医院院2024年党风廉政建设责任制和推进惩.docx

《医院院2024年党风廉政建设责任制和推进惩.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院院2024年党风廉政建设责任制和推进惩.docx（10页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、医院院2024年党风廉政建设责任制和推动惩防体系建设工作考核自查汇报今年以来，在团党委的正确领导下，医院党支部坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，结合“两学一做”专题教化，紧紧围绕团纪委关于党风廉政建设责任制和推动惩防体系建设工作要求开展工作，现将一年工作状况汇报如下：一、落实党风廉政建设责任制状况医院党支部党明确了主体责任和纪委委员监督责任，目的就是要强化支部抓党风廉政建设的责随意识，我院始终把党风廉政建设作为卫生事业的一项重点工作来抓。医院对党风廉政建设年初有支配、有支配，有落实，有专题探讨，支部能按时落实上级部门的会议建设。我院充分发挥党支部和行政领导“一岗双责”的作用，成立了党风

2、廉政建设和反腐纠风工作领导小组，将党风廉政建设责任和主要任务层层分解，明确责任主体和责任人，一级抓一级、层层抓落实的工作机制。二、党风廉政建设学传教化能按团纪委要求进行文件精神相关学习，按时开展两学一做专题教化，定期组织学习团发文件精神和团发党内学问法规，开展廉政党课学问学习。三、领导干部廉洁自律及作风建设医院党支部进一步完善反腐倡廉制度，仔细遵守中心、兵师团党委党风党纪规定，在全院严厉整治吃拿卡要、开药提成、收受病人红包、冷横硬推、上班慵懒散软等问题;坚决查处公款吃喝、公款旅游、公款送礼、公车私用，领导干部收送红包礼金等问题。在行风建设方面，加大对“四风”问题的查处力度，发觉问题，刚好谈话与

3、教化,并追究相关的责任人。医院领导干部未出现与职工争利之行为和损害职工利益现象。四、制度执行及执行力状况医院党支部能刚好落实团党委和科室部门制定的制度，医院纠风工作有支配，有支配，有总结。每季度进行政务公开，遵守干部管理规定，完成团纪委下发的阶段性工作支配。五、存在的问题1、在落实团党委和科室部门的文件精神主动性不高，落实不全面。2、政务公开的内容记录不具体。3、团纪委阶段性工作完成不刚好。4、组织职工党风廉政学习不够。四团医院2024年11月14日医院落实“三重一大”自查状况总结为全面实行团党委有关“三重一大”事项集体决策制度，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的民主化、科学化，结合我院工

4、作实际，在重大事项决策，重要干部任免，重要项目支配，大额度资金的运用等问题上开展工作状况总结：1、建立“三重一大”事项决策制度。依据须要确定征求看法的范围，可实行座谈会、个别走访、个别座谈、提案等。对征求的看法进行整理，把科学、合理、可行的看法充分汲取应用到决策中来。2、医院建立议事规则和决策程序。支部探讨确定重大事项，必需坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则，实行集体议事。必要时可进行会议表决，对决策进行重大调整或变更，应由做出该决策的会议确定。3、建立“三重一大”事项决策状况通报和状况反映制度。完善决策监督机制，增加决策的透亮度。实行适当方式、在适当范围内对“三重一大”事项

5、决策的状况刚好按有关程序规定传达，做到先党内后党外，增加党员的责随意识。刚好进行政务公开，通过健全来看法箱、监督电话、电子信箱等方式，保证医院职工的看法及建议能刚好反映出来，对反映的状况要分门别类刚好给以处理。四团医院2024年11月7日医院纠风工作总结为仔细实行中纪委三次全会和省、市纪委四次全会、市政府廉政工作会议和全市解决损害群众利益突出问题专项整治暨纠风工作会议精神，我院以创建“群众满足医院”为契机，将纠风专项治理工作融入其中，具体做了以下几方面的工作：一、加强组织领导，健全组织机构，完善组织措施为将纠风专项治理工作落到实处，我院将强化“一把手”纠风工作责任，加强医德医风建设，规范医疗行

