安装工程施工组织设计2.doc

《安装工程施工组织设计2.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安装工程施工组织设计2.doc（80页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、目 录第一章、编制依据和执行标准3第一节 编制依据3第二节 执行标准3第二章 项目管理目标3第三章 施工进度计划4第四章 施工部署5第一节 施工准备5第二节 施工组织机构5第三节 劳动力部署6第四节项目部人员组成花名册6第五节 施工机具设备计划表8第五章 分项工程施工程序、施工方法及技术要求9第一节 电气专业9第二节 弱电系统24第三节 管道安装工艺主要技术措施30第四节 给水、热水和中水系统施工工艺及安装要求39第五节 排水系统和雨水系统的安装工艺及安装要求41第六节 卫生洁具安装44第七节 室内消火栓系统、自动喷洒灭火系统47第八节 采暖系统的施工工艺及安装要求51第九节 设备安装工艺及安

2、装要求53第十节 通风工程安装工艺及主要技术措施57第六章 施工保证措施67第一节 安全消防保卫措施67第二节 文明施工措施69第三节 质量保证措施70第四节 冬雨季施工措施74第五节 工期保证措施74第六节 安全文明施工重点74第七节 与分包队伍的协调措施75第七章 预防质量通病措施76第一章、编制依据和执行标准第一节 编制依据一、施工图纸二、建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003三、工程设计技术交底、施工工程概算、现场场地概况四、国家及北京市有关文件规定第二节 执行标准一、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 二、建筑给水排水及采暖施工质量验收规范GB50242

3、-2002 三、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002四、火灾自动报警系统及验收规范GB50166-92五、人防地下室通用图FT系列标准图集六、北京市建筑工程暖卫设备安装质量规定七、华北地区91SB系列标准图册第二章 项目管理目标本工程确定以下四大管理目标：质量目标：合格。工期目标：按甲方要求完成竣工工期。安全与文明施工目标：文明施创北京市文明安全工地；杜绝死亡、重伤及火灾事故；CI企业形象创总公司金奖。管理目标：成本管理：规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使业主、承包商的成本都有大幅度降低。为用户服务：我公司为“全国用户满意”单位，在施工中及竣工后将为业主提供至诚至善的服

4、务，“我们的服务，用户的满意”的理念将贯穿在我们与合作的每一个细节，我公司承诺星标住宅工程创成“全国用户满意工程”。实现竣工“五个同步”：在工程建设中，我公司保证实现“五个同步”的目标。即工程竣工备案与工程竣工同步，技术资料与工程竣工同步，用户服务手册与工程竣工同步，工程维修手册与工程竣工同步，工程总结与工程竣工同步。第三章 施工进度计划为了确保工程如期竣工，在工期的分段控制下，合理按排主体结构与粗装修，土建与安装，安装工程中各专业的交叉穿插作业。建立以竣工移交使用为目标的全面计划管理体系，整个工程的进度计划，包括图纸等资料提供，施工图深化设计，材料、设备进场时间，劳动力部署等每个环节，每一分

5、部分项工程的完成均围绕这一总的目标进行，为确保这一目标，本工程按分级制订施工计划，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。 第一级：制订三个主要形象进度控制点第二级：根据总控制点编制施工总进度计划，重点规划结构、装修、机械设备安装的相互衔接关系。第三级：编制分部分项工程计划。第四级：编制月进度计划，制定一周的详细计划。第五级：以任务单，任务令的形式编制每天日计划，按每一分项工程在每一楼层上的逐日施工部分制定，工程的统计以日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，直到总计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计，跟踪、反馈对计划执行全过程的规律性，衔接性、动态性、系统性实行有效控制。第

6、四章 施工部署第一节 施工准备一 技术准备（一）组织图纸会审人员认真阅图，熟悉设计图纸内容，明确设计意图，通过会审记录明确各专业之间的相互关联，记录图纸中存在的问题和疑问，整理成文，为参加建设单位组织的设计技术交底做好书面准备。（二）参加建设单位召集的设计技术交底，并由各组资料人员和技术负责人负责交底中的记录工作。（三）拟定施工机械、器具和人员进场计划二 机械器具准备施工所有钢材、管材、设备由工地材料组统一管理，施工时依据任务书及领料单随用随领，其他材料、配件由器材组采购入库，班组凭任务单领料。依据工程施工材料加工、预制项目多的特点，在现场应利用工程自己的空间设一定的仓库，供各组存放施工工具衣

7、物。第二节 施工组织机构施工项目机构一 建立由项目经理、项目技术主管工程、专业项目技术主管、材料供应负责人组成的本项目专业施工安装班子，负责本工程的施工组织领导、材料供应、技术管理和进度协调工作。二 组织由水、电、风等专业工程技术人员组成的专业技术组，负责施工技术、计划、变更洽商和各工种工程技术资料的填写与管理工作，技术组内设专职质检员，负责质量监督与把关。三 按专业、按项目、按工序、按系统及时进行试验、隐检、冲洗、调试工作，并完成各种记录单填写和整理工作。第三节 劳动力部署施工劳动力安排一览表序号各施工作业人员名称预留预埋劳动力布置安装阶段劳动力布置1电气施工作业人员70902管道施工作业人

