安全生产文明施工专项监理方案.doc

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1、安全生产文明施工专项监理方案 资料来源：http 1、中华人民共和国安全生产法； 2、建设工程安全生产管理条例； 3、公路工程施工安全技术规程；4、省、市有关安全生产文明施工管理规定及办法等方针政策及施工安全的强制性条文； 5、施工合同和监理合同； 6、设计文件； 7、经审定的施工组织设计中安全技术措施及专项施工安全方案；8、项目部的现场安全生产文明施工管理的规章制度和岗位责任制等。四、安全生产文明施工监理工作目标 1、争创安全生产文明施工合格工地； 2、杜绝重特大安全事故，消灭安全责任事故。 五、安全生产文明施工监理组织架构及岗位责任A.组织架构：为了切实抓好六潜高速公路安全生产管理工作,经

2、研究决定成立总监办安全生产工作小组及霍山代表处安全生产办公室。现将组成人员安排如下：一、总监办安全生产工作小组组 长：陈传明副组长：张伟、张文军成 员：凤良培、陈正茂、袁家伟、杜宝二、霍山代表处安全生产办公室办公室主任：张文军副 主 任：杜 宝B.监理岗位职责： 1、负责对全线工地现场安全文明施工监督检查工作 。2、审查施工组织设计中有关现场安全文明施工的内容，包括：是否成立专门安全组织机构。督促各承包人建立完善安全文明施工生产制度、安全技术操作规程、特种作业持证上岗等执行情况。 3、协助业主向安全监督机构办理安全监督手续。 4、检查承包人的安全措施落实情况：针对施工中的不安全因素与安全中薄弱

3、环节进行研究并提出改进措施，并督促承包人整改；审查特种设备和特殊工种的人员的资格证、上岗证及检测验收情况。 5、定期巡视检查施工现场，定期检查承包人的安全管理内业资料，并将检查的结果记录在月报中，发现安全隐患应及时制止，并下发安全监理通知单，隐患情况记录在监理日志中，定期上报现场安全文明施工情况。 6、监理例会上通报安全监理隐患和问题。对施工现场存在安全问题改进不及时或不及时的，向承包人下发整改通知单。 必要时对隐患工点下发暂停施工指令，待整改彻底后方可恢复施工。7、根据约定的施工现场管理制度评价承包人的现场安全文明施工情况，并提出奖罚意见。 8、及时编制每月的安全监理月报并报有关部门。 9、

4、完成其他与安全监理有关的工作。六、安全生产文明施工监理的主要工作 1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政部门的安全生产的规章及标准； 2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； 3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底并层层交至现场作业工人； 4、审查承包人上报的施工组织设计中的安全技术措施和临时用电方案，同时对危险性较大的工程编报专项施工安全方案并按程序逐级报总监办批复； 5、检查并督促施工单位，按照公路工程施工安全技术标准和规范要求，落实分部分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施； 6、监督检

5、查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、防台风、防汛、卫生防疫等项工作； 7、定期或不定期的组织安全生产综合检查、专项检查、季节性检查、节假日前后检查，提出处理意见并限期整改。 七、各阶段安全生产文明施工监理内容 1、施工准备阶段的安全监理（1）严格审查施工单位及其人员的安全资质，具体如下： A、营业执照： B、施工许可证 C、安全资质证书；D、安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； E、安全生产责任制及管理网络；F、安全生产规章制度；G、各工种的安全生产操作规程；H、特种作业人员的管理情况；I、主要的施工的机械、设备等的技术性能及安全条件； （1）、制定安全监理程序。任何

6、一个工程的工序或以个构件的生产都有相应的工艺流程，如果其中一个工艺流程未严格按规程进行操作，就可能出现工伤事故，因此安全监理人员对工程安全进行严格控制时，就要按照工程施工的工艺流程及操作规程制定出一套相应的科学的安全监理程序，对不同结构的施工工序制定出相应检测验收方法，只要这样才能达到对安全严格控制的目的。在监理过程中安全监理人员应对监理项目做详尽的纪录和填写相关表格。 （2）、调查可能导致意外伤害事故的其他原因。在施工开始之前，了解现场的环境，人为障碍，以便掌握障碍所在和不利环境的有关资料，及时提出防范措施。这里所指的障碍和不利环境着重是图纸未表示的工程结构，或者是建设单位需解决的用地范围内

7、地表以上的电讯、电杆、树木、房屋及其它影响安全施工的构造物。当掌握这些可能导致工伤事故的因素后，就可以合理地研究制定监理方案和细则。（3）掌握新技术、新材料的工艺和标准。施工中采用的新技术、新材料，应有相应的技术标准和使用规范。安全监理人员根据工作需要与可能，可以对新技术、新材料的应用进行必要的了解与调查，以求及时发现施工中存在的事故隐患，并发出正确的指令。 （4）审核安全技术措施。要对施工单位编制的安全技术措施和单项工程安全施工组织设计进行审查。施工单位对批准的安全技术措施应立即组织实施。做材料、物力、人力方面的准备，做到准时、准确定位。对需修改的安全技术措施计划，施工单位修改后再报安全监理

8、人员审查后，才能实施。 （5）施工单位开工时所必须的施工机械、材料和主要人员已达现场，并处于安全状态，施工现场的安全设施已到位。（6）审查施工单位的自检系统。虽然安全监理是对施工的全过程进行安全的监督和管理，但作为安全监理人员，不可能对每一个工程的每一部份进行安全教育，成立施工单位的安全自检系统，要求施工中的每一道工序必须由施工单位按安全监理规定的程序提供自检报告和报表。施工单位的自检人员对保证安全施工起着重要的作用，因此要施工单位的自检人员有良好的、全面的安全知识和职业道德。安全监理人员必须在工程实施过程中随时对施工单位自检人员的工作进行抽查，掌握安全情况，检查工作质量。 （7）施工单位的安