6、为作为院长的重要职责，建立了院长一手抓医院管理，一手抓医德医风的“一岗双责”制度，成立了由院长任组长，纪委书记、业务副院长为副组长、各分管副院长为成员的医院纠风领导小组，下设办公室作为特地的办事机构，由各职能科室负责人共同参加纠风专项治理工作的具体运作。制定了纠风专项治理实施方案，把纠风建设工作支配，专项治理的目标任务的具体事项予以明确并落实到具体的科室和责任人，以确保纠风专项治理工作不走过场，落到实处。依据“管行业必需管行风”的原则，我院坚持把行业管理和行风建设紧密结合，做到日常工作与纠风工作一起部署，一起监督检查，一起考核落实。坚持做到每月对科室考核一次，对在行风方面出现问题的要扣除该科效

7、益工资相应的安排系数；每年对全部医务人员的医德医风考评一次，对考评不合格者予以暂停其职称、职务晋升资格；对因行风问题被投诉者，一律予以1-12个月待岗的惩罚，情节严峻者可能受到除名的惩罚。二、以治理收受回扣、“红包”以及“开单提成”和乱收费等“热点、难点”问题为重点，规范收费行为，明令禁止收受回扣、“红包”、“开单提成”等有损群众利益的行为发生。为维护群众的切身利益，我院坚持贯彻执行全国医疗服务价格项目规范，全院接受微机管理系统统一收费，严禁任何科室或个人以任何名目私自收费，并在收费大厅醒目位置将常规手术、检查收费标准及常用药品价格予以公示，使患能够明明白白消费。同时，还在收费大厅设立了电脑触

8、摸屏，便利患者查询。对住院病人实行“一日费用清单制”，并要求有关人员负有对清单说明之责。在收费过程中，做到统一标准、统一收费，不分解收费项目，不提高收费标准，不独立收费项目。对新增的收费项目坚决做到先报物价部门审批后再予执行。在药品购销中，与各供货单位签订了责任状，要求他们不派驻医药代表，不给回扣，不付“统方费”和“处方费”，对本院职工参加此类活动者，一律予以下岗处理。在医务活动中，三令五申不准医务人员利用职务之便，收受或索要患者及其亲友的“红包”、礼品和宴请，一经发觉，即予严惩不怠。由于此项工作常抓不懈，至今未接到此案案件的举报，医德医风明显好转，群众评价日益提升。三、实行集中招标选购制度，

9、不断降低医院运营成本，尽最大实力让利于民，服务社会。医院纠风工作总结汇报医院纠风工作总结汇报严格执行国家有关药品、医用耗材、试剂、仪器设备、基建工程等项目的集中招标选购政策。在招标过程中，要求投标单位不得少于三家。招标工作过程始终必需有业务科室、分管院领导、纪检监察、工会、财务、专家等方面的人员参加，并恪守“公允、公开、公正”的原则，综合“效价比”，最终经集体探讨、当场确定中标单位，杜绝了“暗箱”操作行为的发生。仅今年前10个月的集中招标选购便给医院节约运营成本上百万元，特殊是药品集中招标选购918.4万元，干脆让利患者608.5万元。医院前10个月药品收入只占医院总收入的41.6%,处于全市

10、各直属医院的前列。四、开展常常性的、形式多样的宣扬教化活动努力造就一支医德高尚,医术高超，作风正派、高素养医技队伍。我院一贯注意高素养人才的培育，不仅在业务上有一套人才培育进修支配，而且对全部医务人员有着品德上的严格要求。经过多年的反复实践，我院在市卫生局一次性投诉待岗制的基础上，结合我院实际，制定了一套细化和量化了的、操作性强的医务人员违反医德医风惩罚细则，经过向全院职工征求看法、院长办公会集体探讨，已通过并付诸实施。有效扼制了行业不正之风的扩散，取得了特别好的效果。为保障各项规章制度的肃穆性和持续性，我院每年对新进人员都要经过岗前培训，内容涉及业务技术、医德医风、法律学问、优良传统、规章制

11、度等方面，使新进人员工作未上岗，思想先上岗，严防新进人员因不了解状况而误涉“雷区”，从而做到了有备无患，防患未然。针对重点人员、重点部门，我院行风办实行了一些具有针对性的警示、教化措施、告诫我们的医务人员恪守职业道德。如在医生办公室、药房等地门口，张贴了“拒绝红包”、“谢绝医药代表”、“抵制回扣”的宣扬牌，并公布了举报电话，以起到警钟常鸣、群众监督的双重效果。医院纠风工作总结汇报文章医院纠风工作总结汇报出自:/gkstk为协作医德医风教化，我院还常常性地开展形式多样的活动。仅今年便先后开展了“树医院新形象，展天使新风采”和“假如我是病人换位思索”演讲竞赛，聘请了理论界专家举办“医务人员职业道德

