发电一8月份经营分析汇报材料.docx

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1、发电一车间2021年8月份经营分析汇报材料1、发电量：8月份计划发电量5580万度（省调计划电量），实际完成发电量5850.24万度，完成计划量的104.84%。采取的措施：车间严格执行省调给定的负荷曲线按上限运行；2、发电煤耗:计划发电煤耗460g度电,实际煤耗479.35gkwh,较计划升高19.35gkwh,环比下降0.83gkwh,同比升高25.44gkwho升高原因：一是天气变热，机组真空变差，带负荷能力下降严重，导致锅炉长期低负荷运行，煤耗随之升高，二是两台锅炉超低排放改造结束后，为控制炉后氮氧化物数据达标，锅炉长期采用低氧量燃烧法（压低氧量，降低折算值），导致燃烧不充分，煤耗升高

2、。采取的控制措施：一是加强协调入炉煤配比，保证入炉煤含氮量不超标；二是加强燃烧调整，提高锅炉效率；三是积极与施工单位协调，加强设备改造和调试，降低原始排放值，提高锅炉效率。3、水耗：水耗计划5吨/万度，实际水耗2.0吨/万度,较计划降低3.0吨/万度,环比下降0.6吨/万度，同比下降0.6吨/万度。采取的控制措施：一是双机运行，发电量增加，相对水耗降低;二是在炉后排烟温度允许的情况下，尽量减少脱硫塔喷水，以降低除盐水用量；三是天气变热，供热量减少，水耗将随之下降。4、厂用电率：厂用电率计划14.5%,实际完成13.52%,较计划下降0.98%,环比升高0.08%,同比下降0.55%。采取的措施

3、:一是根据锅炉带负荷能力积极申请增发电量；二是加强各变频器维护，确保投入率100%,三是全月双机运行，发电量增加，厂用电随之降低。5、材料成本：材料成本计划12元/万度。8月份实际耗材为146.335元，成本费用为0.025元/万度，在控制范围内。8月份采购的材料包括（保温棉0.511）3）。采用的措施：一是加强设备维护，降低损耗；二是按需采购，降低库存；三是严控材料申报计划，分批采购。6、石灰石和尿素：尿素计划55kg万度，8月份尿素实际用量132吨，费用393444.77元,单位消耗量为22.56kg万度,较目标值降低32.44kg万度，实际发电成本67.24元/万度。采取的控制措施：从2

4、021年1月1日开始，执行新的超低排放标准（50mg113以内），旧标准为20mg113以内，一是加强锅炉燃烧调整，降低氮氧化物生成；二是积极协调炉后改造厂家尽快实现达标排放要求，降低尿素用量。石灰石计划100kg/万度，8月份石灰石消耗46.1吨，费用7697.48元，单位消耗量为7.88kg万度，较目标值降低92.12kg万度，实际发电成本1.32元/万度。根据公司2021年成本费用管理考核办法规定，环保材料尿素控制在145元/万度以内，石灰石控制在17元/万度以内，本月尿素成本为67.24元/万度，本月石灰石成本为1.32元/万度，均在控制范围内。7、煤泥：煤泥月度计划消耗量为月度用煤量的33%,实际完成25.59%,较计划下降7.41%,环比下降7.81%,同比下降17.17%。下降原因：8月1日。:00-17:504#系统停运更换眼镜板。8月7日15:40-17:30处理3#系统活塞卡子松。8月19日9:00-8月21日18:30更换3#系统正压给料机。8月29日13:27-18:50处理4#系统活塞漏泥。煤泥报表用量23412吨，供应部结算煤泥用量14528吨。采取的控制措施：加大设备检修维护力度，两套系统定期切换运行，确保24小时不间断供煤泥，全月开度均保持在35%以上。