9、全设施和设备在进入现场前（如吊篮、漏电开关、安全网等）的检验。安全监理人员应详细了解承包单位的安全设施供应情况，避免不符合要求的安全设施进入施工现场，造成工伤事故。2、施工阶段的安全监理 （1）检查各承包人的安全措施落实情况，针对施工中的不安全因素与安全中的薄弱环节进行研究提出措施，并督促承包人整改，审查特种设备和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证及验收资料。 （2）定期巡视检查施工现场，定期检查承包人的安全管理内业资料，并将检查的结果记录在月报中，发现安全隐患及时制止，并拟发安全监理通知单，情况记录在监理日记中，定期上报现场安全文明施工情况。 （3）必须加强对季节性施工、大型垂直运输设备拆、

10、装、基坑支护级地下工程、专业特种工程安装、模板工程制安、主体工程施工、脚手架和模板系统等关键环节，实行旁站安全监理，严格落实安全生产和文明施工责任制，确保安全生产保证体系的有效运行，做到班前有交底、班中有检查和班后有记录，使安全隐患消失在萌芽状态，确保工程安全工作的万无一失（4）监理例会上通报安全监理情况。对施工现场存在安全问题整改不及时或不合格的，向承包人下发整改通知单。 （5）评价承包人的现场安全文明施工情况，并提出奖罚意见。 （6）在每月监理月报中编写安全与文明专栏并报有关部门。 （7）完成其他与安全监理有关的工作。八、安全生产文明施工监理的方法和措施 安全生产文明施涉及施工现场所有的人

11、、物和环境，贯穿了施工生产的全过程，安全文明搞好了，施工人员在安全文明的环境中作业，工程施工质量、进度就有保证。为此，安全文明工作的监理就必须贯穿于监理工作的全过程，覆盖监理工作的各个环节，监理工作必须坚持“安全第一，预防为主和质量为本”的原则。做好安全生产文明施工监理的主要方法和措施如下： 1、安全生产文明施工监理的方法 1）审查各类有关安全生产的文件； 2）审查进入施工现场各分包单位的安全资质的证明文件； 3）审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施； 4）工地的安全组织体系和安全人员的配备； 5）审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施； 6）审查施工

12、单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告； 7)审核并签署现场有关安全技术签证文件； 8）现场监督与检查： （1）日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，安全监理人员对各个工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程才操作； （2）对主要结构、关键部位的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作； （3）对每道工序检查后，作好记录并给予确认； （4）如遇到下列情况，安全监理工程师应及时向总监报告并由总监下达“暂时停工指令”： 施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时； 对已发生的工程事故未

13、进行有效处理而继续作业时； 安全措施未经自检而擅自使用时； 擅自变更设计图纸进行施工时； 使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。2督促项目部编制安全生产和文明施工管理规划并贯彻实施 根据安全生产法和建设工程安全生产管理条例的要求，项目安全保证计划是施工生产计划的重要组成部分，它已成为企业按计划改善劳动条件、搞好安全生产目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配置必要资源，确保安全保证目标的实现。监理应强调以下几点： 1）、项目总体安全保证计划和单位工程或分部分项工程安全施工技术措施：鉴于本工程地形复杂，施工作业点多，施工工艺复

14、杂，质量目标是合格，安全隐患源多等特点，要求承包商对重要的分部分项工程编制安全施工方案和文明施工方案。 2）、项目安全保证计划的内容应包括：工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价和奖励制度等。 3）、本项目的安全技术措施应包括：防触电、防雷击、防高空坠落、防机械装、拆事故、基坑支护安全、防物体打击、防机械伤害、防火、防毒、防爆等方面的措施。 4）、本项目的安全与文明管理制度应包括：工地安全生产责任制、工地文明施工责任制度、工地门卫与工作卡制度、安全文明教育制度、安全文明教育制度、安全文明检查制度、安全技术交底制度、班组安全活动制度、特种作业人员

15、管理制度、临时用电管理制度、消防管理制度、高处作业安全操作规定、机械设备安全使用管理制度、电（气）焊安全管理制度、安全与文明施工奖励制度、安全与文明施工罚款制度、生活区管理制度、工地安全设施验收制度、现场安全与文明管理规定等。 3、监理的组织管理措施 （A）、建立现场安全文明管理体系 1）、有监理牵头，组建业主、监理、承包人三方人员参加的“安全与文明现场领导小组”，由业主的代表（或总监）担任小组长、另安排付组长。随施工阶段队伍的进退场变化 、吸收专业承包和分包方派代表作为小组成员。 2）、安全与文明现场领导小组的职责是：制订“安全文明”定期检查制度、检查方法、评分标准、组织检查、发出简报、提出问题、限时整改、最后由现场监理对“整改项目”复查签字确认，按此循环。必须形成安全与文明的专项管理机制、管理体系并正常运转。 3）、总承包（或总包）方在项目经理下设专业的“安全主任”，此职务应由有安全上岗资质且有组织协调能力、有一定经验的专业管理 人员担任，负责领导并布置现场安全文明管理的相关工作，由总包、各分包、专业承包方按现场大型机械组、临时用电组，脚手架和：“四口五临边”、安全档案资料组、“生活后勤”组等分别派员共同组成“安全与文明管理小组”的成员。 4）、各监理单位设一名专职安全文明监理工程师，负责配合项目总监抓