天然气输配工程聚乙烯燃气管道施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 编制依据2第二章 工程概况3第三章 工程特点及措施4第四章 施工总体进度计划及保证措施5第五章 现场的组织管理机构及措施12第六章 具体技术方案及技术措施15第七章 质量标准、目标及保证措施26第八章 文明施工及环保措施43第九章 安全生产措施52第十章 应急预案63 第一章 编制依据1.1首镇路天燃气工程施工图（GC-01G）1.2城镇燃气输配工程施工及验收规范（CJJ33-2005）1.3工业金属管道工程施工及验收规范(GB50235-97)1.4现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-981.5建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)1.6建设工程施工现场

2、供用电安全规范(GB50194-93)1.7聚乙烯燃气管道工程技术规程（CJJ63-2008）1.8工程测量规范（GB50026-93）1.9砌体工程施工及验收规范（GB50203-2002）1.10北京燃气集团企业标准聚乙烯燃气管道设计、施工、验收技术规程第二章 工程概况2.1本工程为首镇路天然气工程。设计管线起点为育进街，终点为育胜街。天然气管道总长1819米，工程设计压力为中压A（0.4MPa）。2.2设计管线位于首镇路永中东侧 13.5m处；管线在育镇街向西预留dn200支线一处，支线位于育镇街永中南侧12m处；管线在育林街向东预留支线一处，支线位于育林街永中北侧 12m处。2.3设计

3、管线PE管管径dn315管长1692米，管径dn200管长91米；焊接钢管管径323.9*7.9管长36米。PE管道上方0.5米处敷设警示保护板，PE管道管顶敷设金属示踪带，焊接钢管上方0.5米处敷设标识带。第三章 工程特点及措施3.1本工程管线线路较长，与各市政管线交叉较多。需提前认真调查现场情况，调查现况地下管线及障碍物情况，注意现况管线的保护，施工过程中与有关各方积极协调配合。做好施工计划部署及交叉作业时的安全工作。3.2注重文明施工。在施工过程中必须采取相应的技术措施对噪声、扬尘、民扰及扰民等进行控制，保持作业区及周边地区的良好环境。3.3工期紧任务重。施工时应精心组织施工、细化施工工

4、序、采取机械作业、分段突击施工。第四章 施工部署4.1施工组织成立首镇路天然气项目经理部，组织强有力的队伍进行施工。（详见：项目经理部组织管理机构）施工中进行科学管理，制定有效可行的业务流程。项目经理部组织机构图项目经理生产副经理经营部主任工程师工程计划部材料设备部安全环保部技术质量部外协部办公室 4.2工期计划4.2.1工程计划开工日期为2012年4月25日，计划竣工日期为2012年6月25日，总工期62天。4.2.2工期进度计划图（见后附图1）4.3质量目标：合格，质量合格率100%4.4主要机具计划序号名称型号数量来源1挖掘机PC2002自有2装载机ZL402自有3自卸汽车T8154自有

5、4汽车吊QY121自有5机动翻斗车FY-201自有6电焊机BX3008自有9液压煨管器2自有10试压泵1自有11电闸箱3自有12污水泵2自有13蛙夯2自有14电锯1自有15切割机4自有16套丝机1自有17氧气乙炔5自有18倒链5T4自有19千斤顶4自有20台钻2自有21电锤2自有22聚乙烯管热熔机3自有23电烤箱1自有24梯子L=64自有25小推车12自有4.5 主要材料计划序号名 称规 格 型 号数量单位备 注1聚乙烯塑料管SDR17.6 dn3151692米PE1002聚乙烯塑料管SDR17.6 dn20091米PE1003金属示踪带1783米4警示保护板1783米5电熔套筒Dn31532

6、个PE1006电熔套筒Dn20012个PE1007钢塑转换接头Dn315/dn3006个PE1008端帽Dn3152个9井圈井盖7604套1045度注塑弯头Dn3158个PE1001145度注塑异径三通Dn315/dn3002个PE10012聚乙烯阀室4座13聚乙烯（PE）球阀中压A dn315（双放散）2个PE10014聚乙烯（PE）球阀中压A dn200（双放散）2个PE10015螺旋焊缝钢管500849米Q235B16焊接钢管323.97.936米L24517警示带36米18三层PE加强级100平米4.6 主要劳动力计划4.6.1主要劳动力计划表序号工 种数量(人)备 注1电焊工4持证上

