夏鹭电化有限公司3万吨烧碱技术改造项目钢结构工程施工组织设计.doc

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1、某某电化有限公司3万吨/年烧碱技术改造项目钢结构工程施工组织设计日期：目 录一、 编制说明二、 工程概况 三、 施工总体部署 1、 施工准备 2、 工程计划表 3、 管理体系和劳动力安排计划 4、 主要施工机械设备和进场日期5、 主要现场安装机械及进场日期6、 钢构件和半成品进场计划7、 供水和供电8、 工地运输四、 施工组织方案（一）施工总体流程 （二）主要工程项目施工方法和技术措施(1) 工厂制作1. 工厂组织机构2. 生产主要工序3. 生产工艺操作要求(2) 现场施工1. 测量控制2. 地脚螺栓预埋3. 钢结构吊装4. 工地连接5. 彩钢板工程6. 成品保护及验收 （三）主要分项工程的施

2、工工艺流程图五、 质量保证体系 六、 安全生产、文明施工七、 工期保证措施 第一章 编制说明1.1 编制依据1.某某电化有限公司3万吨/年烧碱技术改造项目施工设计的图纸文件。2某某电化有限公司3万吨/年烧碱技术改造项目现场记录等文件；3施工参照标准钢结构工程施工验收规范 GB50205-2001建筑钢结构焊接规程 JGJ81-91碳素结构钢 GB700-88低合金结构钢 GB1591-88涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB8923-88碳钢焊条 GB/T5118-85低合金钢焊条 GB/T5118-85焊接用钢丝 GB1330-77建筑工程质量检验评定标准 TJ301-88 其它相关国家及

3、地方规范及标准。12现场施工条件1施工地点在 ，施工时注意安全防护措施和文明施工措施，不能影响周边单位的正常生活与工作。2施工用地要有护栏和标志，以保证过往人员安全。3施工用水电情况：水源充足、电源充足。4质量：甲方要求达到国家规定的质量检验评定标准的合格等级。5工人居住及办工由乙方自行解决。1.3 编制原则1遵循设计和规范、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程质量达到优良。2坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分分析研究钢结构工程施工的特点、难点，根据我们的施工能力，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确

4、保优质高效完成本合同施工任务。3坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重业主现场代表和质检部门意见，严格管理。4坚持专业化作业与综合管理的原则。在施工组织方面，以专业作业队为基本组成形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。1.4编制说明本施工组织设计在编制过程中，仔细勘察了现场及实地丈量,并充分考虑了本工程特点；同时参照了有关规范的要求和本公司内部管理规章的要求，以及总结本公司施工过类似的钢结构工程的技术特点和经验。本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，制订了本工程的施工组

5、织机构、施工技术、施工质量管理以及文明安全管理机构和措施。在勘察现场后并充分考虑了现场条件和设计要求的情况下，拟采用特殊施工技术措施，以保证优质、按期完成工程施工任务。第二章 工程概况21工程概况：工程名称：某某电化有限公司3万吨/年烧碱技术改造项目钢结构工程工程地点：建筑面积：22设计概况：1. 本工程为多层厂房钢结构，跨度为12米,柱距为6米2. 屋面采用彩色钢板3. 主钢构件的钢梁及钢柱，吊车梁材料均采用Q345、Q345B，其他次构件及辅助材料采用Q235B4. 檩条采用Q235B镀锌檩条第三章 施工总体部署31 施工准备3.1.1生产准备： 组织有关人员认真熟悉图纸，进行设计交底和施

6、工组织设计交底，编制分项工种施工方案，做好充分的技术准备。按施工图要求分解构件图进行下料。 根据资源需要量计划组织材 组建劳动力生产。3.1.2现场准备： 现场清理和施工放线，设置房屋轴线、标高控制点并经甲方、监理复核验收后作为工程控制网点加以保护。 临时用电架设：根据现场实际情况，就区内的变电室引架设现场临时用电。 施工及生活临时设施布置。 调遣工程施工设备、机具。 搭设现场工程指挥部。3.2 暂设工程及各主要准备工作计划表序号施工准备工作内容负责单位完成时间1进行图纸会审施工技术组开工前2天2编制具体组织设计及施工计划施工技术组开工前5天3标高控制点测量及复测施工技术组开工前3天4施工机具

