4安全管理实施细则.docx

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1、云南省红河州建水七棵树风电场北区35kV集电线路工程平安管理实施细则旭东电力集团有限公司建水七棵树200三风电场35kV集电线路（北区）项目部二零一五年三月平安管理实施细则批准：审核：编写：书目第一章总则1其次章项目平安管理总目标I第三章平安管理组织机构1第四章平安管理体系2第五章平安责任3第六章施工平安管理责任制5第七章施工平安技术管理20第八章会议制度22第九章平安生产资金22第十章工程保险22第十一章公务车和机械设备的平安管理23第十二章施工现场的平安管理24第十三章项目部雇用民工的平安管理25第十五章平安教化与培训26第十六章平安检查27第十七章平安管理台帐和报表28第十八章工伤事故报

2、告与处理29第十九章应急救援预案30其次十章考核与奖惩31其次H-一章资料的整理与归档33其次十二章附则33平安管理实施细则第一章总则第一条本方法依据公司平安生产管理方法，为进一步加强项目工程施工的平安管理，坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持做到“平安生产，警钟长鸣”，加强平安教化、严格规章制度、确保平安生产、提高项目部全体人员的平安责随意识，全面实现项目工程平安、优质高效顾客满足的目标，特制定平安管理实施细则（以下简称本细则）。其次条本细则适用于公司内本项目部的平安生产管理。其次章项目平安管理总目标第三条平安生产总目标：平安生产无事故。第四条平安生产管理目标：一、项目部必需

3、完成和实现与业主签订的平安生产合同及与公司签订的平安生产责任书中的平安目标，并按相关条款对公司负责。二、施工现场应杜绝责任性因工重伤以上事故的发生。三、公务车、机械设备无重大以上平安责任事故。四、施工现场平安隐患整改必需保证在规定的时限内100%完成，刚好消退施工现场重大隐患，杜绝平安生产事故的发生。五、无等级火警事故。第三章平安管理组织机构第五条项目部必需建立以项目经理为组长，项目总工和主管生产或平安的副经理为副组长，各职能科室负责人、各分项负责人和所属工区（施工队）负责人为成员的平安生产领导组，用以支配和决策本项目的平安生产管理工作，并设专职平安管理人员，负责本项目内平安管理工作，组织落实

4、平安规章制度，贯彻平安生产领导组确定，指导各工区（施工队）专（兼）职平安员的工作，处理日常平安工作。第六条建立项目部领导成员轮番平安施工值日制度，刚好解决和处理施工中的平安问题及进行日常巡回平安监督检查。第四章平安管理体系第七条项目部设立以项目经理为组长的平安生产管理体系；各工区（施工队）建立平安生产检查小组，并配备专（兼）职平安员。由项目部平安领导组其他成员各自分管范围内的工区（施工队），落实平安生产管理制度；各工区（施工队）负责人和兼职平安员要监督、指导本工区（施工队）的全体施工人员执行平安生产规章制度，严格依据平安技术操作规程进行作业，正确运用平安生产方面的权利，履行好施工人员的平安生产

5、义务。项目部平安生产领导组要通过思想教化、组织保证、工作到位、制度健全和经济保障等措施来加强本项目平安生产的领导。第八条各工区（施工队）的负责人和项目部分管责任人，要以加强施工现场作业限制为重点，把定期检查、专项检查、日常巡查和平安教化相结合，确保工程项目施工实现平安、优质、高效地完成的平安生产目标。第五章平安责任第九条坚持“管生产必需管平安”的原则，实行分级管理，分层负责，责任到组，落实到人。第十条项目部经理是本项目平安生产的第一责任人，对本项目平安生产负全面领导责任；项目部专职平安管理人员负责本项目部平安生产的全过程检查、指导和监督；各工区（施工队）的专（兼）职平安员，负责检查、监督本工区

