客运站站房钢结构金属屋面安装工程施工组织设计#内蒙古#防水屋面.doc

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1、某某东客运站金属屋面安装工程施工组织设计某某建工集团某某东客运站项目经理部工程名称：某某东客运站房工程地点：某某市主城区东侧哈拉沁沟与内蒙古正大饲料厂之间（南店村）建设单位：某某铁路局某某新客站建设工程指挥部设计单位：铁道第一勘察设计院监理单位：某某新客站工程内蒙古沁原一北京赛瑞斯联合体监理部总包单位：某某建工集团有限公司施工单位：河南省豫都建筑劳务有限公司编制单位：某某建工集团某某东客运站项目经理部编 制：审 核：编制日期：目 录第一章 工程概况及特点第二章 施工组织设计的编制依据及原则第三章 施工准备工作第四章 施工管理机构第五章 现场劳动力和机械设备配备第六章 金属防水屋面系统的施工方案

2、第七章 工程质量保证措施第八章 安全文明施工第九章 工期进度计划及保证措施第十章 成品保护措施第一章 工程概况及特点1 工程概况某某东客运站房选址于某某市主城区东侧哈拉沁沟与内蒙古正大饲料厂之间的京包线上，在京包线南店越行站东侧。建筑面积约5.25万平方米。站房钢结构主体呈“莲花”状，造型美观，主要包含三大结构体系，即：球面屋盖结构；桁架、圆锥形曲面梁等。其一为中央区域为球面屋盖结构，直径为81米，中间开出一12米的圆形开口，沿屋盖径向按圆心角7.5的间距设置。桁架由箱形截面组成，用于标高25.100m31.400m之间的屋面。该区域柱网呈正三角形布置，柱距为62354mm。平面布置采用主次桁

3、架，其中支承于柱上的主桁架高度为4200mm，上弦、下弦和腹杆均采用箱形截面。支承于主桁架上的次桁架高度为4200mm。本项目的主体结构-屋顶结构为钢管桁架。整个屋面为金属防水屋面体系。我公司承建该屋面中部金属防水屋面系统现场安装施工。金属屋面系统（实体防水屋面系统）的构造为：来实镀铝锌本色高强TD底板，两层支撑钢檩条系统，夹层为PE防潮膜、吸音棉及保温隔热材料，上部防水层为直立锁边金属屋面系统Flex-Lok板；整个施工作业面积约为32000m2，施工工期约为93天。第二章 施工组织设计的编制依据及原则1编制依据中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。 国家现行的相关工程

4、施工及验收规范。本公司企业标准和质量保证体系。本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。本公司在其他类似工程施工中总结的经验本工程施工图及有关技术规范文件、合同文件。2本施工组织设计编制原则科学部署，统筹安排，保证重点。强化组织指挥，加强管理，保证质量、安全，保证工期，保护环境，确保创优。合理组织、平行、交叉、流水作业，力求均衡生产。优化资源配置，实行动态管理。精打细算，降低工程成本。协调各方关系，搞好文明施工。执行公司ISO9001质量控制体系文件。3施工规范及技术标准依据A验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-

5、2001钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001屋面工程质量验收规范GB50207-2002压型金属板设计施工规程YBJ216-88B其他规范及要求建筑施工高处作业安全技术规范JG80-91施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2001第三章 施工准备工作1成立工程项目管理部在本工程准备阶段组建本工程项目管理部，由项目经理组织本部工程技术及管理人员对技术、设计资料认真审阅，编制工作及施工方案和计划，编制人员、材料、机具设备进场计划，充分做好施工前的准备。2施工前的准备工作踏勘现场，了解工程概况派专人对工地现场进行踏勘，了解、熟

6、悉现场情况和有关施工单位施工状况包括业主、总包公司、监理公司的有关规定和要求，熟悉施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架等以及现场施工状况。技术资料准备组织有关施工人员充分阅读、熟悉设计图纸，提出问题并解决疑难处；收集准备有关图集、质量验收标准和钢结构施工的有关资料，准备施工所需的各种表格；收集、准备对钢结构进行复核的有关技术资料。工具、设备准备对所需的工具、设备提出供应计划，具体到型号、数量、供应时间等，同时要将计划送交仓库、采购等部门，共同做好工具、设备的准备。材料准备根据施工图纸，列出材料清单；根据工程施工进度计划，同时编制材料进场和供货计划。人员准备项目部按施工进度计划和现场实际情况，合

7、理组织施工人员，列出各工种施工人员进出场计划。临时设施根据工程的进度计划、材料人员的进场时间和计划情况，对临时设施包括办公、生活、住宿、仓库等进行有计划的准备。施工计划准备根据工程的前期情况和施工合同工期要求，先排出一个总的施工进度计划，该计划要考虑到各工序合理的工期要求；计划的均衡性；技术、人员、材料、设备的计划准备情况；充分做好施工前的计划工作为以后的各工序的详细施工计划以及计划的调整、各项工作的有序开展提供依据。 施工方案准备组织专业技术人员按现有的施工图和所了解的工地现场实际情况编制施工方案、安全文明措施方案，并组织有关人员讨论，力求切合实际，具有可操作性。3施工顺序和总体安排施工顺序

8、:测量 下层副檩檩托 下层副檩屋面底板上层副檩、天沟PE防潮膜吸音棉保温棉T码安装上层直立锁边屋面板。由于作业面大，因此采取多组分区同时作业。按照建筑水平投影分为A、B、C、D、E五个大区。A区为北侧挑檐屋面；B区为中央弯顶屋面；C区分为C1区（三角坡型屋面）、C2区(三角弧形屋面)、C3区（原太阳能板部位）；D区和E区为下部的两个镜像的裙房球形屋面。可以根据施工计划安排多组同时作业。（后附图）4施工重点难点分析及解决方案4.1下层副檩檩托定位、安装其难点在于檩托板定位尺寸的设计。工程的最后效果是要达到底板、面板形成整体光滑或近似光滑的曲面。为此骨架的各点或各条曲线符合设计的要求，作为主要骨架

