3.22消防水池施工方案.docx

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1、金马广场消防水池施工方嗓建设单位：深圳市正泰园置业发展有限公司施工单位：深圳市宏颖建筑工程有限公司监理单位：深圳市众望工程管理有限公司编制人：项目经理：审核人：编制日期：2011年3月21日第一*工里飙龙1其次*编制依*2第三*Xfc3第一节进度支配3其次节劳动力、材料与设备支配4第9*M要北工技术4第一节选工依次4其次节此工放线4第三节请防水池施工4第B节牺笳、模板仝地工5第五节支模计算5第五*季节住北工券北6第*次次保证括北7第七*千安机求搭北8第一节、落实各项平安生产管理制度8其次节、平安生产保证体余9第三节、平安生产管理措施9第B节、平安生产具备条件10第八*环境爱护41北11第九*浦

2、防水讪北工鹿急殖金12第一幸工程概况1、工程名称：金马广场2、工程地点：罗湖区桃园路与梨园路交汇处的西南角3、建设单位：深圳市正泰园置业发展有限公司4、设计单位：城脉建筑设计（深圳）有限公司5、监理单位：深圳市众望工程管理有限公司6、施工单位：深圳市宏颖建筑工程有限公司本工程整体建筑布局呈“口”型，设有3层地下室，地下室东西长84.3m,南北宽109.86mo本工程第一层地下室层高为6.6m,其次层地下室层高为46m,第三层地下室层高为4.1m,地下室除水、电、消防、空调设备用房外，在基坑的五区（东南角）有一个消防水池，基地面积205平米，设计容量约580立方。本工程建筑面积为55146.77

3、平方米，其中地下面积27121.3平方米，地上面积28025.47平方米，建筑基底面积6235.62平方米。消防水池长度17m,宽度17m,不规则双池,深度3m,容积约580m3;（详见消防水池底布置图）其次章编制依据1、金马广场项目施工图纸；2、深圳地质建设工程公司岩土工程勘察报告；3、我公司技术、设备、材料配备状况；4、地基及基础工程施工与验收规范、基坑支护技术规程、建设工程强制性标准（2002版）等国家现行有关施工规范、标准；5、业主供应的工程永久性水准点，原始坐标体系及施工现场原地坪标高。6、2011年3月20日收到的电子版变更图。项目部管理人员及架构总指挥：李隆杰叶水明技术员：李隆杰

4、施工员：伍家信胡建军蒋守学平安员：刘世英测量员：梁小辉资料员：时晓旭材料员：刘平海选购员：孙六九后勤：黄志开第三幸北工支配第一节进度支Si支配总工期20天，详见附表（消防水池施工进度支配）其次节劳动力、材料与设备支配一、劳动力配置支配泥工10人钢筋工20人木工20人杂工4人水电工2人管理人员18人二、材料支配各种规格钢筋150T48钢管25T18mm模板1000m2C30S12商品税200m3（水池侧墙设计为C30s8）三、机械设备电渣压力焊设备2套木工加工机械1套8t自卸汽车2辆钢筋加工设备1套电焊机2台塔吊2号碎浇筑汽车泵1台第四章主要施工技术第一节施工依次施工放线f吸水坑钢筋f底板、池壁

5、钢筋一底板碎浇筑一池壁施工一顶板施工一养护。其次节施工放线依据设计及建设单位供应的永久性水准限制基点引到现场，在工程施工区域内设置测量限制网，做好轴线和高程的限制测量和复核，并做好爱护标记工作。确保消防水池的位置和高程与设计无偏差。整个场区的自然地形、标高等限制工是测量工作的重点。第三节靖防水池施工由于设计的池壁与地下室外墙共用，池底即地下室底板。因此，必需同时施工,同时施工又存在地下室外墙的连续性及负二层板的施工支模问题。具体施工方法：在地下室室外剪力墙与池壁共用段两端外延100Cnl设置竖向止水钢板，（池底板50Onim以上）详见消防水池池底布置图室外剪力墙在地板之上500mm及35001

