安平网、平安密目网等各种防护设施；焊工、电工、机械、高空作业人员都严格按要求穿戴平安防护服装;施工现场平安用电落实了“三级配电，两级爱护”及电工日常巡检制度。2.项目部坚持平安巡查制度，平安管理人员坚持做好现场跟踪督促检查，做好平安文明施工，刚好了解施工动态，发觉问题刚好督促整改，消退隐患，订正不规范的做法，始终使现场保持文明、平安的状态，并主动协作监理单位进行平安巡查。3.尤其是4分份进入雨季以来，我项目部收到建设单位转发的防洪防汛、暴雨预警通知，成立了临时应急平安领导小组，增加了应急物资储

4、备，并由项目部领导班子成员带队，定期和不定期（雨前雨后）到简单发生地质灾难的路段、现场在施工路段、预警组织实施清表的路段去巡查，去发觉隐患和处理隐患。针对雨季对施工造成的影响，我部督促施工队提前开临时排水沟，做到有组织排水并定期疏通确保了汛期工程建设顺当进行。四、存在不足（1）召开的平安会议没有刚好形成会议纪要下发给各工区。我部将刚好完善相应的会议程序，做到有教化、有资料，有组织成系统。（2）临时租赁的短期设备没有将平安教化按公司制度要求教化到位。我安质部下一步将其作为重点工作来抓。五、5月份的平安工作安排5月份现场主要从事的工序为新交路段的清表、一三工区路基的填筑、三五工区的清表和水泥搅拌桩

5、施工、桥梁桩基施工。我项目部将一如既往狠抓施工平安管理工作：一抓好平安生产责任制，加强桥梁桩基、临电和夜间施工的监控管理。二抓机械设备平安管理，定期检查、维护、保养，进一步加强生产运行过程中的监控和现场检查力度，做到无带病机械参加生产。三抓落实好平安生产的各项管理制度，做好平安宣扬、平安学问普及工作。前期我们的工作存在不足，但在各参建单位的理解和支持下，我项目部做到了领导重视、责任明确、督导有效、落实有力，取得了平安生产形势稳步提高的良好局面，为又快又好建设梧州市207国道供应了坚毅保障，同时也为中国建筑股份在梧州基础施设建设的平安管理上树立了榜样。中国建筑股份有限公司梧州市207国道工程项目经理部二。一六年四月二十八日