2018年04月自学考试03361《企业物流》试题和答案.docx

上传人:王** 文档编号:1302910 上传时间:2024-06-16 格式:DOCX 页数:4 大小:15.27KB
下载 相关 举报
2018年04月自学考试03361《企业物流》试题和答案.docx_第1页
第1页 / 共4页
2018年04月自学考试03361《企业物流》试题和答案.docx_第2页
第2页 / 共4页
2018年04月自学考试03361《企业物流》试题和答案.docx_第3页
第3页 / 共4页
2018年04月自学考试03361《企业物流》试题和答案.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2018年04月自学考试03361《企业物流》试题和答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2018年04月自学考试03361《企业物流》试题和答案.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、2018年4月高等教育自学考试企业物流试题课程代码:03361一、单项选择题1 .MRPII是指(B)A.企业资源计划B.物料需求计划C.最优生产计划D.制造资源计划2 .物流由一系列经济活动组成,创造时间价值和(八)A.空间价值B.位移价值C.成本价值D.效益价值3 .下列选项不属于企业物流的特点的是(D)A.局限于企业内部B.侧重于生产物流C.不发生商流D.不可控性更强4 .GPS是指(C)A.地理信息系统B.全球地理系统C.全球定位系统D.电子数据交换5 .青岛海尔工业园将一些重要协作件生产厂家集中在一起,大大减少了物流量,这运用了企业物流合理化基本原则中的(八)A.近距离原则B.优先原

2、则C.利用重力原则D.避免迂回原则6 .企业物流战略要素包括经营范围、资源配置、竞争优势以及(B)A.共同进步B.协同作业C.人资管理D.供应链管理7 .生产物流计划的核心工作是编制(B)A.主生产计划B.生产任务计划C.生产作业计划D.生产数量计划8 .下列选项不属于典型的企业物流战略的是(C)A.延迟战略B.集中运输战略C.单一化分拨战略D.混合战略9 .下列选项不属于直线型物流组织形式特点的是(B)A.机构简单B.权利不集中C.决策风险大D.命令统一10 .下列选项不属于当前企业物流组织的主要创新变革的是(D)A.流程型物流组织B.学习型物流组织C.虚拟型物流组织D.成立物流子公司11

3、.下列选项不属于供应物流的支持性活动的是(八)A.车辆管理B.人员管C.资金管理D.信息管理12 .企业成本管理的主体和核心部分是(C)A.库存成本B.生产成本C.采购成本D.人力成本13 .按定价方式分类,采购可以分为招标采购、询价采购以及(B)A.有限采购B.比价采购C.折扣采购D.内部采购14 .卡拉杰克矩阵中,供应风险高且重要性也高的采购项目属于(B)A.杠杆项目B.战略项目C.非关键性项目D.瓶颈项目15 .按80/20规则可将供应商分为重点供应商和(B)A.优先型供应商B.普通供应商C.主要供应商D.伙伴型供应商16 .供应商选择前不需要考虑的问题是(D)A.供应商的数量B.供应商

4、的规模C.供应商的位置D.供应商的库存量17 .下列选项不属于物流配送按配送商品的种类及数量分类的是(D)A.少品种、大批量配送B.多品种、小批量配送C.配套成套配送D.定时配送18 .VMl是指(B)A.联合库存管理B.供应商管理库存C.经济订货批量D.产成品库存19 .下列选项不属于物流信息主要特征的是(C)A.信息量大B.更新快C.来源单一D.共享与标准化20 .下列选项不属于物流服务特征的是(C)A.增值性B.动态性C.不可替代性D.专业性二、多项选择题21 .下列属于配送中心基本功能的有(ABCDE)A.集货分货B.装卸搬运C.流通加工D.信息处理E.包装22 .管理学认为,绩效可以

5、分为(AC)A.员工绩效B.战略绩效C.组织绩效D.战术绩效E.运作绩效23 .下列属于集团采购的有(ABCD)A.企业采购B.家庭采购C.政府采购D.军队采购E.个人采购24 .战略联盟的特征包括(ABD)A.合作的平等性B.管理的复杂性C.优势的互补性D.竞争中的合作性E.范围的狭小性25 .MRP的主要输入有(ABE)A.主生产计划B.库存状态文件C.提前期D.产品设计文件E.产品结构文件三、填空题26 .合理组织生产物流的基本要求包括物流过程的连续性、平行性、节奏性、比例性、和适用性。27 .库存成本主要包括库存持有成本、订货或生产准备成本、缺货成本和购入成本。28 .按物流的作用来分

