《xx区供销社20xx年上半年工作总结和下半年工作思路.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xx区供销社20xx年上半年工作总结和下半年工作思路.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、XX区供销社20xx年上半年工作总结和下半年工作思路20xx年上半年,区供销社根据区委区政府总体部署,立足自身平台优势,拓展为农服务内容,增强为农服务水平,紧紧围绕乡村振兴、共同富裕目标,以服务“三农”、推进农村“三位一体”综合改革工作为中心,持续改进服务方式、提高服务水平,着力构建“生产、供销、信用”三位一体的供销工作新模式,现将上半年工作汇报如下:一、上半年工作总结(一)主动谋求发展,高质量推进“三位一体”建设。一是联合农业农村局、霓屿街道协调海洋与渔业中心把“三位一体”为农服务项目内容融入海洋研究院大厅设计方案;帮助霓屿街道拟定组建紫菜农民专业合作社联合社工作方案;推进乡镇农合联实体化工
2、作。二是招商引入“百鲜园”项目在新城农贸市场二楼建设1500r2的农产品网络直播基地,拓展我区“两菜一鱼”农产品营销渠道,目前“共享小厨”餐饮接待已开始运营。开展百县千碗“妈妈的味道”洞头美食进温医大学活动。三是落实“三位一体五优联动”改革,积极推动渔农产品生产、供应、销售、加工、储存等环节的生产要素保障和技术服务工作为我区农民专业合作社等新型农业经营主体高质量发展服务。(二)通化支农惠农,着力增强为农服务水平。一是全市首推“洞头羊栖菜”地理标志证明商标质押贷款,首笔350万元成功发放,“洞头羊栖菜”“洞头紫菜”地标各获得1亿元的集体授信。协同农行、农商行持续开展“羊栖菜贷”、“紫菜贷”、“民
3、宿贷”和“农信担保”等农村普惠金融服务工作。二是积极对接市供销社落实今年应急化肥储备50吨任务,春耕夏种期间,组织3次农资送货下乡便民服务,配送化肥58.5吨让利2万多元。三是进一步发挥社有经济效益不断完善区为农服务中心基础设施建设,目前,已基本完成配套设施建设工作。四是高质量发展我区农民专业合作社工作,完成2家市级示范性合作社申报推荐工作,清理4家“空壳社”任务。(三)围绕中心任务,主动作为狠抓工作落实。紧紧围绕区委区政府中心工作,突出工作重点,弘扬担当精神,履好职尽好责。一是深入做好疫情防控。今年以来疫情连发,区社第一时间做好响应,始终以强责担当的精神,坚持班子带队全员参与,将组织力转化为
4、抗击疫情的战斗力。在协助配合联系村做好疫情防控工作外,积极参与大门大桥卡口值守及核酸检测点值守,区社干部被抽调疫情防控专班2人。二是扎实推进文明创建。积极配合结对村社,安排充足人员协助做好文明城市创建相关职责工作。按照组织部“一包五联”部署安排,开展“盐业大厦”、“东春村”等包联周边环境卫生大整治行动,协助联系村重点针对主次干道、背街小巷、房前屋后的“小广告”、建筑垃圾、陈年垃圾等“顽疾”进行集中整治清理。(四)强化党建引领,提振干部职工政治担当。一是深学深悟强化理论武装。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,学习贯彻中央、省市区重要会议精神,坚持以上率下学,充分发挥班子头雁效应,认真
5、制定供销社周一夜学年度计划安排表,今年以来,坚持每周周一夜学开展学习研讨,召开机关学习会10次,党组理论中心组学习会5次。二是从严从实开展党风廉政建设。把党风廉政建设阵地延伸到整个供销系统,对巡察中提出的问题整改情况开展“回头看,签订廉政责任书、承诺书共计12份。三是开创党建各种载体活动。积极参加区直机关工委“红七月服务月”种子大派送党员志愿活动;夯实“党建+”模式,以疫情防控中的“供销人在行动”为主题,结合工作实际,开展机关专题学习会,到基层社、农民合作社开展主题宣传活动,支部下田间地头开展主题党日活动,党员干部认领疫情防控岗位等,切实发挥党员干部的先锋模范作用。二、下半年工作计划一是积极谋
6、划,推进“三位一体”建设工作。围绕“三位一体”综合合作改革要求,聚焦重大改革清单内容,完善数字农合联服务平台功能,持续推进基层农合联规范化建设和实体化运作,争取建成食品产业园“三位一体”服务平台建设。推进“三位一体.五优联动”改革任务落实,强化渔农产品生产、供应、销售、加工、储存等环节的生产要素保障和技术服务工作。二是主动作为,促进社有经济高质量发展。进一步健全完善基层社管理制度和治理机制,切实履行社有资产出资人职责,加强社有资产管理,统筹优化配置供销系统社有资产资源;通过薄弱县级社、基层社改造扩大为农服务投资力度,在灵昆基层社改造500m2永丰供销超市提升农超对接、生活便民等能力建设。统筹农
7、资日用工业品公司、区为农服务中心、庄稼医院、“百鲜园”渔农产品直播基地等供销为农服务设施,进一步完善供销合作社为农经营服务体系、拓展提升为农经营服务能力。三是正风肃纪,认真全面从严治党主体责任。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平总书记对供销系统的指示批示,落实全面从严治党全面从严治党和从严治社,深化监事会监督职责,巩固专项巡察成果,持之以恒抓党风廉政和作风建设。四是勇开新局,积极打造供销服务保障能力。以党建为引领,紧盯疫情防控和全国文明城市常态化创建工作,持续发动区社党员干部做好卡点值守、重点排查、环境卫生整治等工作。加大干部职工思想政治教育,突出党性修为提升,激发干事创业精神,坚守为农服务情怀,坚定事业发展信心,不断提高政治站位、专业素养及综合能力,为下步谋求发展提供坚强有力的思想、组织保障。三、存在问题一是综合实力不强。我社2000年因改制比较彻底,现社有经济实力相当于零,发展提升基础差。在现有条件下,如何利用项目带动系统整体经济发展是区社一直面临的问题。二是队伍力量薄弱。区社机关干部人员限于编制只出不进,区内工作时常抽调人员,人才力量逐渐萎缩。系统内干部职工平均年龄在53.5岁以上,人才梯队断层,干部职工的支撑力不足。