8、员16603通风施工作业人员2104后勤管理人员66第四节 项目部人员组成花名册项目部人员组成花名册序号姓名职务职称工作年限12345678910111213141516171819第五节 施工机具设备计划表安装主要施工机械设备仪表一览表序 号名 称单 位数 量功 率（KW）1砂轮切割机台62.22电动套丝机台20.753交流电焊机BX-300台6204交流电焊机BX-500台438.85手提电焊机台246电动试压泵台44.47电动角向砂轮机台40.58直流电焊机台1159手提电钻台80.510冲击电锤台180.7511台式钻床台22.212联合角咬口机台113单边平咬口机套114手动折弯机套

9、115平板拖车辆316液压煨弯机台217气焊工具套1018手动试压泵台419阀门打压机具台120液压开孔器台221倒链3T台422倒链5T台223倒链10T台124板墙开孔器台125液压压接钳台626石材切割机台1227百分表0-10mm只228焊缝检验尺0-60个429手提转速表30-1200转/分台230兆欧表500块231兆欧表1000块132接地电阻测试仪块233开关测器具GK890-2台434相序指示器X2-1型个435漏电开关测试仪台136风速仪台237风压测试仪套238砂轮机台2第五章 分项工程施工程序、施工方法及技术要求第一节 电气专业本工程电气安装设施齐全、量大、面广、质量要

10、求高，施工周期短，与土建工程配合性强，为确保工程质量和进度，施工前我们将认真熟悉图纸，施工中要精心组织，合理安排，其施工程序如下： 管路、箱、盒预埋（支架制安）二次配管桥架穿线动力、照明配电箱体安装电缆敷设动力柜、照明箱接线灯具、开关、插座安装系统通电调试竣工验收防雷保护接地工程（等电位、屋顶避雷带）贯穿于整个施工过程。一 电气配管（一） 施工准备1、材料要求：电气配管前对钢管及管件认真检查，必须具有合格证、质保书、北京市建委建筑材料备案回执，管材进场及时报监理，并作好报验记录。2、主要施工机具：如手动弯管器、液压弯管器、电焊机、液压开孔器、套丝机、台钻、手电钻、锉、砂轮切割机、钢锯、钳子等。

11、3、作业条件：楼板配管必须在楼板底层钢筋绑扎后，上层钢筋未绑扎前进行。板墙配管在钢筋绑扎后进行。后筑墙强度达到要求进行开槽，吊顶内配管必须在吊顶前，土建内粉刷后进行。（二）施工顺序1、预留洞预埋：预留洞应与土建密切配合，在土建绑扎钢筋前或砌墙确定好位置，根据箱体的几何尺寸，标出留洞的大小及位置，人防密闭套管及电力、电信进户按照FT系统制作安装。2、线管暗敷：预制加工（冷煨、切管、套丝、箱盒预制）测定盒、箱位置固定盒、箱管路连接 焊跨接线（盒与钢管间用跨接圆钢焊接）管路固定（钢筋与钢管绑扎固定）线盒管路保护（三）施工方法及技术要求1、钢管暗敷（1）钢管切口挫平，管内无铁屑毛刺，弯曲时不应有折扁和

12、裂缝，弯曲半径应符合要求，明敷设不小于6倍管外径，暗敷设不小于10倍。（2）根据设计图纸要求确定箱、盒位置（墙体以土建施工放出的结构标高500mm线为基准，并结合各房间（厅）建筑标高），在箱、盒位置予留木盒。（3）钢管在混凝土和砖墙中暗敷设时，采用套管连接，接地跨接牢固，套管应在管接口中心，套管长度为管径2倍。入盒处用内外锁母固定，管口进盒内露出23丝扣。（4）埋入砼内的钢管，离表面的净距不应小于15mm，在陶粒砖墙内剔槽敷设时,必须用高强度水泥（等级不小于M10）沙浆抹面保护，应使用专用工具剔槽、固定牢固。（5）管线超过下列长度，应加设接线盒。无弯时 30M 有一个弯时 20M 有二个弯时 15M 有三个弯时 8M（6）与设备连接或在砖墙中暗敷的钢管引出地面后，管口上好管箍用管堵封堵，防止损坏丝扣或异物进入导至堵塞。2、PVC管暗敷 （1）PVC管的材质必须合格，氧指数大于等于27%，设计有特殊要求时还必须符合设计要求。进场材料必须有产品合格证，以及有效的氧指数检测报告。（2）外观检查，管材内外壁光滑，无凸棱凹陷、气泡等缺陷。（3）用卡尺测量内外径必须符合国家标准，管壁厚度均匀一致。（4）各种附件如灯头盒、开关插座盒、管接头、盒接头、粘盒剂等必须使用配套的阻燃制品。（