如皋港长青沙港池公用码头道路工程施工组织设计.doc

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1、一、总体概述（一）、编制依据及原则1、编制依据（1）、本工程施工招标文件；（2）、现场调查与踏勘资料（3）、本工程设计文件、图纸（4）、现行的工程建设施工规范技术工程及监理规范。 （5）、与本工程有关的施工人员的综合施工管理水平，现有技术装备力量和多年来在同类工程中积累的施工经验。2、编制原则（1）、严格执行基本建设程序。 （2）、根据工程承包合同的要求，以确保履约为前提，结合工程及施工力量的实际情况，作好施工部署和施工方案的选定。 （3）、合理安排施工顺序，组织好平行流水及主体交叉作业。（4）、质量第一，确保安全，对重点和关键部位的质量及安全制定有效措施。（5）、科学地安排好人力、物力的综合

2、平衡调配，作好施工安排，确保合同工期内完成。（6）制定环保、环卫措施，减少环境污染，做好文明施工。（二）、工程概况工程名称：如皋港长青沙港池公用码头道路工程工程位置：如皋港工程概况：本工程为长青沙公用码头道路工程，设计为10cm级配碎石垫层，30cm水泥稳定碎石，30cm水泥砼路面，砼路面总面积为78205.8m。工程性质：新建工程建设内容：道路及排水等工程（三）、施工组织总体设想1、工程目标（1）、进度目标本工程计划开工日期为2013年08月15日，计划竣工时间为2013年10月14日，施工总工期为90日历天；(具体开工时间以合同开工日期为准)。（2）、质量目标本工程质量目标为合格，百年大计

3、，质量第一，质量是企业的生命。若中标，我单位将认真贯彻国家工程建设标准强制性条文、建设工程质量管理条例等一系列质量管理文件的精神，制定分部实施细则，严格执行有关的施工与验收规范，接受建设单位、监理单位和质监单位的检测，确保合格率100%，以实现质量目标。（3）、安全文明施工目标贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”原则，认真执行国家、地方有关安全规定、安全操作规程。本工程安全文明施工目标为：确保无重大伤亡是故。2、指导思想 （1）、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组

4、织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 （2）、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。 （3）、本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 （4）、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。 （5）、以成熟的施工工艺，实行样板引路

5、、试验先行、全过程监控施工。 （6）、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。3、施工部署依据本工程的特点以及在工期方面的规划，本工程在施工上的总体部署如下：迅速完成土基整平碾压，尽早施作水泥稳定碎石基层同混凝土面层，排水工程同步进行，争取提前完成施工任务。 为了更好组织施工流水作业、充分发挥劳动力、机械设备的作用，合理安排材料供应，达到按计划施工，缩短工期之目的。本工程划分五个阶段组织施工。 第一阶段 施工准备，临时生产、生活设施塔设、测量放线，清理场地，为机械土方开挖准备。 第二阶段 土方开挖、基础等施工。 第三阶段 道路基层 第四阶段 道路面层第五阶

6、段 现场清理，竣工验收。（四）、方案针对性1、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。2、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。3、根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。 4、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，

7、合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。 5、实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。6、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标（五）、施工段划分工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。具体施工设想如下：1、施工

8、准备阶段 （1）、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。 （2）、施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。 （3）、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。 （4）、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。 （5）、编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量

9、放样工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。 （6）、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。 （7）、办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。2、主体施工阶段根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，为加快施工进度，我们拟定总体安排从土基整平至混凝土面层均采用分段流水施工。为此我们拟安排两支队伍进场施工，即路基、基层队伍、路面队伍。 3、竣工验收阶段根据工程情况，本公司组织内部初验收，对未达标的分部分项工程进行整改，整理各项安全，质量资料，为工程竣工做足充分的准备。 二、施工现场平面布

