2024年麻醉科主任述职报告.docx

《2024年麻醉科主任述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年麻醉科主任述职报告.docx（10页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2024年麻醉科主任述职报告麻醉科主任述职报告1尊敬的院领导：下午好！本人负责麻醉科的日常管理工作在院领导的关心支持下我和护士长带领同事们一道勤奋，扎实工作，各方面取得满意成绩。下面我就本年度中的工作情况向大家作个简要匚报。作为科室的管理者，我认真履行自己的职责。麻醉科是技术要求高，风险很大的科室，我们积极完善科室各项规章制度,定期组织业务学习，提高科室人员的医疗安全意识，遇到疑难危重病人，积极参加临床科室讨论并一同制定麻醉方案。我始终注重麻醉科新技术的.开展应用。麻醉学科是近年来发展较快的一门临床学科只有不断学习,善于总结提高才能更好地服务临床、服务患者。这一年中麻醉科配合临床开展了多种微创

2、手术；现在8090岁高龄病人手术已经很常见。我们普及，提高了高龄患者监测治疗水平，让高龄患者安全度过围手术期；改进了全身麻醉方法和流程，使全麻病人术毕及时苏醒；科室普及推广中心静脉置管术，有利于急危重患者的治疗；配合妇产科，胃镜室开展无痛人流，无痛分娩，无痛胃镜等。我坚持做到三自，即自重、自警、自省。时刻牢记自己的身份，珍视自己的人格和名誉。常常用党纪、国法和反面典型来告诫自己。坚持自我反省，才能防微杜渐，防患于未然。对科室里的同事也是这样要求的。工作上高标准，生活上低要求，始终保持一股旺盛的斗志。下一步，我们将按照二级甲等中医院的要求做好本学科的建设；继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作

3、,及时学习传达院周会精神；我们将在人员比较紧张的情况下，继续派出医护人员外出学习，引进新技术；拓展麻醉科服务领域；优化服务流程，为患者和临床科室搭建最佳的手术平台；努力减轻患者负担，合理用药，缩短手术流程,以患者零投诉为目标，倡导为患者做好事，避免医疗纠纷；麻醉技能要求精益求精，努力提高临床麻醉满意率。总结一年来的工作，可以说：自己尽职尽责、尽心尽力。展望未来，任重道远，我将以更加饱满的工作热情和高度的责任感、使命感带领我科室人员投身到医院发展和科室建设当中，为医院的发展作出自己的贡献。同时在这边也希望院领导和同事们关心，支持像我们这样在幕后默默作贡献的科室。谢谢大家！麻醉科主任述职报告2尊敬

4、的各位院长、各位院领导、各位科室领导及职工代表：大家好！首先，感谢科室主任及各位医生和护士对我工作的西寺，也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。手术室是个工作量大、压力也比较大的科室。由于手术室工作的特殊性，导致了长期要面对各种手术的压力，实在是不容易。选择了麻醉就意味着要对病人更多的付出，但至少我在精神上得到了满足。下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：一、在临床业务方面我从事麻醉科工作已经XX年了，服务的对象主要为各类手术病人，我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式在为病人治

5、疗过程中,我学会换位思考揩病人的疾苦放在第一位,尊重病人知情权,选择权，隐私权，建立良好的医患关系。二、临床工作情况一年来，主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、老年和小儿麻醉三大领域开展工作。三、质疑制方面在担任主任期间，在完成临床本职工作的同时，协助科主任负责科室日常管理工作。在院领导的关心支持下，我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作,十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，经常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训；遇到阚情况及时报告，能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准,在临床操作方面加强督导,及时沟通,严格执行新农

6、合和城镇医保制度,把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者不擅自创新在日益复杂的医疗环境中保证严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。四、个人感想作为科室主任，在管理方面我认真履行自己的职责。麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室，容易发生医疗差错事故和医疗纠纷，我与科主任团结一致，协助科主任完善科室各项规章制度,使麻醉科工作有章程,技术有规范。自己深知所处的位置,能正确处理好与科主任的关系，当好科主任的助手和参谋，对自己分内的工作也能

7、积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位,更不失职。经过长时间的体会和验证我觉得作为一名主任一定积极为科室的发展献计献策。科室忙，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的；每当科室值班人员生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。五、存在问题自己感觉还有很多的不足，譬如参与科室管理的劲头还需提高，和相关领导的工作协调沟通还需加强等等，我相信，在各级领导、科主任和同志们的帮助下，我会努力改进。总之，自己做的一些工作，是与大家的共同努力分不开、与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难

8、，竭力克服。以一个普通人对待同志热情，对待工作积极,并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟院领导的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。述职人：XXXX月X日麻醉科主任述职报告3尊敬的各位院领导、各位科室主任及职工代表：大家下午好！首先感谢各位科室医护人员对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断成长，下面我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：一、在思想政治、医德医风方面全科医护人员响应院领导号召，积极参与各项政治学习，院内核心制度，医德医风学习，并作好学习记录，要求我科医护人员对照学习，切实改进工作作风，及时自查自纠。利用晨会时间

