海都悦府施工组织设计.docx

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1、海都悦府项目工程施工组织设计编制单位：青岛城阳城建集团有限公司编制人：顾蓬维编制日期：2017年2月22日目录第一章编制综述第一节、编制依据第二节、编制说明第二章工程概况第一节、工程简介第二节、地理交通情况第三章施工组织设计与方案第一节、施工进度目标第二节、进度计划表第三节、确保工期完成的合理措施一、人力配置二、机械配置三、材料配置四、资金配置五、技术支撑第四节、质量控制目标一、项目质量标准二、质量管理体系三、项目质量控制措施第五节、主要分部分项工程施工方案与技术措施一、工程测量二、土方开挖与基坑支护三、钢筋工程四、模板工程五、混凝土工程六、基础工程七、脚手架工程八、砌筑工程九、抹灰工程十、楼

2、地面工程十一、腻子工程十二、屋面工程十三、外墙保温、涂料工程十四、门窗工程.十五、水电消防安装工程.第四章工程质量标准及目标第一节、质量目标与质量计划.第二节、文件控制第三节、人力资源（员工培训）第四节、合同评审第五节、采购管理第六节、施工过程控制第七节、检验和试验第八节、物资的储存和搬运第九节、成品保护及顾客财产管理第十节、内部质量审核第十一节、纠正和预防措施第十二节、工程交付和回访保修第一章编制综述第一节、编制依据1、海都悦府项目施工图纸。2、国家现行建筑安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。3、IS090012000标准、质量管理手册、程序文件等。4、根据工程特点、施工现场实际情况、

3、施工环境、施工条件和自然条件分析。5、主要施工规范目录清单：依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。执行但不限于下列标准规范，有最新替代规范的，优先执行最新标准或规范：工程测量规范普通混凝土拌合物性能试验方法标准普通混凝土力学性能试验方法标准普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法混凝土外加剂应用技术规范砌体基本力学性能试验方法标准钢筋混凝土升板结构技术规范人防工程施工及验收规范GB50026-93GB50080-2002GB50081-2002GBJ82-85GBJl19-88GBJ129-90GBJ1

4、30-90GBJ134-90GB50166-92GB50194-93GBJ201-83GB50202-2002GB50203-2002GB50204-2002GB50205-2001GB50207-2002GB50208-2002GB50209-2002GB50210-2001GB50212-91火灾自动报警系统施工及验收规范建设工程施工现场供用电安全规范土方与爆破工程施工及验收规范建筑地基基础工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范钢结构工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范地下防水工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建

5、筑防腐蚀工程施工及验收规范组合钢模板技术规范GB50214-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002GB50243-2002GB50300-2001GB50303-2002GB/T50326-2001GB/T50328-2001龙门架及(JGJ88-92)通风与空调工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准建筑电气工程施工质量验收规范设工程项目管理规范建设工程文件归档整理井架物料提升机安全技术规范第二节、编制说明在本方案中对施工进度、质量、安全、现场文明、各工序之间的穿插、施工流水段的划分等方面作了详细的探讨。按照IS09001国际质量体系的要求,本施工方案

6、编制过程中，本着争创一流的质量、一流的工期,为业主争效益、为企业争信誉的指导思想,对各区、段工程的施工质量、工期、施工部署及各项技术措施、文明施工、主要施工方法及设备、材料的投入,成品保护等诸多方面做了充分考虑，充分展示了我公司雄厚的技术力量和为业主负责的企业精神。第二章、工程概况第一节、工程简介：本工程为海都悦府工程项目，建筑面积约12166m2,地上部分8961.65ID2,地下部分3204.35m2o由商业网点与多层、高层住宅组成。本工程主体为框剪结构。主要施工任务为完成招标文件要求内的所有建筑工程，安装（水、电、暖、卫），装饰等工程项目。第二节、地理、交通情况本工程位于位于青岛市城阳区

7、正阳中路与长城路交汇处，西邻城阳区政府,东邻鲁邦国际风情街，地处城阳核心地段，周边精品住宅区、商业区林立，配套设施完善、交通便利。是集行政、居住、商业等区位优势于一体的黄金地段。第三章、施工组织设计与方案第三节、主体施工进度目标本工程计划于2017年3月1日开工，2017年6月1日达到甲方预售节点，并于2017年12月初达到竣前验收条件。第四节、计划工期表（横道图）第五节、确保工期完成的合理措施一、人力配置：（1）管理班子、工人配备表详见附表。（2）我司承接的临近项目，与本项目进度相似，我方将协调好人员安排，一旦本项目工期滞后，可随时就近调配工人进场追赶工期。二、机械配置：（1）详见机械配备附

8、表。（2）附表所述机械设备外，根据实际使用频率与损耗维修率，配备足够备用机械设备，见附表。（3）定期组织专门人员对现场机械设备进行检修维护，保证现场施工连续性。三、材料配置：（1）根据现场的施工进度,提前上报下道工序材料计划。（2）进场施工前提报基础施工所需材料设备计划。（3）基础施工时提报主体施工材料设备计划。（4）主体施工时提报装饰、安装工程材料设备计划。（5）按照以上原则保证材料设备于下道工序施工前一周进场。（6）材料设备进场前，提前对样品进行各项试验检测，避免因为试验周期和资料问题耽误材料设备的使用。（7）严把质量关，材料设备进场前必须经试化验已合格，避免因材料质量不合格导致无法施工。