9、的钢结构已经安装完毕，但是由于其在制作、安装等过程中不可避免地存在误差，为此只有通过檩条来调整各点，只有下层檩条位置达到设计要求后屋面的效果即满足要求，而檩条直接与副檩檩托的相应连接孔位置标高相关，因此下层副檩檩托的准确设计、制作、定位、安装为本项目的重点之一。解决方案：在主体钢结构卸载并静定后，通过测量的方法测定钢架有关部位的实际标高值，即：测定出每榀桁架上主檩安装点的标高，比较设计模型上的相应值，设计确定相邻两榀桁架同一根主檩上所有檩托板连接孔位尺寸，出图加工，现场按设计图定位安装檩托板和檩条，并通过调整下层副檩使得各点的标高符合设计值，从而使径向的曲线能符合设计的效果，横向则“自动”根据

10、相应位置的标高和檩条的走向来满足设计的效果。4.2底板的安装坡度平缓处采用木跳板铺在檩条上部作业，在坡度较大处采用类似墙板的安装方法，用挂梯作业。4.3面板的伸缩和安装屋面板因季节变化而产生的涨、缩变形和板安装过程中的运输是本项目面板设计和安装的重点。解决方案：a在同一径向方向，将板设计成多块区域施工以解决同一径向钢结构曲率不同的问题；b因屋面面积较大且不同轴线区坡度变化较大，面板不可能在某个区域集中存放，故采取在地面压板，分区域用吊机或卷扬机、人工拉动等办法将板垂直运输到屋面，在屋面用人工搬运到位，在地面多分区域以减少屋面水平搬运距离。第四章 施工管理机构1 现场管理机构及职能1.1 项目管

11、理机构本工程采用项目经理下下辖职能部门的管理方式。所设立的职能部门在项目经理授权范围内分别向下下达命令和指示，对下垂直管理，有效地发挥项目部的计划、组织、控制和指挥职能。管理机构网络 项目经理 张保红技术负责人 赵先喜 施工经理 冯海伏 施工技术部 材料部 工程部 安全部 2.2 各部门职责为加强各部门紧密配合、相互协调，保证工程进度、工程质量和安全，对各个部门的职责明确如下：A. 项目经理：本公司现场代表，全面负责本工程施工。其职责为：a) 履行工程合同、确保项目目标的实现、提高企业的信誉。b) 设计项目的组织机构、恰当选配人员、组织精干高效的领导班子。c) 接受企业的委托或在其授权下，负责

12、处理项目以外的各项关系。d) 组织有关的协调会议，进行信息交流。e) 对工程成本、质量、安全检查进行监督管理。f) 负责工程变更、交工验收和交工文件。g) 负责合同规定的售后服务。B. 技术负责人：负责本工程项目施工技术革新、质量管理，对施工质量负 技术责任。其职责为：a) 分管施工技术、质量监督检验组的日常工作。b) 组织编制项目质量计划。c) 组织编制单位工程施工组织设计、施工方案和作业指导书。d) 负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制。e) 负责项目的技术培训。f) 参加图纸会审、处理设计变更、负责向施工人员进行技术交流。g) 组织技术攻关，开展QC小组活动，运用统计技

13、术分析或解决施工技术难题，确保工程质量符合规定要求。h) 负责本工程的质量检验、评定工作，具有质量否决权。i) 建立工程现场与公司之间的技术质量信息传递反馈渠道。C. 施工经理：在项目经理及分管领导的领导下负责本专业的施工管理：a) 参加设计交底、图纸会审，办理设计变更、经济签证、负责图纸资料的收发和保管。b) 编制分部分项工程施工方案，并结合施工实际，制订具体的技术革新组织措施，向班组进行安全检查技术交底并督促班组执行。c) 编制与控制本专业的施工计划（包括施工进度计划、施工机具计划、施工劳力计划、材料设备进场计划等）。d) 检查督促班组自检。参加本专业分项、分部工程的质量评定活动。e) 负

14、责整理本专业性分项、分部工程质量检验评定的原始资料，并对其同a) 步性、真实性、完整性负责。f) 支持质检员的质量检查工作。对班组违章造成质量问题或发生质量失控，有权责令班组或操作者返工或停止作业。 工程项目部各职能组的组成与职责：A. 施工技术部：由公司根据工程实际情况派专业技术人员组成，职责如下：a) 编制施工组织设计及施工方案；b) 按照ISO9002质量体系标准要求及施工及验收规范施工组成组织实施工程施工，落实工程施工的人力、机具和材料满足施工要求；c) 落实工程进度、质量符合业主和规范的要求；d) 解决工程技术革新上的问题；e) 负责工程变更事项的签证。B. 质量监督组 由质监处派人组成 ，主要负责按照ISO9002质量体系标准和施工验收规范的要求，监督、指导有关现场施工质量管理体制的组织、程序运用等，确认工程可靠地按照质量计划执行。C. 安全组 由安全处派人组成。主要负责制以下工作：a) 按照业主安全管理规定及国家和地方政府有关规定，建立现场安全检查系统工程。b) 监督现场施工中安全检查管理体制的执行情况，根据需要进行指导、劝告、更正。c) 编写包括安全检查、事故报告在内的安全管理报告书。d) 制订安全一票否决权制度。