xx镇农贸市场长效管理考核办法.docx

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1、XX镇农贸市场长效管理考核办法为进一步提升农贸市场综合管理水平，改善全镇农贸市场整体环境，根据无锡市市区农贸市场改造提升综合奖补资金管理办法锡山区农贸市场长效管理办法等文件精神，制定本办法。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大报告和十九届三中、四中、五中全会精神，建立农贸市场长效管理考核评价体系，以考核促管理、以考核促规范，通过“正向激励、反向倒逼”的形式，履行农贸市场长效管理职责，实现农贸市场日常管理制度化、标准化、专业化、精细化，全面提升农贸市场长效管理水平。二、考核对象荡口农贸市场、甘露农贸市场三、考核方式采取“月度考核和季度考核”相结合的考核方法，按

2、照XX镇月度考核量化评分标准和区季度考核评分标准对农贸市场长效管理情况进行考核打分。（一）月度考核（占70%）。每月对农贸市场组织一次考核，采取“实地考核与满意度调查”相结合的方法组织实施。（1）实地考核（占60%）。各部门按照XX镇农贸市场长效管理季度考核量化标准（附件1）进行百分制打分，由市监、工信商务科、执法中队、公用事业管理科、卫教科、安全生产监督科、消委办开展对农贸市场进行考核打分。（2）群众满意度调查（占10%）o以农贸市场服务对象满意度为标准，按照xx镇农贸市场群众满意度调查表（附件2）,采取实地调查统计消费者和经营户满意度的方式，进行百分制打分。（3）月度考核得分：月度考核得分

3、和群众满意度调查得分按相应权重核算后，作为该农贸市场的月度得分，累计得分的平均分为该农贸市场月度考核最终得分。（二）季度考核得分（占30%）。直接采用锡山区每季度对农贸市场开展的综合考核得分，累计得分的平均分为该农贸市场季度考核最终得分。（三）年度考核得分。年度考核得分采取对月度考核得分和区季度考核得分按相应权重核算，得出当年年度考核得分。四、职责分工镇农贸市场开展长效管理考核工作由工信商务科牵头并组织实施，市监XX分局、工信商务科、财政管理科、执法中队、公用事业管理科、卫教科、安全生产监管科、消委办和村（社区）等单位按照相关职责开展考核评价工作Q具体分工如下：工信商务科负责每月牵头组织对农贸

4、市场开展考核工作，汇总整理各考核单位提交的农贸市场每月考核得分情况，审核台账资料，核算月度和年度考核得分，并将考核结果提交镇农贸市场长效管理工作领导小组研究讨论通过。市监XX分局负责对农贸市场包括经营资质、索证索票、查验义务、计量器具、管理制度、信用建设、经营秩序、广告管理、明码标价、消费维权、食品安全管理制度、上市食品质量合格、食品经营行为规范等内容进行考核。财政管理科负责根据年度考核结果拨付相关资金。执法中队负责对农贸市场及周边市容秩序进行考核，主要包括户外广告、门头店招、乱搭乱建、占道经营、停车管理等方面，并负责统计农贸市场管理区域内每月数字城管案件数。公用事业管理科负责对农贸市场及周边

5、环境卫生进行考核，主要包括垃圾分类收集和清运、公厕卫生、污水排放等方面。卫教科负责对农贸市场病媒生物防制情况进行考核，主要包括健康宣传、教育培训、管理制度、设备设施、药物使用、除“四害”和禁烟等方面。安全生产监管科负责对农贸市场履行安全生产经营责任情况进行考核，认定统计发生安全生产事故的市场。消委办负责对农贸市场消防安全情况进行考核，主要包括使用明火、私拉乱接电线、破坏消防设施、占用消防通道等。属地村（社区）联合工信商务科负责对农贸市场10名消费者（经营户）开展满意度调查问卷。五、考核奖惩1、获得各级荣誉或列入市区两级红榜表彰的，给予5000元至10000元奖励。2、获得区长效管理年度考评前三

6、名，按照上级奖补标准20%予以奖励。3、年度考核得分达到85分（含）以上的，按照合同支付全部管理费用；低于85分的，每1分扣1万；低于80分的，合同期满后不再续约；如单月考核低于70分的，则立即解除合同。4、农贸市场被上级部门通报并列入黑榜的，则直接扣除10万元并立即解除合同。5、农贸市场管理区域内发生数字城管案件的，每发生1起扣除200元，如累计两次每月案件数超过10起的，则立即解除合同。6、因管理或处置不当导致纠纷、上访、投诉之类的事件，每发生1起扣除1万元，累计满三次的，则立即解除合同。六、考核结果运用管理费用分两次进行支付，上述考核结果在每次管理费用支付时进行运用结算。本办法自发布之日起试行，由镇农贸市场长效管理领导小组办公室负责解释。附件：(1)XX镇农贸市场长效管理月度考核量化标准(2)XX镇农贸市场群众满意度调查表