6、1un处设两道水平联通止水钢板。碎浇筑份2次进行，第一层与五区底板同时浇筑消防水池池壁500m11设置止水钢板，其次次与水池顶板同时浇筑。池内模板支撑体系与结构层支撑满堂架相同。A-A剖面图第四节钢筋、模板在施工本节参见施工组织设计的相关章节。第五节文模计算本节详见本工程高支模专项方案池顶板模板拆除消防水池顶板浇筑完成后28天，将内部全部材料拆除后从检查口运出，用钢管+地托回顶主梁，再行施工负二层梁板结构。假如时间不允许，在浇筑水池盖板14天后，拆除除主次梁外的内部全部材料，将模板从检查口运出，等上部结构施工完成，达到拆除条件后再拆除主次梁模板，由于支撑钢管长度不超过3米，模板宽度小于70Om

7、nb均能从检查口搬出。负一层板无需留口。第五章季节性施工措施本工程施工接近春夏多雨多台风季节，工程工期较紧，因此，必需做好台风、雨季施工防范措施。各工种工序必需争分夺秒穿插施工，尽量抢时间。依据施工作业场面大的特点，采纳立体交叉平行作业法组织施工。（1）打算足够的潜水泵、污水泵等设备（2）打算足够的雨衣、雨鞋，保证工人不受雨淋；场内道路按要求确保车辆和机械正常通行。（3）雨季施工时，机电设备应做好防雷装置、接地接零检修工作，手提电动工具安装漏电爱护装置。2、高温季节的施工平安措施做好夏季的平安生产和防暑降温工作，是一项重点工作。要保障广阔职工的平安和健康，防止各类事故的发生，最大限度地削减经济

8、损失，确保夏季施工顺当进行。施工周期不宜拉长，防止基坑搁置时间长，边坡失稳，造成不必要的损失。除了生产上的措施外，还应留意如下几个方面：（1）、实加强对夏季平安生产工作的领导，改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境，疏通排水沟，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，避开党风传染病的流行。仔细督促检查，做到现任到人，措施得力，的确保障职工身体健康。（2）、在高温天气施工时，应做好防暑降温工作。要关切职工，特殊是生产第一线和高温岗位职工的平安健康，保证茶水和凉爽饮料的供应。（3）、夏季是用电高峰期。对电气设备进行全面检查、保养，禁止私拉乱接电线，特殊是职工宿舍的电线要刚好检查。加强职工平安用电学问和用电

9、操作规程的教化。同时要做好各种防雷装置接地电阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。（4）、加强对易燃、易爆危急品的贮存和运用的管理，在露天堆放的危急品实行遮阳降温等措施，严禁烈日暴晒，避开发生泄露，自燃、火灾、爆炸等事故。(5)、在高温期间应依据生产和职工健康的须要，合理支配生产班次和劳动作息时间。露天作业人员应尽量避开午间烈日照耀。第六幸质量保证措施一、人员组织与支配1、本项目强调以人为核心的管理思想，发挥人在工程施工中处于中心地位的作用。2、坚持培训上岗制度，现场全部管理及操作人员都经过业务学问技能培训，须获得上岗证方可上岗。3、建立健全岗位责任制，每项工作均有专人负责，专人负责质量跟踪。

10、4、施工过程中，采纳新工艺、新技术、新设备、新材料前必需组织专业技术人员对操作者进行培训。二、施工质量管理1、施工人员及管理人员必需严格执行国家建设部颁布的现行规范、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。2、复核限制桩，编制具体的施工放样测量及施工监测方案。3、仔细做好计量工作，用数据为准则保证施工用料的定额用量。4、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发觉问题刚好处理，对施工现场有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。5、对测量仪器送交技术监督局进行校验，保证其测量精度。6、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编