12、”和“树立和落实科学发展观”主题讲座。每月一期院办简报，介绍发生在医务人员身边的#from本文来自高考资源网:/gkstkend#好人好事、先进人物和先进事例，举荐产生了一名“市十大杰出青年”和一名“市十大杰出女性”，表彰了一批“巾帼建功立业”先进集体和先进个人，涌现出一批优秀党员和党务工作者，起到了先进模范作用。为强化行风建设，我院向社会公布了十项服务承诺，并聘请了11名社会义务监督员o同时科室向医院、个人向科室也分别作出六项承诺，承诺的内容重点都是放在不准收受“红包”、回扣、开单提成等有损群众切身得益方面的内容，同时提倡临床一线为病人服务，行政后勤为临床一线服务的模式，以保障各种承诺能够切

13、实兑现对不兑现承诺的科室或个人，医德医风考评一律予以推翻。今年以来，全院医护人员退回“红包”1900元，上交800元，谢绝各种宴请和礼品数次，未做具体统计。五、加强医院管理，建立和完善行之有效的行风建设及纠风工作制度,净化就医环境。医德医风考评是我院坚持多年来的一项极为严格的制度。每年年终，全部医务人员都要求有否向病人索要“红包”或收受病人珍贵礼物；在医疗活动中，有否收受“回扣费”、“介绍费”、“开单费”；有否利用职务之便，开具假证明、假检查报告而谋取私利；有否对病人看法生硬，语言粗鲁、推诿、拖延、甚至与病员争吵等现象；有否利用病人名字开搭车检查、治疗等；有否利用职务之便和收取病人应付或不应付

14、的项目收费；有否假结扎、假引产、性别鉴定、擅自复通输卵管等违反支配生育行为；有否因服务看法差、责任心不强、无故脱岗造成差错事故和重大医疗纠纷等八个考评项目及群众来信来访状况和奖惩状况先行自我小结，再由科室、党支部考评、最终由医院纪检监督部门作考评结论。对考评不格者，在评聘技术职称、晋级晋升工作中实行一票推翻。坚持医疗服务综合信息公开，充分敬重病人的知情权，选择权和监督权，欢迎社会各界的监督，从而使病人对医院增加了信任感，融洽了医患关系，避开了不必要的争吵和纠纷。为加强医疗质量管理，医院将每周三下午定为“医务人员接着教化日”,除了介绍业务新学问外，还把执业医师法、药品管理法、护士管理方法和医疗机

15、构管理条例等相关法律法规学问的传授穿插其中，使广阔医务人员在提高业务实力的同时，学会运用法律武器保障病人和自己的合法权益，亲密医患关系。在医疗服务中，坚持以人为本，以病人为中心，推行人性化服务模式。对危、急、重病开放“绿色通道”，实行先看病，后收费，仅今年便为“三无”（无家属、无身份、无钱）病人垫付医药费98593万元，挽救12名。为全市特困户减免医药费用6890.70元。推行“医院花园化、病房宾馆化”等人性化服务模式，对病人实行整体护理，对“三无”病人不卑视、不慢待。为病人供应免费茶水、针线、邮寄报告单等36项便民服务措施，极大便利了患者就诊。坚持首诊负责制和病人选医生制度，不管任何病人，首

16、诊医师均须仔细接待，不得推诿。各科室悬挂医生照片，公布姓名、职称、业务专长，以供病人选择在服务的全过程中，要求医务人员用医院的文明规范语言，不准说“喂”、“不知道”等不文明用语，必需礼貌接待每位病人及陪伴的亲友。主动接受患者对医院优质服务的看法和建议，如有位病人曾以“海尔”品牌作比方，希望医院供应“医后服务”，医院当即接受，建立了“出院病人电话（信函）回访制度”，指派专人对近期出院病人逐一进行回访、征求病人看法或需求，很受病人欢迎。自2024年7月设立随访电话以来，共受理回访4500余人次，发出随访信1815封（件），春节发出慰问明信片2305封。六、肃穆行业纪律仔细受理患者投诉，刚好查办违纪违规行为医院纠风工作总结汇报各类报告WiseMedia仔细实行卫生部“八条行业纪律J不仅以科室为单位反复组