7、岗2电 工1持证上岗3测量工3持证上岗7壮 工208瓦工89热熔机安管工710合计434.6.2将现场人员按工种分组，各组配有施工员，服从现场项目经理、生产经理调度，大体可分为焊接组，由焊工配合工组成，负责管线焊接。聚乙烯安管组，由测量工、热熔机安管工、壮工组成，负责聚乙烯管及各管件的安装。土建组，由壮工和瓦工组成，主要负责沟槽开挖、回填、阀井砌筑。 4.7 现场布置4.7.1办公室及临设布置根据本工程的特点及现场实际情况，项目经理部办公及住宿用房拟租附近民房，作为项目经理及各职能部室的办公用房和生活区，材料存放场地拟设在现场附近，面积约300m2。4.7.2施工道路充分利用现况道路，作为施工

8、过程中的施工道路。派专人进行道路养护，对局部破损及时修复。4.7.3临时用电、用水a.本工程临时用水与相关单位协商解决。b.临时用电采用移动式120KW发电机组发电，并配备1台发电机备用。4.8施工准备：4.8.1经理部组织有关人员进入施工现场进行调查研究，针对工程特点、规模、难点对工程技术人员及工程管理人员进行技术交底。4.8.2组织学习本工程施工技术规范。4.8.3组织施工人员进行现场勘察，加强对现场构筑物及已建管线的了解。4.8.4 建立测量控制系统根据业主和设计提供的导线点、水准点及工程坐标，在公司测量人员组织下对其进行复测，准确无误后报监理工程师审批。同时，根据设计图纸及施工规范要求

9、建立施工控制网，增设临时导线点及水准点，并进行闭合，满足规范要求后对桩点进行砌护和栓桩处理，以保证精度要求。设明显标志，避免丢失、损坏。4.8.5人员、设备、物资进场a.按总体施工计划组织各种技术工人、机械司机等人员进场，所有人员在上岗前到位，以便培训和组织工程技术交底。b.按照施工组织设计中要求的设备型号进行准备，并检验、维修好，以备工程开工后立即进入工地投入施工生产。c.材料人员按照材料计划进行材料采购，并及时安排进场，以尽快为施工创造条件。d.试验室：确定有资质的试验室为“有见证取样试验”资质的试验室，报监理工程师审批，批准后作为本工程的有见证取样试验室。第五章 现场的组织管理机构及措施

10、5.1组织体系与项目经理部配备按照公司“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，上下通力合作”的运行机制组建项目经理部，为确保工程质量、工期、安全及环保等各项管理目标的顺利实现，本工程将由曾承担过多项燃气管线工程施工，有同类工程施工经验并获得业主、监理及各界好评的项目经理部全权代表公司进行项目管理，机构由领导决策层、项目管理层和施工作业层三部分构成（见附图组织体系）。5.2明确项目管理职责5.2.1项目经理职责对本项目的实施进行全方位的管理和控制，认真贯彻公司质量、安全、文明施工及环保等各项方针和目标。组织建立项目质量保证体系、安全文明施工管理体系；明确经理部内职能分工；组织制定项目经理部各

11、项管理制度和措施。负责工程总体对外协调与联络，负责处理各方面关系。5.2.2项目总工程师职责协助项目经理建立施工项目质量保证体系，具体负责对施工全过程的质量控制、监督和管理；主持工程质量评定、负责组织各种验收、参加竣工验收。负责工程技术领导和指导工作，主持编制和实施施工组织设计，审批施工方案。 监督检查物资采购、试验和检验控制，主持对不合格品的评审和处置。负责 “四新”技术的推广应用和科技创新。5.2.3 生产副经理职责协助项目经理负责现场施工管理和调度，并具体负责现场安全文明施工及环境保护工作。 负责编制和实施月、旬施工生产、劳动力、机械设备计划，调配人机料等各项生产资源。5.2.4 经营部

12、职责协助项目经理进行成本管理，负责对项目成本监督、控制和分析，回收工程的备料款和进度款；掌握资金的储存和使用情况。负责整个项目的验工计价工作，及时解决预算工作中出现的问题。5.2.5办公室职责协助项目经理负责职工安全与健康管理，具体负责职工生活保障、负责传染性疾病的防控工作，保证职工健康安全。负责驻地环境卫生及消防保卫管理，车辆及交通安全管理。5.2.6 项目经理部各职能部门职责工程计划部负责计划统计管理；对外联络，对内协调各施工区段的机具设备、周转材料调配；负责现场文明施工管理；控制施工用水用电和机械使用；协调各专业队的施工。控制施工进度计划；协助技术质量部做好质量工作。技术质量部负责联络监理及设计人员，组织编制施工方案；负责施工中的技术攻关和解决各种施工技术问题；负责进场材料设备的检验、工序验收和隐预检。 第六章 施工方案6.1天燃气管线施工工艺流程聚乙烯燃气管道工艺流程图验 槽测 量 放 线开 挖管道热熔连接管道铺设检验管道回 填 土测 量 放 线强 度 试 验阀井管件安装、井室砌筑筑气密性试验管道通球扫线回填土接头外观质量检查基地处理