11、制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。7、工程质量检查以班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”，即自检、互检、交接检查。施工班组在下班前对当天工程质量进行自检，不符合质量要求的立刻返工，上下道工序在工程交接上进行互检，不符合质量要求，不允许进行一工序施工。8、全部隐藏工程必需按规定经现场监督验收合格后，方可进行下一道工序施工。9、消防水池碎浇筑完成后刚好进行养护，保证不少于14天。10、与水电组协作好，保证全部的买件位置精确，质量精良。钢性防水套管口增加洞口加强筋，保证埋件的稳定坚固。关键工序的质量限制图第七章平安技术搭施第一节.落实各项平安生产管理制度1、我司依据工程规模配备

12、专职质量、平安检查员2人，负责常常的平安文明施工检查，以及整改措施的实施。2、加强职工岗位培训，全部特殊工种：架子工、电工、焊工及各类机械操作工等持证上岗。3、加强职工三级平安教化，工人进场由公司到班组进行平安技术、质量要求和文明施工等方面的教化，施工工长对各班组的具体工种进行平安交底，实行班组自我教化，将“要我平安”变为“我要平安”，真正做到“不损害自己、不损害别人、不被别人损害J4、建立各阶段的文明措施、文明施工责任制、奖罚制度、检查制度，对平常平安文明施工记录及各阶段的检查状况建立文明施工档案。5、制定各级管理人员及有关工种的平安生产责任制（另行打印成册详见平安资料）。组织各工种人员学习

13、驾驭相关操作规程，按规程施工作业。6、搞好班前平安活动制度，做好班组平安活动记录。7、平安文明施工领导小组每半月定期进行一次全面的平安、质量及现场环境卫生检查评分，进行评比奖罚，对须要整改的马上整改。其次节、平安生产保证体余1.依据施工企业第一把手是平安生产第一责任人的原则，公司组成以总经理为首的平安生产委员会，负责平安工作的领导和检查督促。主管生产的副总经理作为公司平安生产干脆负责人，担当平安生产的领导责任。2 .成立以项目经理为组长的平安领导小组，项目经理对本工程的平安生产负全面责任,随时检查督促平安管理工作，狠抓平安生产责任制的落实。项目部设专职平安员一名，负责日常平安管理工作。班组设兼

14、职平安员，专、兼职平安员有职有责，严格管理。3 .各级平安组织必需履行职责，从措施制度、平安教化、技术交底、执行检查等环节层层把关，订正违章作业，歼灭隐患。4 .平安保障体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。第三节、平安生产管理杉施1.仔细贯彻执行平安生产的方针和建设部“一标三规范、JGJ59/99标准，切实加强管理，保证职工生产活动中的平安和健康。5 .加强平安生产的领导，敬重科学，严格管理，努力改善劳动条件，留意劳逸结合，制定以防止工伤事故、中毒和职业病等为内容的平安技术措施，并仔细组织实施。6 .坚持“管生产必需管平安”的原则，健全管理机制，建立领导与群众、专职与兼职相结

15、合的齐抓共管的平安生产保障体系，做到平安生产”层层有人负责，事事有人管理”，仔细落实平安生产责任制。7 .各级领导、工程技术人员、生产工人等必需熟识平安生产技术学问、条例及规程，仔细做好平安技术工作。8 .各级领导必需从思想上高度重视平安技术措施的实施，仔细组织人力、财力，保证平安技术措施经费的落实。9 .为工人办理人身保险，办理第三者险和财产损害险、火险,交纳保险金。10 加强施工现场的平安防护，推行先进的平安技术和设备，施工前要按规定对施工工人和中途变换工种的工人进行平安教化。11 嘉奖平安工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以惩罚。12 分项、分部工程要进行平安交底，组织学习平安技术操作规程。常常组织工人开展班前平安活动，总结阅历，贯彻执行操作规程和各种平安规范标准。13 .分项工程施工方案必需编制平安技术措施，内容要全面，要有针对性。依据施工特点和施工季节等具体状况，提出具体内容，经审批后方可组织实施。14 .各级管理人员必需按审批后的平安技术措