7、计划施工队开工前3天5施工 水、电设施施工队开工前3天6暂设用房(工程指挥部)施工队开工前3天7仓库、工棚暂设用房搭盖施工队开工前3天8劳动力组织和协调施工队开工前3天9进行技术和安全交底施工队开工前3天3.3管理体系及劳动力安排计划3.3.1现场项目部管理体系 我公司派出 张楠 为该工程负责管理，管理人员共7人，其中具有中级职称2人，初级职称5人。所有专业管理人员均持证上岗。组织管理体系如下图： 监理监控 公司分管副总经理 公司总工办 公司质检部 项目经理 技术负责人 项目副经理 施工员取样员材料员安全员质检员厂房油漆组电焊组吊装组彩板组3.3.2人员分工1. 项目经理：全面负责工程的质量、

8、成本、进度、工期、安全和文明，负责质量体系运行；2. 项目副经理：协助项目经理负责工程的质量、成本、进度、工期、安全和文明；3. 项目技术负责人：全面负责工程的技术及质量管理；4. 材料员：负责材料的计划管理、材料进场的验收工作，配合试验员进行见证取样工作；5. 内业施工员：负责收集质量、安全内业资料，对内业资料进行编目、归档；6. 外业施工员：全面负责现场施工管理；7. 质检员：负责工程的质量监督和质量核定；8. 安全员：全面负责本工程的安全监督管理；9. 预算员：负责工程预算书、决算书的编制；10. 取样员：负责材料送检、报验。3.3.3 管理人员进场安排一览表序 号职 务 名 称人 数

9、说 明1项目经理1现场总指挥2总工程师1技术总负责3施工员1施工指导、质量控制4内业资料员1内业资料完整5质检员1质量检查6安全员1工地安全、急救7材料员1施工材料采购和调配8设备管理员1施工设备调配9电工2施工用电布置和管理及设备修理3.3.4 现场劳动力进场安排计划一览表序 号班 组 名 称总人数 说 明拟进场时间 1吊装组8钢架吊装开工10天 2彩板组12檩条、彩板安装开工16天 3电焊组4预埋、补焊开工前1天 4油漆涂料组8面漆开工25天 3.4.主要施工机械设备和进场日期1吊装施工机械： 投入1台25吨或以上的吊车。2运输 钢构件运输由半挂汽车运输；镀锌钢檩条和支撑材料由半挂汽车运输

10、。3现场电焊机 现场配备2台电焊机、2套气割备用。4工厂主要生产机械设备一览表焊接H型钢全套生产流水线（日生产能力可达50吨以上）主要有：(a)多头直条切割机：最大切割钢板宽度2300毫米，最小切割宽度80毫米；最大切割长度12米（可延伸），切割厚度为100mm以下，切割嘴头数10组（即同时可切割8块钢板）切割表面粗糙度完全达到GB50205-2001标准。(b)H钢组立机；可自动装配（并用CO2焊机自动点焊）H型钢，最大装配尺寸H150060032501500。(c)门型自动埋孤焊机（二台自动焊机）：可焊图纸要求的K=3-20mm的焊缝，并可焊Q235、16Mn、15MnV等钢材。(d)H型

11、钢翼缘矫正机：可自动矫正翼缘板厚度（40mm，宽度600mmYB3301-92.GB合YB3301-92.GB50205-2001标准）。自动高效抛丸机：对H型钢表面进行自动抛丸除锈，除锈等级可达GB8923-88标准中Sa2.5级，质量完全可满足涂装要求。其它二次加工设备有半自动气割机，CO2气体保护焊及焊条、焊剂、烘干箱等。自动喷枪：可按设计选用不同涂料，确定涂料层厚度，达到涂层均匀的喷涂质量要求。吊车及其它相关设备。5检测设备：1、各种直尺、钢卷尺、角尺、游标卡尺（经漳州市技术监督局检定合格）。2、焊缝检验尺（检验焊缝坡口及焊缝尺寸，焊角高度）。3、超声波探伤仪（检测钢板内部缺陷及对接焊

12、缝，角焊缝内部缺陷）。4、油漆涂层测厚仪（检测各层油漆厚度及总厚度）。3.5. 主要现场安装机械设备和进场日期名称规格单位数量进场日期轮胎起重机25T台1开工前1天经纬仪J2台1开工前3天水平仪台1开工前3天钢 尺50m台1开工前1天钢 尺10m台2开工前1天钢 尺5m台8开工前1天尼龙绳20mmM500开工前1天安全带付20开工前1天安全帽个30开工前1天电动扭力板手把2开工前1天撬 棍1.5m根3开工前1天撬 棍0.6m根20开工前1天梅花板手M24把30开工前1天电动板手450mm把12开工前1天3.6.供电 36.1供电：1. 施工用电：施工用电总容量：P=1.30.8(142+1.56)0.53 =72.6KW 即施工用电总容量80KW3.6.3 计划用表如下图：用电位置计划用电数量用 途来 源备 注现场用电4KW.HKW.H电焊机、手电钻