9、及时传达每次院周会和各类会议精神以及医院动态，用正面信息引导大家，积极为医院的快速发展努力工作。在创三级医院知识竞赛中与外科同事合作获得第三名，在最优服务精兵演讲比赛中我科获得第三名。二、在医疗质量与患者安全方面在我院创建三级乙等中医院的大环境下,我科也把麻醉安全和手术护理安全工作提在了第一位，麻醉为外科手术提供一个安全舒适的条件，但是，麻醉本身的目的不是治疗疾病，并有可能对患者机体造成损害，另外，麻醉过程中很难做到十全十美，即使一台出色的麻醉，患者及其家属一般也看不到或意识不到，但麻醉方面一旦出现问题，则很难得到患者及其家属的理解，因此，充分保证麻醉手术安全是我们全科人员每天必须面对的重要课

10、题。我科从以下几个方面看手：1、建立了手术分级管理制度，将各类手术分级，根据各级手术医生不同专业技术职务结合工作能力确定其能开展对应级别的手术，各科室根据规定确定具体手术级别及手术人员名单，我科负责监督执行。2、严格执行查对制度,提高医护人员对患者身份识别的准确性,严格执行在特殊情况下医护人员之间有效沟通的程序，做到正确执行医嘱，严格执行手术安全核查制度，防止手术患者、手术部位及手术方式发生错误。3、麻XX药品和精XX药品管理启我院实行麻XX药品及第一类精XX药品三级管理制度后，根据医疗机构麻XX药品、第一类精XX药品管理规定及处方管理办法，我科麻XX药品及第一类精XX药品管理实行专人负责、专

11、柜加锁、专用处方、专册登记、专用帐册，以保证药品合理、合法、安全使用，防止流入非法渠道。4、全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，严格执行有关规章制度和技术操作规范，严格按要求清洗、消毒或者灭菌，并进行效果监测，严格执行手卫生规范，落实医院感染控制的基本要求。5、提高麻醉质量，加强术前探视患者工作，通过对手术患者术前探视，可以对患者整体情况有一个基本了解，依据麻醉ASA分级，根据手术目的、手术部位及特殊要求，选择合适的麻醉方式，并做好相应的术前准备，要求麻醉医生根据手术通知单,认真查看每一位患者，认真谈话签字，不能流于形式。在麻醉中实施标准监护，麻醉全过程始终坚守岗位，术中严密监测

12、病情变化，不谈论与手术麻醉无关的话题，一旦发现病情异常应予以果断而正确的处理，使之转危为安。上级医生加强手术间的巡视，及时发现问题，把险情消除在萌芽之中。加强术后访视患者的力度，发现麻醉后并发症及时处理。6、重视人文关怀，在多年的临床工作中发现人文关怀是提前化解医患矛盾的最好方法。患者是患病的人，更有情感需求，麻醉医生不仅要有精湛的技术，还要给患者以足够的尊重和同情，善于与患者沟通，富于爱心，人性丰满，寻求与患者情感上的共鸣，尽可能满足患者及其家属的需要。三、在医疗业务与继续教育方面蝌完成总、麻醉例数例其中住院麻醉例数为X例门诊麻醉例数为例业务收入为X万元，全科人员每月一次业务学习，完成继续教

13、育任务合格率100%,麻醉科外出学习3天，手术室外出学习1周，外出培训专科护士1名，为麻醉科及手术室引进新理念、新规范。四、工作中存在的问题和困难麻醉科手术室自5月成立以来，至今1年零7个月，我科起步晚，底子薄，执业人员数量不能满足工作计划的顺开展，虽然我科工作量不算很大，但上班拉据时间较长，容易出现疲劳麻醉,存在一定的潜在风险，且外出学习时间太少，知识理念更新慢，现代麻醉技术有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、镇痛治疗方面，有待引进专业设备，为向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。下一步，还有很多工作要做,我科将继续引进开展新技术，（有创动脉、静脉血压监测等）；拓展麻醉科服务领

14、域，（与肿瘤科骨科沟通合作，为患者提供镇痛服务）；适时开展分娩镇痛服务,以解除正常分娩产妇的痛苦；优化服务流程,为患者和临床科室搭建最佳手术平台，为外科手术新技术新业务发展保驾护航；发挥麻醉科专业优势，普及提高我院急救危重患者监测治疗水平；努力减轻患者负担，合理用药，麻醉技能精益求精,提高临床麻醉满意率，以患者零投诉为目标。展望未来，任重而道远，我将以饱满的工作热情和高度的责任感、使命感投身到科室和医院的发展建设当中，为麻醉科手术室和医院的发展做出自己的贡献，也希望各位领导与同事们一如既往地关心我、支持我。谢谢大家！麻醉科主任述职报告4在院领导班子的正确领导下，翔4紧跟各项部署，围绕领导班子提

15、出的“文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节知名度、美誉度、诚信度”在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了一定的成绩。-加强学习，提高自身素质积极参加群众路线教育实践活动,认真落实科学发展观，始终和中国共产党保持一致，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上,努力钻研专业知识,利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水平。二、调动医护人员积极性，团结一致做好本职工作调动全科室人员积极性，增强凝聚力，

16、工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每TS医护人员，充分发挥每T立医护人员的主观能动性,对他们的工作做出公平、公正的评价，以理月艮人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标。三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全认真执行各项规章制度积极参加全院各项会议经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度，做好术前讨论，