6、类,可以将物流分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流五类。29 .物流规划是有层次的,物流战略规划涉及的层次包括战略层次、战术层次和运作层次。四、名词解释题30 .物流管理:是供应链管理的一部分,是对货物、服务及相关信息从来源地到消费地有效率、有效益的正向和反向流动和储存进行的计划、执行和控制,以满足客户的需求。31 .ECR:EffiCientConSUmerReSPonSe的简称,即有效客户反应,它是个由生产厂家、批发商和零售商等组成的供应链,各方相互协调合作,将更好、更快并以更低的成本,满足消费者需要为目的。32 .供应商管理:是指对供应商的调查、选择、开发、使用和控制等综

7、合性管理工作的总称。33 .零库存:也称为准时制库存,是基于在精确的时间以精确的数量,把物料和商品送达指定的地点,以维持系统完整运行所需的最小库存。五、简答题34 .简述电子采购的主要特点。答:(1)节省采购时间,提高采购效益采购。(2)成本显著降低。(3)优化采购及供应链管理。(4)加强了对供应商的评价管理。(5)增强了服务意识,提高了服务质量。(6)增加了交易透明度,减少了暗箱操作。35 .简述企业物流管理的特征。(1)企业物流是以实现加工附加价值为主的经济活动,社会物流是以实现时间价值和空间价值为主的经济活动。(2)物料的有序流转是指企业生产物流的关键特征,物料流转的手段是物料搬运。(3

8、)企业生产物流的连续性。(4)物流过程的工业性。(5)企业物流成本的二律背反性。36 .简述波士顿矩阵法的含义与四种战略类型。(1)波士顿矩阵法:该理论认为对一个企业业务包内的每一种业务,都应该建立一个独立的战略。决定整个业务包内某一特定业务单位应当采取某种战略的两个基本参数为企业的相对市场占有率和市场增长率。它将企业内部业务单位划分为四种战略类型:“现金牛”型、“瘦狗”型、“问题”型和“明星型。(2) “现金牛”型即该业务部门或单位具有低的市场增长率和高的市场份额。(3) “瘦狗”型即该业务部门或单位具有低的市场增长率和低的市场份额。(4) “问题”型即该业务部门或单位具有高的市场增长率和低

9、的市场份额。(5) “明星”型即该业务部门或单位具有低高的市场增长率和高的市场份额。(37) 述回收物流的特点。(1)分散性,指回收物流产生的地点、时间、质量及数量等难以预见。(2)缓慢性,指开始时物流的数量少,种类多,只有在不断汇集的情况下,才能形成较大的流动规模。(3)混杂性,指物品进入回收物流系统时,通常不同种类,不同状况的混杂在一起。(4)多变性,指企业很难控制产品的回收时间与空间。(5)相对高昂成本,指回收的物品通常价值较低,运输、仓储等处理费用较高。38.简述销售配送合理化的方法。(1)推行一定综合程度的专业化配送。(2)推行加工配送。(3)推行共同配送。(4)实行送取结合。(5)

10、推行准时配送系统。(6)推行即时配送。六、应用题39.某企业计划先后生产零件A、B,其中A的批量n=500个,其平均日产量q=100个(1)零件A、B的生产间隔期为多少?(2)成批生产物流的期量标准包含哪些主要内容?(3)简述批量的含义。(4)简述生产间隔期的含义。答:(1)生产间隔期为Rf=兰=5(天)q100(2)成批生产物资的期量标准包括批量、生产间隔期、生产周期、在制品定额等。(3)批量是指相同产品或工件,一次投入和产出的数量。(4)生产间隔是指前后两批产品和工件投入和出产的生产间隔。40.某电子元件厂某产品的需求量不定且服从正态分布,标准差6d为20箱/天,订货提前期1.T固定为4天。试求服务水平为98%时该厂的安全库存(服务水平为98%时,安全系数z为2.05)o(2)若日需求的均值为500箱,订货提前期服从正态分布,标准差5l为1天,此时该厂在服务水平为98%时的安全库存为多少?(3)简述安全库存的含义。(4)简述实际操作中,减少安全库存的主要措施。答:SS=z11r=2.05X20X2=82(箱)(2) SS=zBld=2.051500=1025(箱)(3)安全库存是为了防止由于不确定性因素而准备的缓冲库存。(4)改善需求预测、缩短订货周期与生产周期、减少供应的不稳定性

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!