物流公司2024年安全培训计划.docx

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1、物流公司2024年平安培训安排为进一步加强公司平安管理，不断提高职工的平安意识和平安素养，深化贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，为确保公司2024年平安教化培训有规划、有重点、有目的的进行，结合公司平安教化培训制度和生产实际状况，特制定公司2024年平安培训安排。一、基本思路（一）加强“平安第一、预防为主”的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的爱护意识，不违章操作不违反劳动纪律，做到“三不损害”：不损害自己、不损害他人、不被他

2、人损害。同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部门、技术人员等）也应加强平安思想意识教化，确保他们在工作时做好带头作用，从关切人、爱惜人的生命及健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥。（二）将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参及的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教化。因为生产及平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就须要进行平安教化。（三）严格执行公司的平安教化制度，杜绝未经平安教化就干脆上岗的现象。对于新员工，应严格要求进行三级平安教化（公司、项目经理部、生产班组），学习内容包括平安技术学问、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操

3、作岗位。二、培训内容及安排培训时间培训内容培训方式培训目的参与培训人员2月公司领导、各科室负责人年前平安部署；会议加强全员平安素养、增加平安标准化管理公司管理人员3月平安生产责任制法律法规上课落实各部门及人员职责加强员工的法律意识全体员工4月岗位平安职责岗位平安学问教化上课熟识其岗位学问、加强员工平安意识全体员工5月平安生产标准化培训宣扬增加员工平安意识、完善公司制度平安管理人员、技术员、平安资料员6月平安生产规章制度和劳动纪律；上课确保平安生产全体员工7月平安常识及危急源辨识上课加强员工平安意识、使员工驾驭辨识危急源方法平安员、技术员8月典型事故和应急救援案例分析；宣扬增加员工平安意识和处理

4、紧急状况的实力应急救援小组成员9月职业健康教化培训上课加强员工对职业危害的了解提高预防及爱护实力全体员工10月应急救援预案的学习及演练上课增加应急实力全体员工H月公司管理人员平安教化上课加强管理人员平安意识、加强带头模范作用平安员12月培训总结、制定下年度培训安排12月培训总结、制定下年度培训安排12月三、其他要求（一）详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，刚好通知培训涉及的相关人员做好打算。（二）培训前确定授课老师，打算培训教材，组织好培训人员，维护好课堂纪律，做好培训记录和签到表。（三）不能按期实行的平安培训教化活动，要刚好向上级报告，说明实行的详细时间和缘由；（四）年底写好年度培训教化活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教化要留意的方面，并制定下一年的平安培训教化安排。