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1、编制说明为认真贯彻落实安全生产和文明施工,为保护职工人身安全、健康和国家财产不受损,认真贯彻安全第一、预防为主的方针,必须认真执行国家建筑法和上海市建筑市场管理条例。首先要落实和组织现场安全生产管理体系,制定施工现场安全生产保证体系。在管理体制上有项目经理负责制,下设专职安全员,同时对现场施工员、技术员等,在安全方面各负其职,根据本工程项目特点制定后,应自上而下,层层分解,制定各级、各部门到每个职工个人的安全目标,促使每个职工明确目标要求,关心安全生产,保证项目部安全目标实现。编制依据中华人民共和国建筑法建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46- 200
2、5)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)上海市建筑市场管理条例上海市建设工程施工安全监督管理办法施工现场安全生产保证体系(DJ08-903- 2003)一、工程概况及现场管理目标 1、工程概况本工程位于浦东新区机场镇49街坊40/1宗地块, 建设总用地面积84117.8平方米,总建筑面积.00平方米。是一个中等规模,配套齐全的高标准的面向21世纪的居住小区。 本项目由18栋六层混合结构住宅及二层框架商铺组成,建筑面积 52060平方米 。 2、安全管理目标 (1)事故
3、负伤频率控制在0.15%以下。 (2)杜绝火灾、交通管线、设备等重大事故(3)制定分区安全管理责任制,力创安全生产标化工地,杜绝死亡事故,千人重伤率不超过3,千人负伤率不超过15。 1)机电片区:千人重伤率不超过1,千人负伤率不超过4,由机械设备部门负责。2)施工管理区:千人重伤率不超过2,千人负伤率不超过7,由现场工长负责。 3)材料管理区:杜绝重伤事故,千人负伤率不超过3,由材料员负责。 4)服务管理区:杜绝重伤率,千人负伤率不超过1,由后勤管理部门负责。二、安全管理体系的建立和实施 本工程建立以项目经理为首的现场安全生产管理小组,配制1名专职安全员,下设56名经培训合格的工人从事安全防护
4、工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚制度,对发现的问题,落实到人,限期整改。1、安全管理网络项目经理: 李永海项目技术负责人:赵祥宝 项目副经理: 管士清质量员:程新基资料员:王丽丽材料员:沈都 安全员: 徐建忠施工员:徐 宝华预算 员:周晓明 2、各工种安全生产岗位责任制 (1)、项目经理 项目经理对项目的安全生产负主要领导责任 l)认真贯彻执行各项安全生产规章制度,切实落实好施工组织中有关安全生产的技术措施。 2)健全班组安全干事,组织好每周的安全日活动,组织职
5、工进行安全操作规程学习。 3)组织好管理人员的安全生产的值日制,每周组织一次安全检查,检查工作贯彻边查边改的原则,不留隐患,并填好上岗记录,对本职范围内不能解决的问题要及时反映。 4)督处班组按施工员交底要求注意安全要求,重要关键项目要亲自交底,支持安全专职人员工作,对违章作业班组进行教育、批评、必要时直至停产整顿。 5)掌握项目范围内安全生产工作的重点和薄落环节,并采取切实有效的防范措施,重点关心。 6)负责抓好施工范围内现场文明施工管理里,为安全生产创造良好条件。 7)发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和改进措施。 (2)、项目工程师项目工程师对安全生产技术工作负总的责任。1
6、)对新技术、新工艺、新设备、新材料的使用,必须编制安全技术措施。2)加强施工现场的平面图管理,消除各类不安全因素,尤其对临时用电的敷设,应确保安全生产。3)对职工提出有关安全生产方面的合理化建议和革新项目,予以审核和技术鉴定。4)发生工伤事故应立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场。(3)、施工员施工员是施工任务分阶段的安全生产负责人,对所管工程的负直接责任。1)熟悉、掌握安全生产操作规程,帮助督促班组遵守六大纪陆和安全操作规程,组织生产。2)坚持贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计中规定的安全措施,对不安全的环节要主动提出建议。3)签发任务单一定要有针对性的安全措施,交任务一定要交安全技术
7、措施,并督促班组执行。4)对违章作业的班组和个人,要及时提出严肃批评,并相应采取果断防范措施,防止安全事故的发生,对坚持错误的班组和个人有权停止其工作,直至改正为止。5)认真消除事故隐患,发生工伤事故立即上报,保护现场,并协助调查。(4)、安全员l)认真贯彻落实好上级领导有关安全工作的指示。熟练地掌握各项安全生产规章、规定等制度,协助项目经理搞好安全员的安全工作,并有针对性地制定一些安全实施细则。2)因地制宜地作好施工现场的安全生产宣传教育工作。3)指导班组搞好安全生产,督促班组,使用劳防用品。4)深入现场,检查安全设施落实情况,发现措施不当、不实的要及时会同施工管理人员进行加强,并及时汇报领
8、导,一旦发现安全生产有严重威胁的人与事,有权采取果断措施直至停工。5)在项目经理的领导下定期组织安全生产大检查,并积极帮助落实有关人员,及时进行整改,检查情况作好记录。6)积极参加、组织有关人员对塔吊、井架、脚手架、人货两用电梯四项设施的验收挂牌。7)对于拆井架、脚手架等危险施工场所,要做好警戒标志并落实监护人员。8)发生重大伤亡事故首先采取应急措施,保护好现场。然后立即报告领导和上级主管部门,并参加事故的调查和处理工作,按照“三不放过”精神,督促改进措施的落实。(5)、项目材料员1)确保供应各类技术安全措施所需的物资和有关改善劳动条件的措施。2)对劳动防护用品的采购、保管、发放,按规定必须保