6、（施工队）对平安法规、规章制度、平安措施的执行状况。项目部员工对其职责范围内的平安生产事项担当干脆责任。第十一条项目部的平安责任制与平安生产目标管理挂钩，层层负责。平安管理部门要督促、检查各项平安生产责任制的落实状况，对各工区（施工队）存在的平安隐患实施整改、纠错、评比、奖惩。第十二条项目部平安生产领导组应仔细实行国家有关平安生产法律、法规及方针政策，每月至少召开一次平安生产工作例会和防范重、特大平安事故工作会议，探讨部署和解决本项目在施工中所存在的平安问题，为职工供应一个平安卫生的工作场所。第十三条项目部平安管理部门应对本项目的平安生产工作进行日常管理。负责制定检查落实平安生产规划、支配，考

7、核本项目部目标管理执行状况，定期召开项目部平安生产工作会议，刚好探讨解决各部门、各工区（施工队）的平安生产存在的问题，并将平安生产工作中的重要问题刚好向上级报告。当接到发生平安事故的报告后，马上对事故现场进行组织抢救，防止事故扩大。第十四条建立和实施严格的施工平安生产技术管理责任制度。项目总工或技术负责人对施工中的平安负技术责任；由于平安技术措施费用不落实，导致因工伤事故发生的，要追究项目经理的责任；由于分项负责人无故不执行平安技术措施方案，导致平安事故发生的，要追究其审批人的责任；专（兼）职平安员发觉分项负责人无故不执行平安技术措施方案，既不监督落实，也不向主管领导汇报的，要追究其专（兼）职

8、平安员责任。第十五条为加强对项目部人员的平安管理，项目人员配备后，项目经理应刚好同项目部全体人员签订平安生产责任书，明确各自的平安职责。第十六条各施工队（协作方）、运输队、公务车驾驶员、机械操作手等均需同项目部签订平安生产责任书，做好平安保证，并严格执行平安生产规章制度和岗位职责，遵守国家相关法律法规和操作规程，杜绝违章行为，防止事故发生。第十七条项目部工作人员平安守则：1）树立“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，增加自我爱护意识和环境爱护意识，做到平安生产，文明施工。2）自觉遵守各项平安生产规章制度和平安技术操作规程，自身不违章作业，并随时制止他人违章作业，拒绝违章指挥。3）加强平安生产

9、、环保学问学习，不断提高个人和群体综合素养，自觉听从领导和平安检查人员的指挥。4）爱惜并随时检查各种机械、设备、器具和平安防护设施，确保平安运用，进入施工现场，按不同的作业须要戴好防护用品。5）主动参与各种平安生产活动，并主动提出改进平安生产工作的看法，争当平安生产先进个人。6）不得损坏和擅自拆除、挪动平安防护设施和平安标记，随时制止损害平安防护设施的行为。7）养成良好习惯，常常保证作业环境整齐，做到文明生产。8）刚好报告伤亡事故和其他责任事故，帮助爱护现场，主动参与事故抢险。第六章施工平安管理责任制第十八条项目经理部平安生产职责：（1）项目经理部是平安生产工作的载体，具体组织和实施项目平安生

10、产、文明施工、环境爱护工作，对本项目工程的平安生产负全面责任。（2）实行各项平安生产的法律、法规、规章、制度，组织实施各项平安管理工作，完成各项考核指标。（3）建立并完善项目部平安生产责任制和平安考核评价体系，主动开展各项平安活动，监督、限制施工队（协作方）队伍执行平安规定，履行平安职责。（4）发生伤亡事故刚好上报，并爱护好事故现场，主动抢救伤员，仔细协作事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，依据“四不放过”原则，落实整改防范措施，对责任人员进行处理。第十九条各安检部生产职责：一、平安科平安生产职责：安检部是项目部平安生产的主管部门。对本项目部所承建工程的平安生产、平安施工负全面管理责任。其主要

11、职责是：1、仔细贯彻执行国家相关的平安生产方针、政策、法律、法规和上级有关平安生产的规定，在项目经理、副经理和项目总工程师的领导下，负责项目部的平安生产管理工作；2、组织制定、修订项目部的各项平安生产管理制度，并检查执行状况，督促检查各分项和专项平安技术措施方案的落实状况；3、组织参与平安大检查，贯彻事故隐患整改制度，帮助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，刚好整改；4、负责职工的劳保用品发放管理和平安设备设施的运用管理，并刚好编制选购支配；5、深化施工现场，检查解决有关平安问题，订正违章指挥和违章作业行为。查处平安隐患，遇有危及平安生产的紧急状况，有权令其停止以上作业，并马上报告有关领导

