XX大学XX众创空间管理运营方案.docx

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1、XX大学XX众创空间管理运营方案一、XX大学XX众创空间建设管理委员会校长担任组长，分管副校长担任副主任，负责众创空间的整体定位和规划，每月召开一次例会，协调并解决建设发展中的重大问题，落实建设资金及其他配套条件和后勤保障。负责聘任众创空间负责人，指导创新创业和服务团队建设。二、XX大学XX物业管理公司（众创空间的运营公司）负责众创空间的商业运作、对外合作、项目投资、创业基金管理。三、XX大学XX学院XX大学XX学院是在学校创新创业工作领导小组领导下负责全校创新创业工作的职能部门，承担创新创业工作规划、指导考核、活动组织和创新创业教育、创新创业项目孵化等职能。负责XX众创空间的日常建设管理。设

2、党总支书记1名、院长1名，副院长2名，科级干部4名。四、X大学XX众创空间专家咨询委员会X大学XX众创空间专家咨询委员会由11人组成。包含省级以上众创空间、孵化器负责人、企业家、投资专家、法律专家、科技创新专家、经济学专家、法律专家。四、X大学XX众创空间XX众创空间全校创新创业项目孵化的平台，为全校师生提供创新创业教育资源的平台，同时也是对全校创新创业工作进行规划、指导、考核的职能部门。众创空间设主任1名、下辖X个部门，X名工作人员，管理服务的工作人员主要由专兼职教师、学生助理和团委学生会干部组成。（一）XX大学XX众创空间主任，负责众创空间的整体规划和运营，校内外创新创业资源的整合，众创空

3、间人员的选聘和管理。督促众创空间整体绩效的落实情况，负责向学校及上级部门汇报XX众创空间年度工作报告。（二）宣传部：负责众创空间和创业项目的宣传，微信公众号和网站的管理，对外接待，协调通知，众创空间常用材料撰写，众创空间外部政策的争取。（三）项目部：负责众创空间的创新创业项目的入驻、考核、整合，工商注册、年检、税务、银行开户、专利申请、财务代理等服务，创业项目扶持资金、创业贷款、开业补贴等优惠政策的争取，创业项目外部项目资源对接、创客和创业导师对接。（四）合作与发展部：负责众创空间的外部资源对接，负责为创客对接政府机构、中介机构、投融资机构和投资人，为众创空间发展争取更多的政策支持，负责各级各类荣誉和平台的申报。（五）就业指导办公室：负责创新创业大讲堂、创业培训、创业沙龙、创业导师的聘任和管理、就业创业课程的开发和建设，创业大赛组织。（六）后勤部：负责众创空间的设备维护、后勤保障。（七）技术成果转化部：负责众创空间的技术支持和师生的科技成果转化。（A）财务部：负责创业中心的财务管理。