9、（8）材料设备计划要做到准确，避免因材料不足引起的施工现场停工等现象。四、资金配置：（1）专款专用。（2）项目开工前，组织管理人员召开资金分配会议。（3）对各施工进度节点所需资金作出合理分配计划。（4）组织专人负责监督跟踪资金动态，保证人工费的发放和材料充足。五、技术支撑：1、根据已确定的进度计划，向各施工班组传达工期要求，明确各方工期任务。2、每周召开工作会议，协调各班组进度计划，对上周工作与进度总结,一旦发现偏离进度计划及时纠偏。3、按施工阶段分解，突出控制节点。在结构施工阶段，把钢筋碎施工和钢结构施工为重点控制对象，在装修阶段以内砌体和外装饰为重点控制，在施工中要针对不同阶段的重点和施工

10、时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。4、按施工单位分解，明确分部目标。对各参加施工专业，以总进度网络为依据，明确各专业队伍的施工目标，通过合同责任书落实施工责任，以分头实现分部目标来确保目标的实现。5、按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业和同工种或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期（关键线上）损失。6、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月度及旬度计划甚至是周计划，这样将更有利于计划目标的控制。7、控制原则：下级计划目标必须达到

11、上级目标的要求。第六节、质量控制目标一、项目质量标准：地理位置特殊，按优质工程标准要求，力求树立自身企业形象，维护甲方企业荣誉。二、质量管理体系1、项目部人员质量目标管理职责项目经理：执行公司质量方针，实现质量目标。项目工程师：负责项目施工全过程的技术管理工作，负责编制施工方案，根据作业指导书的要求，负责施工过程各类技术问题处理。专职质检员：在施工现场跟踪检查，对出现的不合格品进行标识。发出整改通知单，核定分项工程的质量等级。施工员：负责监督现场按图施工，并对自己组织施工的分项工程的质量评定。资料员：负责材料的取样化验及工程的资料整理、报验、归档等。材料员：根据图纸要求采购本工程所需要的一切材

12、料。班组长：对负责施工的工序、分项工程进行自检合格后，向施工员申请验收。三、项目施工质量控制措施1、项目部在开工前根据公司，质量管理手册、程序文件编写好工程质量保证计划，并坚持按计划实施。配备专人收集整理工程技术档案资料，保证各种技术资料与工程进度同步，工程结束按档案馆的要求，将资料整理齐全，装订成册。施工前必须对各班组进行书面安全技术交底，明确施工工艺和质量要求，施工过程中严格执行技术交底。2、项目部在开工前根据公司，质量管理手册、程序文件编写好工程质量保证计划，并坚持按计划实施。配备专人收集整理工程技术档案资料，保证各种技术资料与工程进度同步，工程结束按档案馆的要求，将资料整理齐全，装订成

13、册。施工前必须对各班组进行书面安全技术交底，明确施工工艺和质量要求，施工过程中严格执行技术交底。3、原材料设备控制，项目所需各种材料设备必须符合图纸和规范要求的规格型号，材料设备进场前必须携带完整的检验证、合格证、备案证等资料，并经过现场质检员与材料员检查，检查合格后方向监理、甲方报检合格方可进场使用。使用前对样品封样。4、专项施工方案，各分部分项工程施工前需由项目技术负责人组织编写各项施工方案，报监理甲方通过后，方可进行施工。5各道工序、工法必须样板引路，在项目入口处设置工序样板展示区，钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑、屋面、防水等工序的样板都设置于展示区，二次结构装饰抹灰等，在一层住宅内部制

14、作一面样板展示墙，对工序做法加以展示。安装工程样板则选择一户做整体样板展示。原则上做上一道工序的同时，作出下一道工序的样板。样板不通过验收不得进行施工。6、施工过程中的质量检测，设立专职质检员，对每道工序实时监察、实测实量，且每道工序报甲方监理验收，注意隐蔽工程的及时报验，施工过程中的三检制，班组自检、交接检、专职检。通过三检控制三工序，监督上工序、保证本工序、服务下工序。7、复检、复验，质检员、监理及甲方在检查验收过程中发现问题，均以书面形式下发至施工班组，施工班组整改完成合格后上报质检员，质检员验收通过后上报监理甲方复验，复检合格后方可进行下道工序施工。8、施工前与各专业分包队伍签订书面合

15、同，明确约定质量标准与质量目标，并对违背合同质量原则的行为作出处罚措施与补救方案。第七节、主要分部分项工程施工方案与技术措施一、工程测量1、将建筑物的平面位置和高程引测到施工作业面上，为模板安装、墙体的砌筑和预埋安装提供依据。2、本工程施工测量遵循先整体后局部，即首先建立控制网测设建筑物的主轴线，后依主轴线进行建筑物的细部放线。3、由项目部组建的专门测量小组，会同甲方、监理对现场水准点、轴线、标高、引测孔的布置详细的复核移签证记录，确定测量准确有效，以便整个工程施工测量工作的顺利进行。4、沉降观测：沉降观测控制点按设计要求埋设，按照图纸要求予埋件焊接形成观测点，观测点设在坚固的地方避免损坏，点与点之间闭合成水准网，每次观测沉降前都要检查水准点的准确性，检查测量工具的完好率，主体结构施工期间，每施工二层观测一次，装修阶段每月观察一次，竣工后第一年观察不少于4次，第二年观察不少于2次，以后每年一次，发现异常即时通知设计部门。观测时定点、定路线、定专人