电力工程管理制度范本范文.docx
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1、电力工程管理制度范本范文第一章总则第一条目的和依据1 .为了规范企业电力工程的管理,确保施工质量,保障工人安全,提高工作效率,特制定本制度。2 .本制度参照国家相关法律法规,遵循企业发展战略,根据实际情况制定。第二条适用范围本制度适用于企业内部所有电力工程项目的管理,管理人员认真执行和遵守。第三条定义1. 电力工程:指企业内部涉及电力设备、电力线路等相关设施、设备和设备连接的工作。2. 管理人员:指负责电力工程项目管理、监督和维护的企业内部人员。第二章管理标准第四条电力工程项目管理组织1. 企业应根据项目规模和特点设立电力工程项目管理组织。2. 项目管理组织应由专业技术人员和工作人员组成,负责
2、项目的策划、设计、施工、验收等全过程。3. 项目管理组织应定期召开会议,对项目进展进行汇报和讨论。第五条项目立项和评审1 .项目管理组织应按照企业相关流程,对电力工程项目进行立项和评审。2 .项目立项应包括项目目标、任务、计划和预算等内容,并提交相关部门审批。第六条设计和施工管理1. 项目管理组织应委托专业设计单位进行电力工程的设计。2. 设计方案须符合国家相关标准和规范,经项目管理组织审查批准后方可实施。3. 施工管理应进行全过程监督,确保施工质量和安全。第七条物资和设备管理1. 项目管理组织应根据项目需要,编制物资和设备清单,并指定专人负责采购和管理。2. 物资和设备的采购应按照企业相关采
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