职场规则.docx

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1、职场规则职场上,有能力的你我他,是桀瞥不驯I?还是顺应潮流?取决于你我他对规则的理解和敬意。一、案例情景(一)从招生老师到招生办主任的王主任一路走来,被人管也管过人,也辞退过员Io但被辞退的员工并非没有能力。一位招生主管,刚开始王主任是欣赏他的,甚至准备予以重用。但一次制度的调整,让王主任对他的态度急转直下。(二)为了加强考核,王主任对相关制度做了调整,谁知在宣布时该员工当场反对,会议还没有结束就擅自离去。更严重的是,他竟然挑拨其他人不工作来对抗。第一天,王主任观察了他和这些员工的表现,第二天他们依然无动于衷。无奈中,王主任先找了被他挑动的员工谈话,他们表示考核的调整的确给他们带来压力,但将会

2、积极开展工作。最后王主任和他谈话也希望这是良性的沟通,但他依然态度强硬并且发出挑衅,如果王主任不调整制度,他就要和所挑动的员工一起离开。(三)最终,王主任作出了辞退他的决定,曾被他挑拨的员工也情绪稳定地开展了工作。在职场上,有能力的你是桀瞥不驯还是顺应潮流,这取决于你对规则的理解和敬意。二、案例启示(一)从团队角度,尊敬和服从上级1、企业组织的上下级组织,是为了保证团队工作的开展。2、上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。3、员工如果不站在团队的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,很难生存,更奢

3、谈走得好走得远。(二)及时让上级知道你的进度1、如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。2、你的工作可能在一定时期内,没有取得显著成绩,要和你的上级去沟通工作进度、计划和要取得的成绩。上级会利用所掌握的资源给你帮助,让你提前取得业绩。A、有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是,越是没有成绩越是不愿去找上级沟通,对上级采取敬而远之的态度。你的风险是:一是因为你业绩低迷上级本身就不会满意,会对你的工作能力产生怀疑;二是上机再不了解工作状况和进度,还会认为你没有努力工作。结果就是你就可能进入要被淘汰的黑名单。其实在每次的淘汰名单中,并不全是业绩最差的人,但不会主

4、动找上级沟通的人却会占很大比例。B、被辞退的员工另一个重要原因是在于他近期工作业绩并不明显,得到的反馈只是正在进行中。至于是如何进行、进行情况如何,一直得不到明确答复。“用人不疑”是一条原则,但这是需要有不被怀疑的行动。()通过正确方式反馈1、对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理,要通过正常的途径与方式去反馈,并给上级留出时间,同时要执行决定。A、一个团队的决定有可能是对的,也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力,也是保障一个团队正常运转的必要条件,是从大局和整体的角度出发的。B、员工先换位思考,对团队的利益有保障就要服从。有不尽完善的地方,要选择正常的程序和方式提出建议等待回

5、复,只要决定没有触犯法规,员工应该无条件服从。2、如果采取消极方式对团队的决定进行对抗,受伤害的只会是员工自己。(四)切忌煽动同事与团队对抗1、切忌煽动同事与团队对抗,一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦二职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,员工可以选择合适的方式提出,也可以选择到执法部门寻求帮助。2、采取煽动闹事的方式解决问题,往往把自己推到一个更加不利的境地,因为团队是绝对不能容忍这种方式的。(五)不要给团队制造麻烦1、如果你不能为个团队创造一定的价值,起码不要成为制造麻烦的因素。团队里成员形形色色个性各异,难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员

6、的长期合作中,大家都会有判断。小手腕能让一个人得到短期利益,一旦其他成员了解以后,他便很难立足。2、大聪明是在组织里长期生存下去必要的条件。(六)及时反馈临时工作1、对于上级安排的临时性工作,一定要及时反馈。有时上级会安排临时性工作给你,这些工作可能非常紧急,上级会要求随时反馈完成期限,这也是让上级增进对你信任度的机会。2、案例:一个这样的员工。公司送货发生了车祸,导致货物大量破损,经销商拒绝接货。为避免更多损失,经理告诉负责该市场的业务代表,让他亲自参与这次事件的处理,并随时跟经理保持联系。但经理等到夜里十点也没有消息,打电话居然关机了。最后送货司机只得把产品又拉回了工厂,公司多付出了上万元

7、的损失。第二天联系上他时,他居然说和朋友去喝酒给忘了。从此,经理对他的工作能力与态度充满了质疑。(七)成就上级从而成就自己1、一起工作,同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力,对人在职场中的发展起到了决定性作用。职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的,他们在做好份内事的同时,会积极帮助上级排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们,把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧,而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。2、成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时,是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。机会真的不会从天而降的,更多时候要靠自己去争取。(A)把事做好的同时把人做好1、从进入职场开始,就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的,同时也要把人做好。把人做好是一个人品牌塑造的重要条件,你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的,也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象。2、当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑,而是人一定要学会承担责任,不去做有害他人和组织的事情。

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