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1、教育培训记录教育、培训名称安全标准化基本知识培训培训类型实际操作因PPT教材、文件讲解团会议传达辩论会讨论其他地点:会议室日期主讲人:参加人数教育、培训主要内容:1、策划准备及制定目标策划准备阶段:首先要成立领导小组,由企业主要负责人担任领导小组组长,所有相关的职能部门的主要负责人作为成员,确保安全生产标准化建设组织保障。制定安全生产标准化建设目标,根据目标来制定推进方案,分解落实达标建设责任,明确在安全生产标准化建设过程中确保各部门按照任务分工,顺利完成各阶段工作目标。目标分解与细化:企业目标部门目标车队班组目标个人目标2、教育培训安全生产标准化建设需要全员参与。加强对安全生产标准化工作的理
2、解,从而使企业领导层重视该项工作,加大推动力度,监督检查执行进度。3、现状梳理要根据自身经营规模、行业地位、工艺特点及现状摸底结果等因素及时调整达标目标,注重建设过程,真实有效可靠,不可盲目一味追求达标等级。4、管理体系的修订企业要对照评定标准,对主要安全管理文件进行梳理,结合现状摸底所发现的问题,准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节,提出有关文件的制修订计划。安全标准化文件体系:手册制度和程序作业规范5、实施运行及整改根据制修订后的安全管理文件,企业要在日常工作中进行实际运行。根据运行情况,对照评定标准的条款,按照有关程序,将发现的问题及时进行整改及完善。6、企业自评企业在安全生产标准化系统运行一段时间后,依据评定标准,由标准化执行小组组织相关人员,开展自主评定工作。企业对自主评定中发现的问题进行整改,整改完毕后,着手准备安全生产标准化评审申请材料。培训实施效果评价(学习效果评价法)1、采取哪种评价方法:()A考试B考问C实际操作I)其他:效果评估(教育主管部门)2、对不具备知识技能要求的人采取了那些措施:OA不允许上岗工作B再培训C其他:取得的成绩、存在的问题及改进的措施建议等,培训签到表教育、培训名称安全标准化基本知识培训姓名部门姓名部门