12、处理，直至平安隐患消退；6、对平安标牌、防护墩、平安帽、平安带、标记服（帽）等要进行定期检查，对丢失、损坏的要适时补齐，确保施工平安；7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立健全事故档案，按规定参与事故的调查处理工作，积累平安生产管理阅历，为以后的平安生产供应更好的服务；8、编制项目部的平安教化培训支配，并组织落实。做到持证上岗、持证作业。大力提高全体人员的自我爱护的实力，并做好本项目施工结束后的一次平安检查，消退施工过程中可能带来的平安隐患和环境隐患，加强平安管理资料的整理、归档等项工作。二、工程科平安生产职责：工程科是项目部平安生产的技术管理部门，对本项目部所承建工程的平安生产、平安施工

13、负技术管理责任。其平安生产职责是：1、仔细贯彻执行国家相关的平安生产方针、政策、法律、法规和上级有关平安生产的规定，在项目经理、副经理和项目总工程师的领导下，负责项目部的平安生产技术管理工作；2、严格依据国家有关平安技术规程、标准编制平安生产管理工作施工组织设计施工工艺等技术文件，提出各分部分项的平安技术措施和专项施工的平安生产技术措施；3、编制各工作岗位上的平安技术操作规程，并对岗位人员进行教化培训，使他们“应知应会”后上岗作业；4、组织做好各分部分项、专项施工平安技术交底工作，刚好解决施工现场的平安技术问题；5、合理组织施工生产，贯彻平安生产规章制度和施工组织设计（落实施工方案），刚好驾驭

14、施工状况，确保平安生产；6、加强施工现场平安管理，刚好组织有关人员实行平安防护措施，确保施工段内的道路平安畅通，模板作业坚固、支架坚固、构件吊装有序、基坑加固合理，建立平安生产、文明施工的秩序。三、试验室、质检科平安生产职责：试验室和质检科是项目部平安生产不行忽视的部门。其平安生产职责是:1、贯彻执行国家、行业相关法律法规，遵守公司和项目部的平安生产制度和相关规定；2、负责所辖范围内人员的平安教化和平安管理；3、负责对本科室的平安隐患提出治理方案和支配；4、对运用过的化学物品及废弃物处理方法得当，加强用电管理技能培训，防止各类平安事故的发生；5、现场取样人员自身平安防范措施得当,有确定的自我爱

15、护意识。四、物资科平安生产职责：物资科是项目部平安生产的职能部门。其平安生产职责是：1、依据施工现场平安生产须要所编制的平安防护、警示、指示标记等设施和个人防护用品应刚好组织选购，确保供应；2、对损坏的平安设备、设施，应刚好组织修理、保养，须要检测的应刚好送检，确保平安设备、设施始终处于完好的状态；3、对所选购的物品，确定要是正规厂家生产的，并有检验合格证明，必要时应当还要依据程序和规定进行自检或送检，合格后方可运用。否则，严禁运用，以保障工地平安生产。五、财务科平安生产职责：财务科是项目部平安生产的职能部门。其平安生产职责是：1、仔细贯彻执行工程指挥部（业主）及公司关于平安措施经费提取运用的规定，专款专用，并督促执行;2、保证事故隐患治理费用、平安教化培训费用等平安费用的资金落实，负责审核各类事故处理费用的支出，并将其纳入项目部经济活动分析内容；3、保证平安设备设施和个人防护用品的支出，确保工程项目施工顺当进行；4、对购置的平安设备、设施及个人防护用品应刚好报给有关部门进行登记，使之进入运用和管理程序，发挥应有的作用。六、办公室平安生产职责：办公室是项目部平安生产的职能部门。其平安生产职责是：1、帮助项目部领导贯彻上级有关平安生产规定，刚好转发上