10、置和临时设施、临时道路布置（一）、布置依据1、招标文件2、设计总平面图、工程施工图3、现场红线、已有水源、电源位置，以及现场勘察成果4、安全文明施工及环境保护要求（二）、布置原则根据本工程所处的地理位置和工期要求，并结合工程实际特点，施工现场布置原则：规划合理、整洁美观、满足现场动态管理；现场根据不同的施工阶段，合理布置施工道路和加工场区，保证运输方便通畅，减少二次搬运；施工区划分和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰；各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要。同时遵循防火、安全、消防、环保、卫生等技术标准法律法规的要求。（三）、布置要求临时交通标志：为保证工程施工期

11、间的交通安全，须在道路端头和交叉口处放置醒目的标准交通警示标志，承包商须委托专业单位制作安装并及时更换施工过程中损坏的标志。临时交通标志设置的位置、数量必须无条件服从发包人的要求。临时设施：本工程所有临时设施均采用彩钢板进行搭建，临时设施内部需硬化，外围用夹芯彩钢板进行维护。临时设施应做到美观大方。临时外侧需挂牌注明工程名称、工程范围、工期（日历天）、各主要负责人及联系电话等内容。所挂牌子要求蓝底白字、大小适中。工人居住房必须用防火彩钢板搭建，人均面积不得低于3平方米/人。底层房间地坪必须用混凝土或水泥砂浆硬化。房间必须满足采光和通风需要，配备专门的食堂、冲水式厕所和洗浴间及相应设备。并须指派

12、专人负责卫生，垃圾必须集中处理，以上各项措施必须满足政府有关部门的卫生防疫要求以及安全文明工地对工人宿舍的要求。（四）、临时设施、临时道路布置1、施工营地布置 根据先查考察，施工营地拟在本工程空地处进行搭建，面积完全满足施工要求。2、临时通讯项目部配备手机和距离子母对讲机，作为对内，对外联系使用。3、临时道路施工现场尽可能的利用施工路基作为贯穿整个项目各作业面的临时道路，保障物资、材料及设备等的顺利运输和各作业面的展开。进场便道与施工区附近现有公路相连。在其他道路及交叉口设置过境车辆及人员提前分流指示牌、交通设施的数量和位置，我方将委托专业单位制作安装并及时更换施工过程中损坏的标志。为保证本工

13、程实施期间，交通组织的规范、准确，在其他道路及交叉口设置过境车辆及人员提前分流指示牌、交通设施的数量和位置等，将委托专业单位进行制作安装，并及时更换施工过程中损坏的标志。考虑大量材料运送，为保证交通畅通，如我公司中标，将及时进行便道的维修及保养。同时负责施工期间道路保洁工作，并设专人指挥交通。（五）、施工总平面布置图施工总平面布置图如下：三、施工进度计划和各阶段进度保证措施（一）、工期安排总原则1、以图纸及工程量清单提供的工程数量，我公司投入的资源（机械、劳力、材料、资金等）为依据，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。 2、在保证施工质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘设备潜力，发

14、挥企业优势，确保提前主体工程任务。 3、本着实事求是、量力而行的科学态度，在履行合同期间，我公司将努力接受业主可能提出的有关该项工程或整个工程工期的新要求。 4、以均衡施工为基本原则，以平行、流水、交叉施工为作业手段，超前运作，确保工期。（二）、施工准备工作计划工程开工前，充分做好施工准备，主要做好临时工程建筑和先期工程的建材、机具到场，施作场地生活及办公用房，场地、道路硬化，四通一平（路通、电通、水通、通信通、场地平整）等临时工程，施工准备阶段工期安排10天，主要工作有： 1、此阶段拟派30人进场，首先建筑临时住房，进行施工准备工作； 2、测量放线，临时建筑物定位及其修建；3、建材：水泥、砂、石料备料进场； 4、提前做好一切准备，迎接监理进场地；5、尽快完成四通一平；6、在做好开工前的准备前提下，提出开工报告，报监理审批。（三）、施工总进度计划本工程的施工总进度计划如下：施工总体计划表（横道图）施 工 总 进 度 计 划 序号分项工程名称工程量施工日历天（90天）510152025303540455055606570758085901施工准备2土基整平压实80754m23土工格栅80754m24级配碎石垫层80754m25水泥稳定碎石78205m26混凝土面层78205m27完工整理