安全施工组织设计(修订版).doc

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1、目 录1、工程概况( 6 )2、安全管理目标及保障( 6 )2.1安全管理原则( 6 )2.2安全管理目标( 7 )2.3安全管理目标网络( 7 )3、安全管理内容( 8 )3.1施工前的准备( 8 )3.2安全教育工作( 8 )3.3安全管理责任人( 8 )3.4安全技术措施( 8 )3.5施工安全防护措施的设置( 9 )3.6机械、机具、电气设备的安装和使用( 9 )3.7电气安全和防火安全( 9 )3.8施工中的专项安全技术交底( 9 )3.9施工人员的作业安全要求( 9 )3.10现场日常安全管理( 9 )3.11安全监督检查( 10 )3.12八牌二图与安全标牌( 10 )3.13安

2、全生产管理网络图( 11 )4、安全管理的组织、制度、条例、标准及责任制体系( 12 )5、安全管理流程及控制( 14 )5.1概述( 14 )5.2材料的安全保管控制( 15 )5.3班组的安全控制( 15 )5.4施工现场的安全过程控制( 16 )5.5动火作业管理( 16 )5.6教育和培训( 16 )5.7安全资料的记录( 16 )6、安全施工技术措施( 17 )6.1结构施工过程安全措施( 17 )6.2脚手架搭设( 18 )6.3施工阶段洞口的防护( 20 )6.4施工阶段的平网张设( 21 )6.5施工阶段井道、管道的防护措施( 21 )6.6施工通道防护栅( 21 )6.7临边

3、、楼梯的防护（见附图）( 21 )6.8施工阶段的围栏封闭( 21 )6.9小型施工机械的管理( 22 )6.10施工机械的管理( 24 )6.11塔式起重机( 25 )6.12起重机的绳索、吊具和制动器( 26 )6.13施工临时用电（详见临时用电施组）( 27 )6.14消防防火措施( 29 )6.15防台、防汛及突发事件应急措施（详见应急预案）( 30 )6.16装饰施工阶段的安全措施( 31 )6.17其它( 31 )7、创文明标化施工保证措施( 31 )浙江中达建设集团股份有限公司上海万里城6#地块项目部 2003年2月18日1、工程概况本工程依据上海市计划委员会沪计投1997第11

4、9号文批准建设，项目总投资约45293万元，本次施工包括1#-7#高层住宅、会所、地下汽车库、室外总体，总建筑面积.43平方米。小区是上海市四大现代示范居住小区之一，小区位于普陀区西北角，临近宝山区，小区北侧为横港河，南侧为新村路。本工程由七幢18-28层高层住宅、一座地下汽车库组成；其中1#楼2426层、2#楼28层、3#楼1824层、4#楼26层、5#楼24层、6#25层、7#楼22层，1#-7#楼地下室均为1层、地下车库按六级人防设计。1#楼平面由三个住宅单元组成，单元型号为B+A+B反，层高均为2.8m。2#、3#、4#、5#楼平面由二个住宅单元组成，单元型号为B+B反。6#、7#楼平

5、面为1个单元。会所平面为弧形，一层为大堂、消防控制室、业主委员会、物业办公、茶室兼棋牌室；二层为乒乓室、桌球室、健身房；三层为休息厅、多功能厅，层高分别为4.5m、3.9m、3.9m。地下车库平面尺寸约112.4X45.3米，建筑面积为10500平方米。2、安全管理目标及保障2.1安全管理原则以安全生产作为标准化管理重点，严格执行现场标准化管理规定及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及建筑施工高处作业安全技术措施、建筑机械使用安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工普通脚手架安全技术规定、施工现场防火规定、施工现场机械设备安全管理规定、施工现场电气安全管理规定等文件