9、质保量,并进行定期检查,按期重新报废。3)对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全措施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损者,要及时更新替换。4)配合专职安全员,开展各类安全检查活动。(6)、瓦工1)上下脚手架应走斜道。不准站在砖墙上砌筑、划线(勒缝)、检查大角垂直度和清扫墙面等工作。2)砌砖使用的工具应放在稳妥的地方。斩砖应面向墙面,工作完毕后应将脚手板和砖墙上的碎砖、灰浆清扫干净,防止掉落伤人。3)山墙砌完后应加临时支撑,防止倒塌。4)在屋面坡度大于25度时,挂瓦必须使用移动板梯,板梯必须有牢固的挂钩。5)屋面上瓦应两坡同时进行,保持屋面受力均衡,瓦要放稳。屋面无望
10、板时,应铺设通道,不准在桁条、瓦条上行走。(7)、木工1)支摸应按工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序。模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。顶撑要垂直,底端平整坚实,并加木垫。2)拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应按顺序分段进行,完工前不得留下松动和悬挂的模板。3)使用平刨机必须有安全防护措施,否则严禁使用。刨料应保持身体稳定,双手操作。刨削量每次一般不得超过1.5厘米跑旧料必须将铁钉、泥沙等清除干净。换刀片应拉闸断电或摘掉皮带。4)压刨机只准采用单向开关。送料和接料不准戴手套,并应站在机床一侧。刨削量每次不得超过5毫米。进行必须平直,发现材料走横或卡住,应停机降低台面拨正。刨料
11、长度不得短于前后压滚距离,厚度小于1厘米的木料须垫托板。5)操作圆盘踞前应进行检查,锯片不得有裂口,螺丝应上紧。操作要戴防护眼镜,站在锯边一侧,进料必须紧贴靠山,不得用力过猛,遇硬节慢推。短窄料应用棍推,接料使用刨钩。超过锯片半径的木料,禁止锯。(8)、钢筋工1)钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐,制作场地要平整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩。2)拉直钢筋,卡头要卡牢,地锚要结实牢固,拉筋沿线2米区域内禁止行人。3)多人合运钢筋,起、落、转、停动作要一致,人工上下传送不得在同一垂直线上。4)在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架,须搭设脚手架和马道。绑扎立柱、墙体钢筋,不得站在钢筋骨架上和攀
12、登骨架上。5)绑扎基础钢筋时按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋,不得任意减少支架或马凳。6)起吊钢筋骨架,下方禁止站人,必须待骨架降落到离地1米以内才能靠近,就位支撑好方可摘钩。(9)、电工l)所有绝缘、检验工具应妥善保管,严禁他用。并应定期检查、核验。2)现场施工用高低压设备及线路,应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。3)线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电操作。4)熔化焊锡、锡块工具要干燥,防止爆贱。5)有人触电,应立即切断电源,进行急救,电气着火,应立即将有关电源切断,使用泡沫灭火器或干砂灭火。三、现场管理目标措施 本工程为浦东新区机场镇49街坊40/1宗地块 1
13、标工程,为达到文明施工,标准化现场管理,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强安全生产场容管理,达到“强化管理、落实责任、严肃法纪、杜绝违章“的要求,针对本工程实际情况,采取如下措施: (一)、安全管理: 1、建立健全各级安全生产责任制,进行全面有针对的安全技术交底,责任落实到人,签定各项安全生产协议; 2、工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程,认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录; 3、对新进企业的工人进行公司、项目部和班组的三级安全教育,工人变换工种,须进行新工种的安全教育; 4、特种作业人员必须持证上岗,认真做好特殊工种的培训和复审工作,名册登记齐全; 5
14、、建立定期安全制度,对各工种,脚手架、井架,电气设施、机械设备、消防器材做到定人、定时、定措施的安全检查,发现问题或隐患及时整改; 6、进入施工现场必须戴好安全帽,施工现场设置警戒线或警示标志,非施工人员不得进入施工现场; 7、班组在上班前应进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动,对班组的安全活动加强考核措施; 8、施工现场做好“ 八牌四图”,在主要施工部位、作业点、危险区主要通道口都设置安全宣传标语和安全警告牌。临街面施工场地按规定做好防范工作。 (二)、脚手架 l、认真编制脚手架搭、拆施工组织设计,并制定脚手架阶段性使用交接管理制度和装饰阶段的脚手架管理
15、制定。 2、本工程脚手架采用钢管搭设,采购材料必须检查合格后才能进场。 3、架子工必须持证上岗,熟悉脚手架安全操作规程,严格按规程要求搭设; 4、脚手架必须符合搭设标准,横平竖直,连接牢固,底脚着实,脚手架与主体结构之间必须有连接牢靠的软硬拉结;5、施工现场建立严格的脚手架分阶段验收制度和专人维修保养制度,实行分阶段验收和全面验收复查制度,验收记录存档;6、脚手架拆除应办理拆除申报手续并明确专人负责指挥,拆除前须进行全面检查加固,拆除时应设围栏,指定专人警戒,拆除顺序为:脚手笆栏杆剪刀撑牵杠横杆立杆,自上而下进行,做到一步一清,严禁上下同时拆除。(三)、井架 l、认真编制井架搭、拆施工组织设计,经批