6、，切实做到“安全生产、预防为主”。2.2安全管理目标（1）重大伤亡事故为“零”；（2）工伤事故率控制在1.5以下；（3）杜绝重大消防管线、设备事故；（4）确保安全生产保证体系认证；（5）JGJ59-99标准管理达标，通过GBJ08-903-98标准认证；（6）业主、社会及员工等方面的投诉为零；（7）工地管理具体目标A.上海市标化工地B.上海市文明工地2.3安全管理目标网络1、合理安全计划2、落实安全措施3、杜绝违章施工4、整顿不合理操作施工生产安全1、进行安全教育2、清楚安全隐患3、检查安全生产4、组织安全交底技术1、制定安全方案2、落实安全措施3、解决技术难题安全目标1、重大伤亡事故为零2、

7、一般伤亡事故频率控制在1.5%3、杜绝重大消防管线、设备事故4、争创市标化、文明工地机械管理劳动力管理1、组织考评2、控制加班加点3、签订安全协议4、提供劳防用品1、保证机械安全运行2、坚持规范操作持证上岗3、杜绝违章操作其它1、防火设备齐全有效2、清除火灾隐患3、落实降温保暖防汛防台措施4、加强治安保卫工作，落实生活设施管理，确保环境整洁3、安全管理内容3.1施工前期安全准备在施工开始前，组织各分包单位共同编制施工组织设计，并对各分包在交接过程中或者交叉作业工作中的施工安全措施进行协调。3.2安全教育工作建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立、健全施工人

8、员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工种的人员，按国家、上海市规定进行培训上岗。3.2.1一般性安全教育：（1）新工人上网教育，（2）全体职工入场教育，（3）定期安全生产教育，（4）各工程安全操作规程教育。3.2.2安全技术交底：（1）分部分项工程安全技术交底。（2）分工种安全技术交底。（3）新工艺、新材料使用的安全技术交底。3.3安全管理责任人项目经理为负责整个项目施工安全管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点，落实专职的安全管理员。3.4安全技术措施在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。3.5施工安全防护设施的设置现场施工应达到安全条

9、件，施工现场的防护设施按下列要求：3.5.1根据工程基金度及时调整和完善防护措施；3.5.2对于事故易发区，设置专项的安全防护措施；3.5.3根据季节或天气变化，调整安全防护措施。3.6机械、机具、电气设备的安装和使用3.6.1安装前按规定进行检测，合格后使用；3.6.2使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用；3.6.3使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。3.7电气安全和防火安全3.7.1保持变配电设施和输配电线路处于安全可靠的可使用状态；3.7.2确保用火作业符合消防要求。3.8施工中的专项安全技术交底施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全

10、技术交底。3.9施工人员作业的安全要求施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作：3.9.1按安全技术标准和安全操作规程进行施工；3.9.2按国家劳动保护规定；3.9.3发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。3.10现场日常安全管理建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。3.11安全监督检查由安全监督员定期进行安全检查，发现问题限期整改。3.11.1必须建立定期安全检查，明确安全检查内容，主要是查思想、查制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用等。3.11.2公司每年组织安全生产大检查，每月的不定期安全检

11、查，项目部每周进行一次定期检查。3.11.3专业性检查，季节性安全检查。3.11.4节前节后安全检查和班前班后教育。3.11.5各检查须做好记录，记录应检查人、责任人签名。3.12八牌二图与安全标牌施工现场必须有“八牌二图”和安全生产宣传牌，在工地施工部位、作业点、危险区、主要通道口必须挂有安全警告或标语。3.13安全生产管理网络图（见下图）项目经理 职责：组织编写项目安全保证计划措施现任制,协调筹措安全经费,并对保证计划运行。 工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律。安装班长职责：负责安全计划中安装班施工现场的控制，安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。泥工班长职责：负责安全计划中泥工班施工现场的控制，安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。后勤职责：负责安全计划中工人，食堂卫生取样及夏季冬季雨季工人施工安全、职业病预防。钢筋班长职责：负责安全计划中钢筋班施工现场的控